康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-28 23:00 本頁面
【文章內容簡介】 重要戰(zhàn)略議題 重要戰(zhàn)略議題 企業(yè)發(fā)展宏圖評估與修訂意見 目標 高度不夠 合理修正意見 不合理 （總經理召集會議，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門，財務部經理輔助修訂發(fā)展宏圖） Konka group R2023725Konka group 14 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第二步：市場環(huán)境與公司現狀分析（ 8月第 2周完成） 經濟、社會、法律、技術分析 行業(yè)競爭狀況分析 公司經營業(yè)績、競爭地位分析 社會要素 5個法律要素 5個技術戰(zhàn)略要素 影響公司發(fā)展的 5個戰(zhàn)略要素（經濟） 市場增長潛力 前十名競爭對手狀況 經營業(yè)績 經營業(yè)績 市場成長率 相對競爭地位 BCG矩陣 Konka group R2023725Konka group 15 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門收集整理或從外部獲取外部環(huán)境發(fā)展數據資料，在此基礎之上通過專家頭腦風暴形成影響公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略要素（ 7月 20日前完成） 具有挑戰(zhàn)性的新技術 經濟增長率預測 舉例 GDP 人均收入 …… 98 99 2023 戰(zhàn)略規(guī)劃部門收集整理或從外部購買數據（７月 16日前完成） 專家頭腦風暴會議確定戰(zhàn)略要素 (７月 18日前完成 ) 機會 威脅 形成市場機會 威脅表戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責，交總經理、跨部門工作小組 (7月 20日前完成） Konka group R2023725Konka group 16 行業(yè)競爭狀況分析是對行業(yè)整體的市場成長潛力、競爭狀況的一個分析預測，是公司決定戰(zhàn)略目標的重要依據（ 7月 20日前完成） 主要競爭對手市場份額 未來五年市場成長率預測 未來五年市場容量預測 舉例 銷售額 產品線１ 產品線２ …… 98 99 2023 行業(yè)競爭狀況 影響行業(yè)成長的主要因素 市場發(fā)展及潛力 銷售額 產品線１ 產品線２ …… 98 99 2023 銷售部、市場部提供 戰(zhàn)略規(guī)劃部門匯總 戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責 提交：總經理、董事局 Konka group R2023725Konka group 17 公司內部經營業(yè)績及競爭地位以企業(yè)為單位，分析其相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢（ 7月 20日前完成） 經營中的主要問題 電器部經營業(yè)績 銷售額 銷售 成本 …… 98 99 …… 2023 提供：財務部、跨部門工作小組 （７月 1６日前完成） 各部門負責人通過頭腦風暴會確定其競爭優(yōu)勢劣勢 事業(yè)部總經理負責 (７月 1８日前完成 ) 優(yōu)勢 劣勢 形成事業(yè)部競爭 優(yōu)勢－劣勢表 (7月 20日前完成） 戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責，交總經理、跨部門工作小組 １ . ２ . ３ . ４ . １ . ２ . ３ . ４ . 電器事業(yè)部為例 Konka group R2023725Konka group 18 最后，戰(zhàn)略規(guī)劃部門形成ＢＣＧ矩陣圖，此為公司戰(zhàn)略決策的依據（ 7月 24日前完成） 產品線２ 市場成長率 相對競爭地位 占企業(yè)銷售比重 (％） 現在 今后五年 產品線１ 根據前后幾項 環(huán)境分析結果整理 負責：戰(zhàn)略規(guī)劃部門 （７月 2２日完成） 市場成長率 相對競爭地位 BCG矩陣（現狀） 舉例 市場成長率 相對競爭地位 BCG矩陣（今后五年預測） 負責：戰(zhàn)略規(guī)劃部門 提交：總經理、董事局、跨部門工作小組（ 7月 24日前完成） Konka group R2023725Konka group 19 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第三步：未來五年戰(zhàn)略／財務目標設定（ 8月第 1周完成） 主要資源需求預測 企業(yè)財務目標預測 未來五年戰(zhàn)略目標 業(yè)務重組 ： ： ： 主要戰(zhàn)略舉措 公司內部優(yōu)勢劣勢 ＢＣＧ矩陣預測 ＢＣＧ矩陣（現狀） 分析資料輸入 戰(zhàn)略規(guī)劃部門提供 （７月 30日前提供） 戰(zhàn)略／財務目
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