【總結(jié)】主講人:馬志堅(jiān)資深管理顧問(wèn)管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團(tuán)首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵(lì)性薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研討綱要q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q設(shè)計(jì)全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q關(guān)于薪酬和激勵(lì)的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵(lì)”q“相克相
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-04 02:02
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)組合講師:李善奎2023年11月目錄薪酬設(shè)計(jì)概述崗位分析崗位價(jià)值評(píng)價(jià)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬管理12345薪酬設(shè)計(jì)概述薪酬設(shè)計(jì)概述?薪酬是勞動(dòng)者與用人單位進(jìn)行
2025-01-01 14:38
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:40
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒(méi)有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?
2025-03-04 13:12
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理課程目標(biāo):建立工作要項(xiàng)撰寫(xiě)、推行《工作說(shuō)明書(shū)》設(shè)計(jì)基本薪酬框架明確薪酬與激勵(lì)的關(guān)系薪酬管理目錄薪酬管理(一)總則“精兵簡(jiǎn)政、按勞取酬”(二)工作說(shuō)明書(shū)1.該職位設(shè)立之目的2.該職位之主要工
2025-02-25 10:19
【總結(jié)】1第八章人力資源的薪酬與激勵(lì)2?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過(guò)程?管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)?高級(jí)雇員的薪酬激勵(lì)本章重點(diǎn)3第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬體系的規(guī)劃與管理第三節(jié)薪酬體系的設(shè)計(jì)第四節(jié)高級(jí)雇員的薪酬激勵(lì)復(fù)
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】薪酬管理?薪酬概述?基本工資管理?激勵(lì)性薪酬—獎(jiǎng)金管理?員工的福利管理?戰(zhàn)略薪酬管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)把握薪酬管理的整體理論框架;?掌握薪酬的基本概念及構(gòu)成;?認(rèn)識(shí)薪酬在組織人力資源中的作用;?具備了解國(guó)內(nèi)外的有關(guān)薪酬構(gòu)成的動(dòng)態(tài)變化的能力,并結(jié)合我國(guó)實(shí)際狀況,靈活運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)與工具,制定不同
2025-02-08 20:21
【總結(jié)】激勵(lì)與薪酬管理王驍北京大學(xué)光華管理學(xué)院1王驍2023光華管理學(xué)院引例一:東航飛行員返航事件2023年3月31日,東航云南分公司從昆明飛往大理、麗江等6地18個(gè)航班飛到目的地上空后又都返航,東航曾一再?gòu)?qiáng)調(diào)是由于天氣原因造成返航,4月7日,東航首次公開(kāi)承認(rèn)存在認(rèn)為因素,并向乘客道歉?!胺岛绞录笔购娇展竞惋w行員
2025-02-08 20:20
2025-02-08 20:18
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇
2025-03-05 15:27
2025-02-21 15:00
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-01-04 01:52