現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)001(編輯修改稿)
2025-02-26 19:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人滿意的工作場(chǎng)所；也能帶動(dòng)全組織進(jìn)行改善的氣氛；員工認(rèn)為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達(dá)到全員參與工作的干勁； 5S重點(diǎn)意義 ? 5S的整理、整頓并非局限于：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號(hào)、貼貼公布欄、公開宣告，總而言之，它并非寫出來(lái)、喊口號(hào)來(lái)讓人看的，而是要確確實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地去“做”的事。 5S改善對(duì)象及目標(biāo) 實(shí) 施 項(xiàng) 目 改 善 對(duì) 象 目 標(biāo) 整 理 空 間 清爽的工作環(huán)境 整 頓 時(shí) 間 一目了然的工作場(chǎng)所 清 掃 設(shè) 備 高效率、高品質(zhì)的工作場(chǎng)所 清 潔 亂 源 衛(wèi)生、明朗的工作場(chǎng)所 習(xí) 慣 紀(jì) 律 全員參與、自覺(jué)行動(dòng)的習(xí)慣 （ 1S） 整理 ? “整理”這個(gè)單詞，往往讓人誤認(rèn)為把散亂各地的東西重新排列整理就“好了！ OK”，其實(shí)重新排列、重新堆積整齊，只能算是“整列”，而“整理”的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)該是： ? 1） 將需要和不需要的東西分類； ? 2）丟棄或處理不需要的東西； ? 3）管理需要的東西。 ? 但是丟棄需要“狠心”和“魄力”，我們經(jīng)常有這樣的心理和觀念：“留下以后或許有用”、“這個(gè)尾數(shù)留下等下批訂單再用”、“多買一些，急用就不用愁了”等，這些不明確或假設(shè)的心態(tài)，往往造成“空間”和“成本”的浪費(fèi)。 錯(cuò)誤的觀念導(dǎo)致浪費(fèi) ? 我們先舉因錯(cuò)誤導(dǎo)致浪費(fèi)的實(shí)例，您便可以更加了解推動(dòng) 5S的重要性。 ? 未經(jīng)“整理”的組織，經(jīng)常庫(kù)存一些長(zhǎng)期未使用的材料，而浪費(fèi)大筆的庫(kù)存資金費(fèi)用； ? 從來(lái)不用的料架和設(shè)備，占用了寶貴的空間； ? 倉(cāng)庫(kù)里有什么材料，我憑感覺(jué)就可以知道啦； ? 因缺料、機(jī)械故障，而不能如期向客戶交付產(chǎn)
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