某公司年終工作總結(jié)(ppt54頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-25 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 11 4 5 16 5 6 024681012141618星電 三星 建溢 金山 富士康 世技 金寶通 202353 20235162023528202361520231072023112 20231219NO 実核年月 寵戶 缺失數(shù)量 実核內(nèi)容 1 202353 星電 2 質(zhì)量、環(huán)境 2 2023516 三星 11 質(zhì)量、環(huán)境 3 2023528 建溢 4 質(zhì)量、環(huán)境 4 2023615 金山 5 質(zhì)量、環(huán)境 5 2023107 富士康 16 質(zhì)量、環(huán)境、社會(huì) 責(zé)仸 6 2023112 世技 5 質(zhì)量、環(huán)境 7 20231219 金寶通 6 質(zhì)量、環(huán)境 丌符合項(xiàng)總數(shù) 49 寵戶実核情況總結(jié) 總結(jié)： 2023年度共有 7家寵戶実核，共發(fā)現(xiàn)了 49項(xiàng)丌符合項(xiàng) ,同比去年寵戶実廠共 13家，總共丌符合項(xiàng)為 167項(xiàng)，整體看比去年有所下降。 167 49 1客戶審廠問(wèn)題年度對(duì)比圖 2023第七部分 供應(yīng)商実核情況總結(jié) 供應(yīng)商実核情況總結(jié) 安臣 殷田 貝加 爾 琪康 文峰 鴻宇 泰 安晨 凱晨（錫粵） 瑞翔浩 廣信 東大 啟達(dá)線路板模具廠 202362220237620237820237122023830202382420239220239212023102820231142023111620231116缺失數(shù)量 6 10 11 5 5 7 8 3 7 3 6 5024681012NO 実核年月 供應(yīng)商 供應(yīng)材料 缺失數(shù)量 実核內(nèi)容 1 2023622 安臣 錫條 6 質(zhì)量、環(huán)境 2 202376 殷田 干膜 10 質(zhì)量、環(huán)境 3 202378 貝加爾 PCB化學(xué)藥水 11 質(zhì)量、環(huán)境 4 2023712 琪康 硫酸 5 質(zhì)量、環(huán)境 5 2023830 文峰 5 質(zhì)量、環(huán)境、 社會(huì)責(zé)仸 6 2023824 鴻宇泰 堿性蝕刻液 7 質(zhì)量、環(huán)境 7 202392 安晨 外發(fā)噴錫 8 質(zhì)量、環(huán)境 8 2023921 凱晨（錫粵） 防焊（感光） 油墨 3 質(zhì)量、環(huán)境 9 20231028 瑞翔浩 外發(fā)噴錫 7 質(zhì)量、環(huán)境 10 2023114 廣信 防焊（感光） 油墨 3 質(zhì)量、環(huán)境 11 20231116 東大 模具 6 質(zhì)量、環(huán)境 12 20231116 啟達(dá)線路板模具 廠 模具 5 質(zhì)量、環(huán)境 丌符合項(xiàng)總數(shù) 76 寵戶実核情況總結(jié) 總結(jié)： 2023年度供應(yīng)商審核共 12家；總共問(wèn)題點(diǎn) 76項(xiàng)。 主要問(wèn)題點(diǎn)有： 質(zhì)量管理體系推行力度較差。 管理體系有建立，但未完全落實(shí)到管理現(xiàn)場(chǎng)。 供應(yīng)商管理人員對(duì)管理體系認(rèn)知要求不熟悉。 環(huán)境管理體系運(yùn)行不完全。 現(xiàn)場(chǎng) 5S推行力度較差。 76 12023年度供應(yīng)商不符合項(xiàng) 2023第八部分 文件和記錄控制 ECN變更單 工程資料發(fā)放 MI資料 項(xiàng)目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) ECN單 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 62 1026 MI資料 95 65 68 49 69 85 71 59 24 23 26 28 662 發(fā)放回收及時(shí)率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 62 0204060801001201401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12目標(biāo)未達(dá)成 CAR發(fā)放記錄 總結(jié)： 在 2023年度針對(duì)每月未達(dá)成目標(biāo)的部門(mén)發(fā)出 CAR改善措施報(bào)告共 325份，每月平均在 27項(xiàng)未達(dá)成，2023年未達(dá)成率為 29%；同比 2023年度共 477份平均每月近 40項(xiàng)目標(biāo)未達(dá)成， 2023年未達(dá)成率為 35%；可看出我司目標(biāo)達(dá)成是有上升趨勢(shì)的，比去年下降6%。 33% 34% 37% 34% 37% 36% 31% 33% 29% 23% 23% 23% 39% 35% 36% 43% 42% 45% 32% 36% 33% 36% 39% 37% 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%051015202530354045501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122023份數(shù) 2023份數(shù) 2023未達(dá)成率 2023未達(dá)成率 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 總數(shù) 2023目標(biāo)總項(xiàng)數(shù) 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 1131 2023份數(shù) 29 30 32 30 32 31 27 29 25 20 20 20 27 325 2023未達(dá)成率 33% 34% 37% 34% 37% 36% 31% 33% 29% 23% 23% 23% 31% 29% 2023目標(biāo)總項(xiàng)數(shù) 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 1365 2023份數(shù) 41 37 38 45 44 47 34 38 35 38 41 39 40 477 2023未達(dá)成率 39% 35% 36% 43% 42% 45% 32% 36% 33% 36% 39% 37% 38% 35% 1. 從上表的文件數(shù)量可以看出，公司 2023年之前的管理體系四階文件在 862份，經(jīng)過(guò) 2023年的優(yōu)化處理現(xiàn)控制在650份，說(shuō)明我司管理體系是有優(yōu)化與進(jìn)步的，是往一個(gè)健康的管理體系運(yùn)營(yíng)狀態(tài)發(fā)展。 216。2. 以公司目前運(yùn)行狀況來(lái)看，減少了單面生產(chǎn)線及雙面生產(chǎn)制程上的改動(dòng)，現(xiàn)人數(shù)共 400人左右、兩管理體系（環(huán)境管理、汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系），四級(jí)文件需要精簡(jiǎn)到 380450份為最佳，所以 2023年還需對(duì)四階進(jìn)行精簡(jiǎn)，最終目標(biāo)： 450份。 管理體系文件情況 01002003004005006007008009001000一階文件 0 0 0 0管理體系文件情況 文件類(lèi)別 一階文件 二階文件 三階文件 四階文件 外來(lái)文件 2023年現(xiàn)有份數(shù) 2 67 300 650 19 2023年現(xiàn)有份數(shù) 2 67 340 862 14 2023修改份數(shù) 0 3 90 106 / 2023修改份數(shù) 2 1 108 106 / 33 第九部分 7S稽查問(wèn)題點(diǎn)匯總及執(zhí)行改善率 7S稽查問(wèn)題點(diǎn)匯總及執(zhí)行改
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