聯(lián)想渠道銷售能力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-26 14:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?不同領(lǐng)域?qū)＜医M成“專家評(píng)議委員會(huì)”： 外請(qǐng) +聯(lián)想專家結(jié)合 ?為每位候選人安排 30分鐘專家面試評(píng)定過(guò)程： 包括 5分鐘自述、 20分鐘專家提問(wèn)和答辯、 5分鐘表決 ?將專家意見匯總，向管理層匯報(bào)， HRD備案 ?嚴(yán)格把關(guān)、保證質(zhì)量和公平公正 20 您需要學(xué)會(huì)什么？ 了解渠道銷售序列勝任能力結(jié)構(gòu) 深刻理解該序列勝任能力行為描述、層級(jí) 了解三類勝任能力的評(píng)估方法 學(xué)習(xí)使用評(píng)估工具和了解評(píng)估流程 了解如何與部門內(nèi)部的員工溝通本事項(xiàng) 21 如何使用專業(yè)序列勝任能力評(píng)估工具 ? 渠道銷售序列能力評(píng)估工具表（ 0312） .xls 22 評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用 從集團(tuán) HR管理層面看 ?基于“能力”的人力盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)人才 ?薪酬結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步合理化和透明： Pay for Person ?有針對(duì)性的培訓(xùn)課程設(shè)立 ?建立專業(yè)發(fā)展路徑，改變公司行政管理單一發(fā)展 從業(yè)務(wù)經(jīng)理層面看 ?掌握專業(yè)化的“能力”評(píng)估工具 ?對(duì)有關(guān)薪酬、人員提升、人員配置等問(wèn)題與員工進(jìn)行有效的溝通 ?了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的狀況 從員工層面看 ? 清楚地了解任職能力要求，幫助員工了解自身優(yōu)勢(shì)與不足 ? 了解并實(shí)踐在聯(lián)想的職業(yè)發(fā)展路徑 23 人力資源計(jì)劃 招聘 績(jī)效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng) 接班人計(jì)劃 ? 領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型 ? 以勝任能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)發(fā)展 ? 以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升 ? 勝任能力與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合 ? 職位的勝任能力 ? 行為評(píng)估面試 ? 組織差距分析 ? 以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段 專業(yè)序列勝任力模型 全員核心勝任力模型 領(lǐng)導(dǎo)勝任力 模型 勝任能力模型與人力資源管理體系 人力資源計(jì)劃 招聘 績(jī)效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng) 接班人計(jì)劃 24 如何與內(nèi)部員工溝通評(píng)估事項(xiàng) ? 您對(duì)上述目的有什么疑問(wèn)？ ? 在評(píng)估之前您如何與員工溝通？（員工自評(píng)） ? 您知道需要與員工溝通什么嗎？ ? 您認(rèn)為員工會(huì)提出什么問(wèn)題？如何回答？ 25 Q A 26 通過(guò)辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。 一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。 :4623:46:49 人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 23:46:4923: 論命運(yùn)如何，人生來(lái)就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 —身體與心靈的財(cái)富。 人生沒有彩排，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場(chǎng)直播。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是 100分就是 0分。 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 管理就是決策。 23:4623:46: 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 再實(shí)踐。 2023年 2月 25日星期六 11時(shí) 46分 49秒 世上并沒有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的
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