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正文內(nèi)容

某電子公司qfd質(zhì)量機(jī)能展開管理(編輯修改稿)

2025-02-26 12:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 再加以整理。 . 編分類號(hào)碼,整理成表的形式,作成 要求品質(zhì) 展開表。 企劃與設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)展開 學(xué)員演練 打火機(jī)之 要求品質(zhì)展開 EQ 要高!憑真本事 靠公司客服技巧 32 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫品質(zhì)機(jī)能展開體系 研擬 QFD專案計(jì)畫 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段 製程規(guī)劃階段 決定目標(biāo) 與範(fàn)圍 評(píng)估效益 與限制條件 成立 推動(dòng)小組 訂定 推動(dòng)計(jì)畫 分析顧客 要求品質(zhì) 展開產(chǎn)品 技術(shù)規(guī)格 決定目標(biāo)與 展開後續(xù)要項(xiàng) 篩選初步 設(shè)計(jì)概念 分析及展開 品質(zhì)機(jī)構(gòu) 決定重要零組 件之目標(biāo)值 決定目標(biāo)與 展開後續(xù)要項(xiàng) 生產(chǎn)管理階段 決定最佳 製程設(shè)計(jì) 決定重要製程 管制項(xiàng)目 建立製程管制 項(xiàng)目目標(biāo)值 決定目標(biāo)與 展開後續(xù)要項(xiàng) 將製程管制項(xiàng)目 及目標(biāo)值、 製程能力填入 生產(chǎn)計(jì)畫表 核定製程管制 項(xiàng)目重要程度 ,並將其填入 評(píng)估欄 訂定製程 管制項(xiàng)目 執(zhí)行方案 教育 訓(xùn)練 後續(xù)改良 工作 33 1. 體積小 2. 重量輕 3. 外觀好看 4. 品牌 5. 收訊好 6. 鈴聲 7. 待機(jī)時(shí)間長(zhǎng) 8. 充電方便 9. 免持聽筒 10. 中文化 11. 耐摔 12. 按鍵好按 13. 按鍵大小適中 14. 按鍵容易辨識(shí) 15. 按鍵配置合宜 16. 螢?zāi)淮笮? 17. 螢?zāi)簧系淖智逦? 18. 方便單手操作 20. 操作容易不花大腦 21. 價(jià)錢 經(jīng)由問卷調(diào)查 顧客需求 以手機(jī)為例 34 . 依要求品質(zhì)的各項(xiàng)目別抽出 品質(zhì)特性 ,並加以記錄。 基本上 品質(zhì)特性 大都為技術(shù)人員,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或工程背景來 訂定,然而這些多為 代用特性 並 非顧客 真正的 需求 ,最好以科學(xué) 方法採 fitness for use 之觀點(diǎn),來掌握真正的品質(zhì),而且是 可以 量測(cè) 的品質(zhì)特性。 . 將各品質(zhì)要素記入卡片上。 . 將這些大約作為 3 次要素,再依其親和性予以分組,以 KJ法由 2 次而 1 次地追求上位的項(xiàng)目,並賦與品質(zhì)要素的名稱。 . 自 1次品質(zhì)要素到 2次、 3次適切地追加不足項(xiàng)目,再重新整理。 . 記入分類號(hào)碼,整理成表。 . 將下欄作為品質(zhì)特性欄,給予能計(jì)測(cè)之品質(zhì)特性。 企劃與設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)展開 IQ要高!憑真本事 靠公司專業(yè)核心技術(shù) 以貴公司 產(chǎn)品為例 將 要求品質(zhì) 轉(zhuǎn)換 品質(zhì)要素 35 品 質(zhì)功能展開法 (QFD)設(shè)計(jì)名稱比重 尺寸 裝配時(shí)間重量輕重壽命 耗材性成本回收顧客滿意競(jìng)爭(zhēng)者ㄧ競(jìng)爭(zhēng)者二競(jìng)爭(zhēng)者三堅(jiān)固耐用 3 ● 2 2 3省電性高 3 ● 3 2 3安全性高 3 ● 2 2 2經(jīng)濟(jì)價(jià)值高 2 ● 3 3 3性能需求價(jià)格合理 2 ● 1 2 1造型突出 2 ● ● 3 3 3聲光效果 2 ● 3 2 2外觀符合潮流 3 ● ● 1 1 2輕巧易搬運(yùn) 3 2 1 2佔(zhàn)用空間小 3 ● ● ● 2 2 1零件規(guī)格齊 3 ● 1 1 2容易製造出 2 ● ● 2 2 1材料易取得 2 ● 1 1 1製造組裝售後服務(wù)好 3 ● ● 2 1 2 ︴︴安全 *成本 3單位 cm min Kg 年目標(biāo) 20 x20x20 10 6競(jìng)爭(zhēng)者一 70 x70x70 13 2 5競(jìng)爭(zhēng)者二 50 x60x80 15 5 7競(jìng)爭(zhēng)者三 40 x60x90 50 6 3企劃與設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)展開 36 企畫品質(zhì)之步驟 (二次項(xiàng)目或三次項(xiàng)目 )做問卷調(diào)查 (初期得用評(píng)估方式 )。 ,調(diào)查其他競(jìng)爭(zhēng)公司情報(bào)。 (評(píng)點(diǎn)為 1~5)。 (評(píng)點(diǎn) 1~5)。 ﹝ 以◎表示最重要 (),○為重要 (),其他以 ﹞ 。 ? 以比其他公司有利之項(xiàng)目作為銷售重點(diǎn) 企劃與設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)展開 (依要求品質(zhì)重要度、自己公司之產(chǎn)品評(píng)價(jià)及競(jìng)爭(zhēng)公司之 產(chǎn)品評(píng)價(jià)而定 )。 = = 重要度 ? 水準(zhǔn)提高率 ? 銷售重點(diǎn) = ? 100 企畫品質(zhì)之評(píng)價(jià)點(diǎn) 本公司產(chǎn)品評(píng)價(jià)點(diǎn) 絕對(duì)比重 絕對(duì)比重總合 37 設(shè)計(jì)品質(zhì) 之步驟 (最下方 )。 訂定規(guī)格值 X ? ? X’可參考以往產(chǎn)品之實(shí)績(jī)值、製程能力及顧客抱怨分析等相關(guān)資料 UNIT(要求品質(zhì) )之品質(zhì)比重 (◎: 3,○: 2, ?: 1)。 UNIT品質(zhì)比重 = :將該品質(zhì)要素縱向之所有 UNIT品質(zhì)比重加總即得。 UNIT重要度 ?要求品質(zhì)比重 該 UNIT橫列重要度之總和 企劃與設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)展開 38 品 質(zhì)功能展開法 (QFD)品 質(zhì) 企 劃比 較 企 劃 權(quán) 重設(shè)計(jì)名稱尺寸 裝配時(shí)間重量輕重壽命耗材性成本回收重要度自己競(jìng)爭(zhēng)者A競(jìng)爭(zhēng)者B企劃品質(zhì)水準(zhǔn)提升率銷售重點(diǎn)絕對(duì)重要度要求品質(zhì)權(quán)重 堅(jiān)固耐用 ● 3 3 4 4 5 ◎ 省電性高● 3 4 5 4 5 安全性高3 4 5 3 5 ○ 經(jīng)濟(jì)價(jià)值高● 3 3 3 3 4 性能價(jià)格合理● 3 4 4 3 5 ○ 重 絕對(duì)權(quán)重要 品質(zhì)要素權(quán)重度 重點(diǎn)區(qū)分成本 重點(diǎn)改善項(xiàng)目單位cm min Kg 年設(shè)計(jì)目標(biāo)20 x 2 0 x 2 0 10 2 6自己70 x 7 0 x 7 0 13 2 5競(jìng)爭(zhēng)者 A50 x 6 0 x 8 0 15 5 7競(jìng)爭(zhēng)者 B40 x 6 0 x 9 0 50 6 3企劃與設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)展開 以 堅(jiān)固耐用為例 企畫品質(zhì) 之評(píng)價(jià)點(diǎn) /本公司產(chǎn)品評(píng)價(jià)點(diǎn) 水準(zhǔn)提升率 = 5 / 3 = 計(jì)算絕對(duì)比重 = 3 ? ? = 重要度 ? 水準(zhǔn)提高率 ? 銷售重點(diǎn) 詳參實(shí)例 設(shè)計(jì)品質(zhì) 之絕對(duì)權(quán)重可由要求品質(zhì)與品質(zhì)特性之相關(guān)矩陣配點(diǎn),縱欄相加而成,並由重點(diǎn)改善項(xiàng)目中找出 技術(shù)瓶頸 39 : 依品質(zhì)展開 ? 機(jī)能展開 ? 機(jī)構(gòu)展開,以此方式使品質(zhì)特性 實(shí)現(xiàn)的程序 當(dāng)顧客之 要求品質(zhì) 因固有技術(shù)之不足無法將 品質(zhì)特性 充分展開時(shí), 先透過機(jī)能展開。 ? 機(jī)能 機(jī)能品質(zhì)展開 ? 機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)品質(zhì)展開表 機(jī)構(gòu)矩陣表 (瓶頸技術(shù) ) ? 初期找出 瓶頸技術(shù)是品質(zhì)展開的重點(diǎn) 品質(zhì)展開與技術(shù)展開 OEM的品質(zhì)管理 製造部門 ODM的品質(zhì)管理 技術(shù)部門 瓶頸技術(shù) 固有技術(shù) QFD 40 動(dòng)詞+名詞 ,簡(jiǎn)潔來表現(xiàn)。 。 、物體名稱。 ,用肯定的機(jī)能表現(xiàn)。 。 、技術(shù)人員的觀點(diǎn)。 、經(jīng)驗(yàn)豐富者,選定產(chǎn)品所應(yīng)具備之基本機(jī)能。 ,依 目地 ─手段 之方法,進(jìn)行展開,做成機(jī)能系統(tǒng)圖。 品質(zhì)展開與技術(shù)展開 41 蒸氣熨斗之機(jī)能展開 整理衣 類形狀 熨平衣 服皺紋 ……... 保持基面溫度 產(chǎn)生蒸氣 形成基面 造成壓力 切換基面溫度 快速提昇溫度 產(chǎn)生熱 平均基面溫度 儲(chǔ)水 產(chǎn)生熱 容易給排水 確保本體重量 品質(zhì)展開與技術(shù)展開 42 要求品質(zhì) ─ 機(jī)能品質(zhì)展開表 利用要求品質(zhì) ─品質(zhì)要素品質(zhì)展開表之要求品質(zhì)及整理出之機(jī)能展開 項(xiàng)目,製作要求品質(zhì) ─機(jī)能品質(zhì)展開表。
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