某電子公司品管圈活動改善案書面報告(編輯修改稿)
2025-02-26 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善前下降％不良率％改善后改善前后 IC超耗率之比較％0改善前％下降％不良率％改善后改善前后電阻超耗率之比較％％目標達成率 =()/()*100%=80% 目標達成率 =()/()*100%=108%有形成果0改善前％下降％不良率％改善后改善前后電晶體超耗率之比較改善前后各零件超耗率之比較0改善前％下降％不良率％改善后改善前后二極體超耗率之比較％ ％目標達成率 =()/()*100%=177% 目標達成率 =()/()*100%=%有形成果改善前后各零件超耗率之比較0改善前％下降 ％不良率％改善后改善前后電容超耗率之比較％目標達成率 =()/()*100%=103%效果確認(二 )無形成果 ﹕ 降低產(chǎn)線的超耗率 ﹐ 增加生產(chǎn)力 ﹐ 隊員工作士氣大大提升 力 ﹕ 全員參與解析對應(yīng)能力更向前邁進一大步 隊 ﹕ 榮譽使我們的士氣更高昂成果雷達圖比較 ﹕ ■ 改善前■ 改善後 無形成果改善前 ,后比較﹕申保健 王樹林 王樹林 李冠賢標 準 化效果維持 ( 改善前 / 改善中 / 改善後 趨勢圖 )王樹林王樹林王樹林申保健NO001NO002NO002NO003活動感想及今後計劃項目 活動 內(nèi) 容 活 動 檢 討 未來努力方向優(yōu) 點 缺 點P 主題選定 明顯降低產(chǎn)線超耗率 未能涵蓋其它問題 尋找更有價值之主題活動計劃 提升圈員思考能力 計劃未能做準確的安排 提高圈員思考敏銳度 ﹐ 降低計劃出錯的問題目標設(shè)定 合理性較高的目標 未能精益求精 挑戰(zhàn)更高難度的目標現(xiàn)狀把握 能有效掌握重點項目 因計劃不周全未能收集全盤數(shù)據(jù)有效的分工 ﹐ 做全盤數(shù)據(jù)的收集D 對策實施 促進圈員集思廣益 意見分歧 ﹐ 較難聚焦 分組整合 ﹐ 評估對策之有效性C 效果確認 能達到設(shè)定之目標 單一對策未能全盤涵蓋問題點 綜合各對策的優(yōu)點來降低管銷成本A 標 準 化 使系統(tǒng)面更加完善 無 持續(xù)尋找更完善之作業(yè)標準品管圈會議記錄 圈名 螢火蟲 所屬單位 標二 SMT 開會時間 開會地點 會義室 1 輔導(dǎo)員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 1 次開會本次進度： □ 主題選定 □ 目標設(shè)定 □ 計劃擬定 □ 現(xiàn)況把握 □ 解析 □ 擬定對策 □ 對策實施 □ 效果確認 □ 標準化 □ 檢討與改進 □ 其他 □ 書面報告出席人員簽名： (親筆簽名 )王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 王驊 戴銀娣 缺席人員： (請註明原因 ) 出席率 100% 實到 7 人數(shù) 應(yīng)到 7 人數(shù) 會議記錄：干部選題 ﹕ 降低 產(chǎn) 線超耗率 降低開品異單數(shù)量 此次選定主題 ﹕ 降低 產(chǎn) 線超耗率 日班 ﹕ 負責(zé)分析并給出改善對策 夜班 ﹕ 負責(zé)收集數(shù)據(jù) 主管指導(dǎo)評語：下次會議 時 間 下次會議 主 席 王樹林下次會議 記錄 戴銀娣品管圈會議記錄 圈名 螢火蟲 所屬單位 標二 SMT 開會時間 開會地點 會義室 1 輔導(dǎo)員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 2 次開會本次進度： □ 主題選定 □ 目標設(shè)定 □ 計劃擬定 □ 現(xiàn)況把握 □ 解析 □ 擬定對策 □ 對策實施 □ 效果確認 □ 標準化 □ 檢討與改進 □ 其他 □ 書面報告出席人員簽名： (親筆簽名 )王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 王驊 戴銀娣 缺席人員： (請註明原因 ) 出席率 100% 實到 7 人數(shù) 應(yīng)到 7 人數(shù) 會議記錄：日夜班干部對 ALE160D49機種的所有 拋 料記錄集中 ﹐ 商討目標設(shè)定 值根據(jù)所收集之數(shù)據(jù)討論此活動計劃與目標主管指導(dǎo)評語：下次會議 時 間 下次會議 主 席 王樹林下次會議 記錄 戴銀娣品管圈會議記錄 圈名 螢火蟲 所屬單位 標二 SMT
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