市場(chǎng)營銷實(shí)務(wù)分析講義(編輯修改稿)
2025-02-24 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度和其他力量。 中國人口的主要趨勢(shì) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 消費(fèi)類型的 變化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 收入變化 營銷者 所關(guān)注的 主要經(jīng)濟(jì)因素 自然環(huán)境 原材料短缺 污染的惡化 政府干預(yù) 自然環(huán)境的 影響力量 技術(shù)環(huán)境 變化日新月異 機(jī)會(huì)無窮無盡 規(guī)章制度日益增多 產(chǎn)品實(shí)用，價(jià)格下降 技術(shù)環(huán)境問題 政治法律環(huán)境 法律 日益增多、 日益規(guī)范 執(zhí)法力度 日益加強(qiáng) 日益重視 社會(huì)責(zé)任和 倫理道德 突出趨勢(shì) 社會(huì)文化環(huán)境 組織觀 自然觀 自我觀 社會(huì)觀 宇宙觀 他人觀 一個(gè)社會(huì)的 文化價(jià)值 思考三 。 微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境是截然分開的嗎？二者之間 存在聯(lián)系嗎？請(qǐng)舉例說明。 公司營銷宏觀環(huán)境包括哪些方面？這些方面如何 相互作用？ 你曾經(jīng)為你的公司做過這樣的分析工作嗎？如果你沒 有，現(xiàn)在可以開始嗎？如果有，現(xiàn)在可以與我們分享 你的分析嗎？ 不同國家社會(huì)文化環(huán)境差異是跨國經(jīng)營公司必然面對(duì) 的，你的公司如果是跨國經(jīng)營公司，當(dāng)然也不例外， 社會(huì)文化差異對(duì)你的公司產(chǎn)生了障礙？公司的解決 方案是怎樣的？如何理解技術(shù)是“創(chuàng)造性毀滅”力量？ 四、公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 （細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)） 供應(yīng)商 （供應(yīng)能力） 購買者 （購買能力） 替代產(chǎn)品 （替代產(chǎn)品的威脅） 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 （流動(dòng)性的威脅） 美哈佛大學(xué)教授邁克爾 波特提出 邁克爾 波特的分析邏輯 產(chǎn)業(yè)引力分析 選擇進(jìn)入的產(chǎn)業(yè) 選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形成過程 識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者 分析競(jìng)爭(zhēng)者 設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng) 選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 思考四 。 你的公司處在什么樣的產(chǎn)業(yè)？該產(chǎn)業(yè)有哪些特點(diǎn)？ 五種競(jìng)爭(zhēng)力量的狀態(tài)如何？ 公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在競(jìng)爭(zhēng)策略方面給你留下深刻影響嗎？ 你的公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略是如何反應(yīng)的？ 你的公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在合作或合作可能嗎？ 四、國際環(huán)境與國內(nèi)環(huán)境 國內(nèi)環(huán)境： 地區(qū)差異；國際環(huán)境的組成部分。 國際環(huán)境： 多國、多區(qū)域環(huán)境差異大。 思 考： 、全球化能夠消除環(huán)境的差異嗎？ Ｂ .真的是沒有距離障礙的地球村嗎？ 六、營銷信息系統(tǒng) 營銷信息系統(tǒng)構(gòu)成： A．內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)； B．營銷情報(bào)收集系統(tǒng)； C．營銷調(diào)研系統(tǒng)； D．營銷決策支持系統(tǒng)。 營銷信息系統(tǒng)（ marketing information system MIS)： 由人、設(shè)備和程序組成，為營銷決策者 收集、挑選、分析、評(píng)估和分配需要的、及時(shí)的和準(zhǔn)確信息 的系統(tǒng)。新的信息技術(shù)發(fā)
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