【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內承擔的課題包括:——京津經(jīng)濟
2025-01-12 19:56
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設計?兼并收購(MA)流程概述?附錄2什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨特、有利的定位”?二是“在競爭中做出取舍,其實質就是選擇不做哪些事情”?三是“在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱”企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)
2025-02-07 00:17
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板之十二2023年7月2023年11月北京燃氣集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(匯報版)目錄一、內外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點:上下游行業(yè)機會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中,增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天
2025-02-07 00:32
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結構發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管理核心流程、組織結構、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關鍵詞:數(shù)字化管理!人力資源管理目標管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價值、人才招聘、企業(yè)培訓關鍵詞:企業(yè)文化!市場
2025-01-27 05:24
【總結】文件編號企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板之一2戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅定地成為德隆“戰(zhàn)略管理體系”、“核心競爭力”和“企業(yè)文化”最重要、最有活力、最有前瞻性和戰(zhàn)略意義的組成部分
2025-02-07 01:17
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-04 20:44
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模版之九有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃2023年08月05日??????????????????????
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃報告引言:思路梳理時間?內外環(huán)境分析?內部管理診斷?業(yè)務分析與選擇?戰(zhàn)略規(guī)劃?目標體系設計?職能戰(zhàn)略設計?其他支撐體系設計?戰(zhàn)略目標分解?業(yè)務實施計劃?市場開拓?操作實施集團發(fā)展第一層面:管理診斷與戰(zhàn)略研究第二層面:戰(zhàn)略規(guī)劃與設計
【總結】第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就像人生需要規(guī)劃一樣,企業(yè)的戰(zhàn)略也需要規(guī)劃。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)往往是沒有前程的企業(yè)。戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為長期生存和發(fā)展進行的謀劃和思考。本章思路認識和界定公司使命反映企業(yè)的目的、特征和性質?!该鞣较蚱髽I(yè)基本競爭戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略
2025-02-07 00:35
【總結】第三章物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及其營銷組合策略物流戰(zhàn)略規(guī)劃與物流營銷戰(zhàn)略概述物流企業(yè)戰(zhàn)略類型物流市場營銷組合策略5/19/20231董千里:市場營銷學本章學習目標:?物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及其物流營銷戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略的設計和制定?物流企業(yè)戰(zhàn)略類型
2025-01-06 05:49
2025-01-14 17:36
2025-01-24 02:37
【總結】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學習目標閱讀和學完本章后,你應該能夠:–解釋戰(zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競爭優(yōu)勢,以及為什么它對組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【總結】信息管理學2023年8月北京聯(lián)合大學管理學院張士玉第二章第二章?信息戰(zhàn)略規(guī)劃信息戰(zhàn)略規(guī)劃學時:??4學時=2學時理論+2學時案例學時目標:掌握:1、信息戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念2、信息戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內容3、信息戰(zhàn)略規(guī)劃過程4、案例內容。理解1、戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和作用2、信息戰(zhàn)略規(guī)
2025-02-28 18:07
【總結】機密配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材康佳集團初稿機構改革小組制KonkagroupR2023-7-25Konkagroup2目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)?實施、考核及控
2025-03-10 23:00