【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計(jì)劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計(jì)畫變更的影響。MPS
2025-01-13 18:59
【總結(jié)】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫存生產(chǎn)?銜接式-最低存量庫存量(在庫量+
【總結(jié)】AdvancedPlanningandScheduling先進(jìn)規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.?“空杯”心態(tài)2.?參與-互動:聽、說、問、答、動手、思考、分享3.?分析現(xiàn)在,面向未來1)Craft手工生產(chǎn)2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a?)Automation?+?Integration
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系2/1/20231生產(chǎn)與運(yùn)營管理第6章第06章主生產(chǎn)計(jì)劃2/1/20232生產(chǎn)與運(yùn)營管理第6章主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時(shí)間,訂購和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零
2025-02-08 11:07
【總結(jié)】第六章保險(xiǎn)監(jiān)管第六章保險(xiǎn)監(jiān)管一、保險(xiǎn)監(jiān)管概述二、償付能力管理三、公司治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管四、市場行為監(jiān)管保險(xiǎn)監(jiān)管的概念狹義:是指政府對商業(yè)保險(xiǎn)的監(jiān)督和管理。廣義:涵蓋了對商業(yè)保險(xiǎn)的監(jiān)管和對社會保險(xiǎn)的監(jiān)管兩個方面。保險(xiǎn)監(jiān)管的概念?保險(xiǎn)監(jiān)管的層次性—國家對保險(xiǎn)業(yè)的管理——保險(xiǎn)
2024-12-31 03:29
【總結(jié)】CHAPTER6抽樣設(shè)計(jì)1講授大綱?抽樣基本概念?抽樣程序?機(jī)率抽樣?非機(jī)率抽樣?電話抽樣?抽樣誤差、非抽樣誤差?樣本大小決定2抽樣基本概念?基本意義?選擇母體(population)或群體中的一部份元素,針對抽出之樣本進(jìn)行研究,並藉由研究結(jié)果推論整個母體
2025-02-21 08:41
【總結(jié)】計(jì)劃管理與生產(chǎn)排程前言企業(yè)快速成長的今天,一般企業(yè)生產(chǎn)體系最常出現(xiàn)問題包含:交貨數(shù)量的變化.置不理解..因此,誰能在面臨這樣的瓶頸下打通血脈,,脫穎而出,就能出類拔萃、創(chuàng)造利潤;今天讓我們共同研討此問題“一來,完成企業(yè)的心愿;二來,拿走企業(yè)的擔(dān)擾”。
2025-02-13 19:41
【總結(jié)】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④
2025-01-16 10:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時(shí)回來?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-23 22:49
【總結(jié)】P1K3WISEAPS生產(chǎn)掋程解決方案金蝶K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月P2標(biāo)準(zhǔn)色金蝶藍(lán)C:100,M:60G:91,B:172輔劣色天藍(lán)C:70G:185,B:239輔劣色青C:75,Y:75R:19,G:174,B:103輔劣色橘M(fèi):60,Y:100R:240,G:1
2025-01-23 18:36
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21作業(yè)作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—
2025-01-17 23:58
【總結(jié)】訂貨生產(chǎn)的作業(yè)排程技術(shù)1.單一機(jī)器的順序安排2.有到期日的順序安排3.兩部機(jī)器流程工廠的排程問題單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)處理時(shí)間(小時(shí))182437435665單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)流程時(shí)間4323+4
2025-01-06 18:22
【總結(jié)】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量
2025-02-28 04:03