某公司年終工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-26 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫名稱 期初庫存額 本期入庫額 本期出庫額 期末庫存額 庫存占比 環(huán)比 周轉(zhuǎn)率 12月周轉(zhuǎn)天數(shù) 11月周轉(zhuǎn)天數(shù) 成品倉庫 % % 成品臺面 % % 板材倉庫 534554 % % 電器倉庫 623410 % % 五金倉庫 % % 石材倉庫 234886 % % 呆滯料倉庫 % % 外訂門板 % % 低值易耗品 % % 飾品贈品 1798 % % 封邊 % % 標(biāo)準(zhǔn)板 % % 合計 % 差異項目 原因分析 應(yīng)對措施 目標(biāo) 12月庫存資金 ，環(huán)比下降 ，成品臺面下降 ，原材料總體下降 五金下降 （主要是拉籃、鋁材、鉸鏈）、石材下降 、板材下降 ，電器增長 萬（主要原因是月底到貨） 。 安全庫存?zhèn)湄浀截浛刂疲? 控制在 380萬 2庫存資金及周轉(zhuǎn)率（ 12月 ） 工作總結(jié) 成品倉庫 , , 15% 成品臺面 , , 2% 板材倉庫 , , 17% 電器倉庫 , , 17% 五金倉庫 , , 14% 石材倉庫 , , 8% 呆滯料倉庫 , , 15% 外訂門板 , , 0% 低值易耗品 , , 3% 飾品贈品 , , 0% 封邊 , , 5% 標(biāo)準(zhǔn)板 , , 4% 期末庫存額： 成品倉庫 成品臺面 板材倉庫 電器倉庫 五金倉庫 石材倉庫 呆滯料倉庫 外訂門板 低值易耗品 飾品贈品 封邊 標(biāo)準(zhǔn)板 期末庫存資金 405萬元；其中電器 69萬占 17%， 板材 67萬占 %， 呆料 62萬庫存占比 %； 電器受起訂量的影響，庫存較大；呆滯料消化緩慢，占比較大。 3 2023年 4大主要原材料庫存分析 工作總結(jié) 倉庫名稱 電器庫存金額 板材庫存金額 五金庫存金額 石材庫存金額 合計 1月 629433 786450 675492 540294 2631670 2月 482976 704857 518708 372572 2079114 3月 512863 635113 604325 269472 2023773 4月 572027 621257 557396 258925 2023605 5月 553003 702574 582742 304398 2142717 6月 656826 513882 573923 358907 2103539 7月 686390 506969 548822 326339 2068520 8月 623929 715264 630989 369249 2339432 9月 643687 657251 596683 334876 2232497 10月 510017 678051 731224 377381 2296672 11月 594024 703013 657647 337027 2291710 12月 690377 679873 584022 302492 2256763 月平均 596296 658713 605165 345994 2206168 占比 % % % % 項目分析 應(yīng)對措施 目標(biāo) 2023年 4大原材料平均月庫存資金 220萬。其中電器 27%， 板材 %， 五金 %.石材 占 %。 協(xié)調(diào)采購控制月底集中到貨 2023年控制目標(biāo) 200萬 1 倉庫盤存數(shù)據(jù)分析 工作總結(jié) 符合率 板材 石材 電器 五金 低耗品 月平均符合率 1月 % % % % % % 2月 % % % % % % 3月 % % % % % % 4月 % % % % % % 5月 % % % % % % 6月 % % % % % % 7月 % % % % % % 8月 % % % % % % 9月 % % % % % % 10月 % % % % % % 11月 % % % % % % 12月 % % % % % % 月平均 % % % % % % 差異項目 原因分析 應(yīng)對措施 目標(biāo) 盤點符合率 100% 持續(xù)改善倉庫賬物相符 加強(qiáng)員工教育，做到賬物符合。 100% 2 倉庫盤存數(shù)據(jù)分析 工作總結(jié) % % % % % % % % % % % % % %%%%%2023年盤存符合率趨勢圖 月平 … 差異項目 原因分析 應(yīng)對措施 目標(biāo) 2023年倉庫盤存平均符合率% 差異的主要原因是車間的退料，賬沒有及時處理的問題 針對此問題進(jìn)行落實責(zé)任人 100% 1 呆滯物料處理數(shù)據(jù)分析 序號 起初呆滯金額 本月新增金額 處理金額 本月庫存金額 處理比例 處理措施 1月 % 營銷促銷生產(chǎn)輔料使用。 2月 % 營銷促銷生產(chǎn)輔料使用。 3月 % 營銷促銷生產(chǎn)輔料使用。 4月 % 營銷促銷生產(chǎn)輔料使用。 5月 % 采購?fù)素?、自然消化? 6月 800 % 采購?fù)素洝⒆匀幌? 7月 % 自然消化。 8月 % 自然消化。 9月 % 自然消化。 10月 % 采購?fù)素?、自然消化? 11月 % 采購?fù)素洝⒆匀幌? 12月 % 采購?fù)素?、自然消化? 合計 差異項目 原因分析 應(yīng)對措施 目標(biāo) 2023年呆滯處理金額 15萬，新增呆料金額 ，目前庫存金額 。 板材新增金額 6萬，電器新增金額 ，新增石材，新增五金 ，新增封邊 。產(chǎn)生的主要原因： 產(chǎn)品體系
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