了解綠色物流(編輯修改稿)
2025-02-26 14:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想在物流管理中的 應 用。一、精益物流產(chǎn)生的背景及含義 精益物流是運用精益思想 對 企 業(yè) 物流活 動進 行管理，其基本原 則 是： 從 顧 客的角度而不是從企 業(yè) 或 職 能部 門 的角度來研究什么可以 產(chǎn) 生價 值 ； 按整個價 值 流確定供 應 、生 產(chǎn) 和配送 產(chǎn) 品所有必 須 的步 驟 和活 動 ； 創(chuàng) 造無中斷、無 繞 道、無等待、無回流的增 值 活 動 流。 及 時創(chuàng) 造 僅 由 顧 客拉 動 的價 值 。不斷消除浪 費 ，追求完善。精益物流含義 拉 動 型的物流系 統(tǒng) 高 質(zhì) 量的物流系 統(tǒng) 低成本的物流系 統(tǒng) 不斷完善的物流系 統(tǒng)二、精益物流系統(tǒng)的特點 以客 戶 需求 為 中心 準 時 準確 快速 降低成本、提高效率 系 統(tǒng) 集成 信息化三、精益物流系統(tǒng)的基本框架 嚴 格拉 動 的概念 重 視 人力 資 源的開 發(fā) 的利用 小批量生 產(chǎn) 與供 應 商 長 期可靠的伙伴關(guān)系 高效率、低成本的物流運 輸 方式 決策 層 的支持 四、精益物流管理成功的條件 精益物流管理理念是以 顧 客 為 中心通 過顧 客的 實際 需求和 對顧 客未來的需求 預測 來拉 動產(chǎn)品和服 務 ?；?這 種思想， 產(chǎn) 生了 許 多基于供 應鏈 背景下物流管理策略： 快速反 應 策略 (Quick Response ， QR) 有效客 戶 響 應 策略 (Efficient Consumer Response ， ECR) 電 子 訂貨 系 統(tǒng) (Electronic ordering system， EOS) 五、精益物流管理的策略 一、逆向物流的定 義 二、逆向物流的 類別 及特點 三、逆向物流的 業(yè)務 流程 第四節(jié) 逆向物流zCarter和 Ellram ( 1998)認為 ：逆向物流是物品在渠道成 員間 的反向 傳遞過 程，即從 產(chǎn) 品消 費 地 (包括最 終 用 戶 和供 應鏈 上的客 戶 )到 產(chǎn) 品來源地的物理性流 動 。企 業(yè) 通 過這 一 過 程中的物料再循環(huán) 、再利用，使其在 環(huán) 境管理方而更有成效。zRogers博士和 Tibben Lembke（ 1999）博士 對 逆向物流下的定 義 是： 為 重新 獲 取 產(chǎn) 品的價 值 或使其得到正確 處 置， 產(chǎn) 品從其消 費 地到來源地的移動過 程。z美國物流管理 協(xié) 會 對 逆向物流的定 義為 ： “計劃、 實 施和控制原料、半成品 庫 存、制成品和相關(guān)信息，高效和成本 經(jīng)濟 的從消 費 點到起點的 過程，從而達到回收價 值 和適當 處 置的目的。 ”一、逆向物流的定義 （ 1）來自 顧 客的退 貨 行 為 （ 2）來自供 應 商的 產(chǎn) 品召回行 為 （ 3）來自國 際 和法律的 環(huán) 境保 護 因素（ 4）逆向物流價 值發(fā)現(xiàn)逆向物流的成因分析（一）逆向物流的 類別按照逆向物流的退 貨 來源可以分 為（ 1）制造 業(yè) 退回 (Manufacturing returns ) （ 2）商 業(yè) 退回 (Commercial returns )（ 3） 產(chǎn) 品召回 (product recalls)（ 4）保修退回 (service returns)（ 5） 終 端使用退回 (endofuse returns)（ 6）包裝 二、逆向物流的類別及特點 按照逆向物流的回收方式可分 為 （ 1）再使用 (reuse ) （ 2）再制造 (remanufacturing ) （ 3）再循 環(huán) (recycling) （ 4） 銷 毀 處 理 二、逆向物流的類別及特點 產(chǎn) 生的地點、 時間 和數(shù)量是 難 以 預見 的； 發(fā) 生地點 較為 分散、無序，不可能集中一次向接受點 轉(zhuǎn) 移； 發(fā) 生的原因通常與 質(zhì) 量或數(shù)量異常有關(guān)； 處 理的系 統(tǒng) 和方式比 較 復 雜 多 樣 ，不同的 處 理手段 對資 源價 值 的 貢 獻有 顯 著差異。 （二）逆向物流的特點 回收 檢驗 與 處 理決策 分拆與再加工 報廢處 理 三、逆向物流的業(yè)務流程 戴 爾 計 算機公司是美國著名的 計 算機公司，在全世界享有盛名。麥克 .戴 爾 于 1984年 創(chuàng) 立了戴 爾 計 算機公司。 1996年 8月，戴 爾 股票每股 約值 20美元。一年后，根據(jù)一 項 在 線 價格調(diào)查 ，每股的交易價達到 ，增 長 了 。戴 爾做 對 了很多事情， 時 隔六個月，他的公司從 電腦 界的無名小卒一 躍 成 為 互 聯(lián) 網(wǎng)上第一號 PC機零售商。 銷 售 額 一直以 2096的速度增 長 。 現(xiàn) 在月 銷 售 額 超 過 1億 美元 (注： 1998年 3月 統(tǒng)計數(shù)字 )。理由之一是 顧 客可以 買 到他 們 想 買 的 計 算機，按自己的要求配置，并且可以很快拿到手。從 訂貨 到 發(fā)貨 ，所需的標 準 時間 不超 過 五個工作日。 計 算機不是從 庫 存中提取的，戴 爾 的 計 算機只是在 顧 客要求 時 才生 產(chǎn) 。他的公司一直是按定 單
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