7環(huán)境資源價值與費用效益分析(編輯修改稿)
2025-02-25 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求任何重大管理行動都要執(zhí)行費用效益分析，這標志著經(jīng)濟分析有可能進入國家政策的決策過程。 ? 自此，費用效益分析的應(yīng)用范圍已經(jīng)超出了對開發(fā)項目的評價范圍，并擴展到對發(fā)展計劃和重大政策的評價。 第二節(jié) 費用效益分析的基本步驟 ? 識別項目的費用和效益； ? 把發(fā)生在未來的費用與效益貼現(xiàn)為現(xiàn)值； ? 對經(jīng)過貼現(xiàn)的費用和效益進行對比。 ? 如何應(yīng)用費用效益分析的評價指標 識別項目的費用和效益 ? 第一步，確定分析范圍，識別主要的環(huán)境 影響 ? 第二步，分析和確定重要環(huán)境影響的物理效果 ? 第三步，通過價值評估技術(shù)對上述物理效果進行貨幣估值 對計算出的費用和效益進行貼現(xiàn) ?何謂貼現(xiàn)：通過一定的方式把發(fā)生在未來（或不同時間）的費用和效益轉(zhuǎn)化為現(xiàn)值（ present value, PV）的方式就叫貼現(xiàn)。 ?貼現(xiàn)的意義：當所評估的費用和效益隨著時間的變化而發(fā)生變化時，就要用到貼現(xiàn)率。對發(fā)生在未來的費用和效益進行貼現(xiàn)的原因是因為純粹時間偏好（即個人通常喜歡選擇今天消費，而不是明天消費）的存在和資本的機會成本。 貼現(xiàn)值的計算 PVb—— 效益現(xiàn)值； PVc—— 費用現(xiàn)值； Bn
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