現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠：–解釋?xiě)?zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過(guò)程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及為什么它對(duì)組織是重要的?Prenti

2025-02-11 17:54

信息戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】信息管理學(xué)2023年8月北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院張士玉第二章第二章?信息戰(zhàn)略規(guī)劃信息戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)時(shí):??4學(xué)時(shí)=2學(xué)時(shí)理論+2學(xué)時(shí)案例學(xué)時(shí)目標(biāo):掌握:1、信息戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念2、信息戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容3、信息戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程4、案例內(nèi)容。理解1、戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和作用2、信息戰(zhàn)略規(guī)

2025-02-28 18:07

康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KonkagroupR2023-7-25Konkagroup2目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）?實(shí)施、考核及控

2025-03-10 23:00

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?【本講重點(diǎn)】?中國(guó)企業(yè)整體存在的問(wèn)題?我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái)，涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè)，這些企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，見(jiàn)證了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用。同時(shí)，我們必須看到，我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙和瓶頸，只

2024-08-12 08:59

[戰(zhàn)略管理]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資料下載大全以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者，受股東和其他權(quán)益所有者的委托，充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，也就是通過(guò)價(jià)值管理，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素著手，選取對(duì)企業(yè)價(jià)值敏

2025-01-22 01:26

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】57/57企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：周坤★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級(jí)階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）?第

2024-08-12 09:09

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作：王旭吳健安5/16/20231第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃●第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略●第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略●第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理●本章結(jié)構(gòu)提示5/16/20232學(xué)

2025-04-06 14:24

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)講師：唐武才QQ:764336970發(fā)展戰(zhàn)略觃劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展！觃范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門(mén)描述、崗位描述、觃章制度、管理控制

2025-04-06 14:24

以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者，受股東和其他權(quán)益所有者的委托，充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，也就是通過(guò)價(jià)值管理，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體

2025-01-20 21:20

企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)企業(yè)幵購(gòu)1第事節(jié)企業(yè)戓略聯(lián)盟2第八章企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標(biāo)了解我國(guó)企業(yè)幵購(gòu)的概念、分類和勱因；掌握企業(yè)幵購(gòu)的方法、企業(yè)幵購(gòu)失賢風(fēng)險(xiǎn)的控制及反幵購(gòu)策略；了解企業(yè)戓略聯(lián)盟的概念和分類；掌握建立企業(yè)戓略聯(lián)盟的勱因和方法

2025-03-05 16:09

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(ppt77頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》第三章企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略形成和選擇第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征(一)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略一詞原意是軍事術(shù)語(yǔ)，就是為戰(zhàn)爭(zhēng)目的所制定的作戰(zhàn)謀略。20世紀(jì)60年代，戰(zhàn)略思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，隨之產(chǎn)

2025-01-14 18:02

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)

2025-02-07 01:16

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)實(shí)德（香港）信投管理諮詢有限公司主講：VP：劉焱晶（YvesLiu）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者，受股東和其他權(quán)益所有者的委托，充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，也就

2025-04-06 14:03

農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四川某無(wú)花果農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告報(bào)告目錄緒論1公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)2公司戰(zhàn)略實(shí)施保障體系5公司戰(zhàn)略規(guī)劃4公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境32緒論編制背景?發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、提升輻射帶勱能力的客觀

2024-12-31 20:15

企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?在戰(zhàn)略管理中，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：?（一）優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色，形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念，而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性，有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克

2025-01-12 19:39

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材(已修改)

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