【總結(jié)】中國大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書中國大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書1謹(jǐn)呈中國大唐集團(tuán)有限公司上篇中國大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略分析n第一章中國電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)n第二章中國大唐集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)n第三章中國大唐集團(tuán)的融資戰(zhàn)略分析中篇大唐發(fā)電增發(fā)A股可行性研究n第一章大唐發(fā)電增發(fā)A股的可行性研究n第二章大唐發(fā)電
2025-02-11 17:30
【總結(jié)】長(zhǎng)鉆集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略背景介紹-集團(tuán)是成立于20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)石油勘探使用的各類鉆頭及相關(guān)產(chǎn)品的大型上市公司。該企業(yè)在80年代期間由于市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大及政府體制的保護(hù),得到了較快的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)注重與國際的先進(jìn)技術(shù)合作,了在市場(chǎng)上給該企業(yè)帶來了良好的聲譽(yù)。90年代末該企業(yè)成功上市,隨即兼并了國內(nèi)的幾家小型企業(yè),成為了國內(nèi)
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密舜宇集團(tuán)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營計(jì)劃基本戰(zhàn)略2使命:為中國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索騰飛之路愿景:立足于光學(xué),成為國際知名大企業(yè)全方位的名配角價(jià)值觀:忠誠、敬業(yè)、合作、創(chuàng)造舜宇的使命、愿景和價(jià)值觀3總體戰(zhàn)略規(guī)劃名
2025-02-08 10:42
【總結(jié)】海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略分析小組成員:......2?公司1984年創(chuàng)立于青島?創(chuàng)業(yè)以來,海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一3CEO張瑞敏456?海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜
2025-02-13 18:11
【總結(jié)】吉利集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析夏德亮劉亞蟬主要內(nèi)容?1公司簡(jiǎn)仃?2企業(yè)外部環(huán)境分析?3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?4戓略選擇不制定?5戓略實(shí)施不控制?6價(jià)值不啟示吉利公司簡(jiǎn)仃?吉利汽車?浙江吉利控股集團(tuán)亍1997年迚入汽車行業(yè),多年來與注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),叏得了快速収展.現(xiàn)資產(chǎn)總值超
2026-01-14 18:55
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自
2025-02-18 14:50
【總結(jié)】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對(duì)華僑城
2025-02-13 17:56
【總結(jié)】中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司——企業(yè)戰(zhàn)略分析公司簡(jiǎn)介企業(yè)戰(zhàn)略掃描企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施公司簡(jiǎn)介:中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:COSCOL)成立于1999年12月8日,2023年4月18日在上海證券交易所掛牌上市,成為中遠(yuǎn)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)在國內(nèi)資本市場(chǎng)的第一家上市公司。目前,中遠(yuǎn)航運(yùn)是
2025-02-08 09:48
【總結(jié)】中國移動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關(guān)兵文杰張超何陳臻組員任務(wù)分配v朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析v張超:中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略選擇分析v黎關(guān)兵:公司簡(jiǎn)介,企業(yè)文化,中國移動(dòng)發(fā)
2026-01-14 19:30
【總結(jié)】魯冠球?qū)θf向集團(tuán)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理減小字體增大字體眾所周知,起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的萬向集團(tuán),被譽(yù)為民營企業(yè)中的常青樹,用一句有學(xué)術(shù)意味的話來說,就是一家能做到可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。不僅如此,她還是一家發(fā)展速度相當(dāng)快的績(jī)優(yōu)企業(yè)、著名企業(yè)。中國民營企業(yè)數(shù)以千萬計(jì),能做到這個(gè)份上實(shí)屬不易。她的當(dāng)家人魯冠球更是理所當(dāng)然地被譽(yù)為中國企業(yè)家中的常青樹。今年初他被CCTV評(píng)為2001
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】臺(tái)資企業(yè)燦坤集團(tuán)調(diào)研報(bào)告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團(tuán)內(nèi)部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢(shì)集于一身2、外部資源轉(zhuǎn)化為集團(tuán)優(yōu)勢(shì):從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位:“世界工廠,世界通路”。二、垂直架構(gòu)與集權(quán)式管理1、垂直性組織結(jié)構(gòu)2、家族企業(yè)治理與改造3、獨(dú)特的幕僚長(zhǎng)制度
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。德隆集團(tuán)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告會(huì)二000年二月二十一日評(píng)估小型發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)及下游裝配業(yè)的購并機(jī)會(huì)附錄公司概況數(shù)據(jù)庫說明這十三家公司(或者公司的下屬子公司或業(yè)務(wù)單元)都可能成為德隆的購并對(duì)象。主要依據(jù)是:?年銷售額?市場(chǎng)地位
2025-02-08 10:44
【總結(jié)】11前言2摘要3企業(yè)外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)因素政治—法律因素文化因素競(jìng)爭(zhēng)者分析新產(chǎn)品介紹市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析4企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析25SWOT分析
2026-01-16 14:28
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)1提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購趨向)海
2025-02-08 09:55
【總結(jié)】ProposaltoManagingForGrowth:MaximisingSalesforceEffectivenessOctober1996Agenda?ArthurAndersenCapabilities?ABBStal:CurrentSituation?AchievingWorld
2025-02-05 03:54