大廈物業(yè)評(píng)優(yōu)工作具體實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-12-22 19:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 僅要提交資料，還要按照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí) 際操作。 1 月份（ 1~8日）基本把所有資料都收齊，明細(xì)列出各部門(mén)未能提交的資料并限定日期要求各部門(mén)提交上來(lái)。 1 月份（ 9~15 日）資料收齊后，按九大類(lèi)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)分別歸檔，并制作標(biāo)簽，明細(xì)目錄。 1 月份（ 16~22 日）按評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)把所有資料自我檢查、 /核對(duì)一遍并在電腦中做出一整套資料目錄。 1 月份（ 23~31 日）工作完畢，請(qǐng)萬(wàn)科顧問(wèn)檢查，提出意見(jiàn) 建議 ，再行修改。請(qǐng)建設(shè)局的相關(guān)人員到本大廈進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 第三階段：檢查各部門(mén)運(yùn)作期 2 月份： （ 1~8 日）在資料齊備的情況下，對(duì)照資料所示情況由評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組以定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)各部門(mén)的實(shí)際工作流程是否達(dá)到評(píng)優(yōu)要求，是否與評(píng)優(yōu)資料一致進(jìn)行檢查。 （ 9~15 日）對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作明細(xì)登記，提出不足之處經(jīng)品質(zhì)管理部核實(shí)后，由被檢部門(mén)主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后呈組長(zhǎng)審閱。 （ 16~22 日）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)由組長(zhǎng)限定其整改期限并不定期的再次檢查，對(duì)依舊存在問(wèn)題的部門(mén)，請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)明原因 并呈公司領(lǐng)導(dǎo)批示。 （ 23~28 日）各部門(mén)對(duì)照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)自行檢查本部門(mén)的工作情況，有問(wèn)題盡快改進(jìn)，沒(méi)有的繼續(xù)保持。以迎接評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的嚴(yán)謹(jǐn)性以達(dá)到天天在提高的工作標(biāo)準(zhǔn)。 第四階段：申報(bào)階段 3 月上旬，完成參加區(qū)優(yōu)評(píng)選的準(zhǔn)備和申報(bào)。 3 月中旬，根據(jù)萬(wàn)科 3 月初的內(nèi)審建議對(duì)公司內(nèi)部的情況進(jìn)行了整改和階段性的工作 總結(jié) 。 3 月下旬，整理出至今 評(píng)
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