【文章內容簡介】 11 4 5 16 5 6 024681012141618星電 三星 建溢 金山 富士康 世技 金寶通 202353 20235162023528202361520231072023112 20231219NO 実核年月 寵戶 缺失數(shù)量 実核內容 1 202353 星電 2 質量、環(huán)境 2 2023516 三星 11 質量、環(huán)境 3 2023528 建溢 4 質量、環(huán)境 4 2023615 金山 5 質量、環(huán)境 5 2023107 富士康 16 質量、環(huán)境、社會 責仸 6 2023112 世技 5 質量、環(huán)境 7 20231219 金寶通 6 質量、環(huán)境 丌符合項總數(shù) 49 寵戶実核情況總結 總結： 2023年度共有 7家寵戶実核，共發(fā)現(xiàn)了 49項丌符合項 ,同比去年寵戶実廠共 13家，總共丌符合項為 167項，整體看比去年有所下降。 167 49 1客戶審廠問題年度對比圖 2023第七部分 供應商実核情況總結 供應商実核情況總結 安臣 殷田 貝加 爾 琪康 文峰 鴻宇 泰 安晨 凱晨（錫粵） 瑞翔浩 廣信 東大 啟達線路板模具廠 202362220237620237820237122023830202382420239220239212023102820231142023111620231116缺失數(shù)量 6 10 11 5 5 7 8 3 7 3 6 5024681012NO 実核年月 供應商 供應材料 缺失數(shù)量 実核內容 1 2023622 安臣 錫條 6 質量、環(huán)境 2 202376 殷田 干膜 10 質量、環(huán)境 3 202378 貝加爾 PCB化學藥水 11 質量、環(huán)境 4 2023712 琪康 硫酸 5 質量、環(huán)境 5 2023830 文峰 5 質量、環(huán)境、 社會責仸 6 2023824 鴻宇泰 堿性蝕刻液 7 質量、環(huán)境 7 202392 安晨 外發(fā)噴錫 8 質量、環(huán)境 8 2023921 凱晨（錫粵） 防焊（感光） 油墨 3 質量、環(huán)境 9 20231028 瑞翔浩 外發(fā)噴錫 7 質量、環(huán)境 10 2023114 廣信 防焊（感光） 油墨 3 質量、環(huán)境 11 20231116 東大 模具 6 質量、環(huán)境 12 20231116 啟達線路板模具 廠 模具 5 質量、環(huán)境 丌符合項總數(shù) 76 寵戶実核情況總結 總結： 2023年度供應商審核共 12家；總共問題點 76項。 主要問題點有： 質量管理體系推行力度較差。 管理體系有建立，但未完全落實到管理現(xiàn)場。 供應商管理人員對管理體系認知要求不熟悉。 環(huán)境管理體系運行不完全。 現(xiàn)場 5S推行力度較差。 76 12023年度供應商不符合項 2023第八部分 文件和記錄控制 ECN變更單 工程資料發(fā)放 MI資料 項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 ECN單 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 62 1026 MI資料 95 65 68 49 69 85 71 59 24 23 26 28 662 發(fā)放回收及時率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 62 0204060801001201401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12目標未達成 CAR發(fā)放記錄 總結： 在 2023年度針對每月未達成目標的部門發(fā)出 CAR改善措施報告共 325份，每月平均在 27項未達成，2023年未達成率為 29%；同比 2023年度共 477份平均每月近 40項目標未達成， 2023年未達成率為 35%；可看出我司目標達成是有上升趨勢的，比去年下降6%。 33% 34% 37% 34% 37% 36% 31% 33% 29% 23% 23% 23% 39% 35% 36% 43% 42% 45% 32% 36% 33% 36% 39% 37% 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%051015202530354045501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122023份數(shù) 2023份數(shù) 2023未達成率 2023未達成率 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 總數(shù) 2023目標總項數(shù) 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 1131 2023份數(shù) 29 30 32 30 32 31 27 29 25 20 20 20 27 325 2023未達成率 33% 34% 37% 34% 37% 36% 31% 33% 29% 23% 23% 23% 31% 29% 2023目標總項數(shù) 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 1365 2023份數(shù) 41 37 38 45 44 47 34 38 35 38 41 39 40 477 2023未達成率 39% 35% 36% 43% 42% 45% 32% 36% 33% 36% 39% 37% 38% 35% 1. 從上表的文件數(shù)量可以看出，公司 2023年之前的管理體系四階文件在 862份，經(jīng)過 2023年的優(yōu)化處理現(xiàn)控制在650份，說明我司管理體系是有優(yōu)化與進步的，是往一個健康的管理體系運營狀態(tài)發(fā)展。 216。2. 以公司目前運行狀況來看，減少了單面生產線及雙面生產制程上的改動，現(xiàn)人數(shù)共 400人左右、兩管理體系（環(huán)境管理、汽車行業(yè)質量管理體系），四級文件需要精簡到 380450份為最佳，所以 2023年還需對四階進行精簡，最終目標： 450份。 管理體系文件情況 01002003004005006007008009001000一階文件 0 0 0 0管理體系文件情況 文件類別 一階文件 二階文件 三階文件 四階文件 外來文件 2023年現(xiàn)有份數(shù) 2 67 300 650 19 2023年現(xiàn)有份數(shù) 2 67 340 862 14 2023修改份數(shù) 0 3 90 106 / 2023修改份數(shù) 2 1 108 106 / 33 第九部分 7S稽查問題點匯總及執(zhí)行改善率 7S稽查問題點匯總及執(zhí)行改