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正文內(nèi)容

德發(fā)長(zhǎng)速凍水餃營(yíng)銷方案(編輯修改稿)

2025-02-24 23:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,在餃子這一產(chǎn)品線內(nèi),單產(chǎn)品應(yīng)盡量豐富,形成陣形攻勢(shì)。 餃子產(chǎn)品線規(guī)劃思路 產(chǎn)品規(guī)劃依據(jù)元素 產(chǎn)品示例 產(chǎn)品形態(tài)、規(guī)格 各種餃子造型;適合一人吃的、兩人吃的等裝量 餃餡種類 蘑菇大肉、薺菜蝦仁等 目標(biāo)人群 年輕家庭 家庭裝水餃、情侶 水餃、夜宵水餃等 有孩子的家庭 兒童彩虹水餃(帶顏色的)、甜水餃等 老年人 各種餃子餡 市場(chǎng)啟動(dòng)成功之后,提高銷售產(chǎn)值有 2種方式 開拓新市場(chǎng): 豐富產(chǎn)品線,增大銷售額: 運(yùn)作成本增高,且由于德發(fā)長(zhǎng)對(duì)西安市場(chǎng)外影響力不足,市場(chǎng)拓展難度較大。 借助先頭部隊(duì)優(yōu)勢(shì),后續(xù)產(chǎn)品迅速跟進(jìn),開展產(chǎn)品線延伸,完善產(chǎn)品體系,增加競(jìng)爭(zhēng)力 階段規(guī)劃 產(chǎn)品系列 第一階段 相近食品:包子系列 湯圓系列 第二階段 火鍋料類:魚丸、魚餃、貢丸等 第三階段 油炸類:油條、魷魚排等 …… 豐富產(chǎn)品線,增大銷售額 以上僅是我們對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃思路,具體應(yīng)該 推出怎樣的產(chǎn)品,需要在消費(fèi)者需求調(diào)研和 生產(chǎn)技術(shù)綜合考慮后設(shè)計(jì)推出。 事實(shí)上,在西安,德發(fā)長(zhǎng)具有較高的品牌認(rèn) 知度,已具備一定的品牌影響力。同時(shí),在 德發(fā)長(zhǎng)品牌的影響下,西安消費(fèi)者只要提及 德發(fā)長(zhǎng),就知道是好餃子,因此也毋須贅述 我們的產(chǎn)品究竟怎樣好。 在3力之中,最關(guān)鍵的是營(yíng)銷力的打造,因?yàn)?這是德發(fā)長(zhǎng)劣勢(shì)所在,也是以往西安速凍企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的重要原因之一。 基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,以及以往西安本土品牌失利教訓(xùn)的汲取,我們回避與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬碰硬,轉(zhuǎn)而尋找其薄弱之處。通過這種靈活機(jī)動(dòng)的市場(chǎng)策略,打造德發(fā)長(zhǎng) 營(yíng)銷力。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)運(yùn)作 德發(fā)長(zhǎng)的市場(chǎng)運(yùn)作 強(qiáng)勢(shì)之處 薄弱之處 避 開 乘虛而入 避實(shí) 就虛 PART5 營(yíng)銷力:避實(shí)就虛的市場(chǎng)運(yùn)作 市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃 市場(chǎng)啟動(dòng)期 強(qiáng)銷期 拓展期 2023年 9月 — 10月 2023年 12月 — 2023年 3月 2023年 4月 — 8月 進(jìn)入速凍食品的銷售旺季。同時(shí),這一階段有圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié),節(jié)日眾多,是速凍行業(yè)開展促銷的最熱時(shí)期。 穩(wěn)定市場(chǎng)、拓展市場(chǎng),提高銷售總額。 全年規(guī)劃 德發(fā)長(zhǎng)老手藝,強(qiáng)勢(shì)登陸西安市場(chǎng) 市場(chǎng)啟動(dòng)期 市場(chǎng)啟動(dòng)目標(biāo) 銷量! 提升品牌影響力 迅速回籠資金 市場(chǎng)迅速啟動(dòng) 破市、迅速產(chǎn)生銷量,是我們最實(shí)在的市場(chǎng)啟動(dòng)目標(biāo)! 制造銷量的過程,就是將產(chǎn)品“輸送”到消費(fèi)者那里 產(chǎn) 品 品牌 傳播 終端 消費(fèi)者 如果是一個(gè)新品牌上市,它必然要在中間三個(gè)環(huán)節(jié)上依次作出努力。 但,德發(fā)長(zhǎng),它是知名度、認(rèn)知度很高的老品牌。 新品牌上市的完整運(yùn)作流程 因此,德發(fā)長(zhǎng)速凍食品在上市時(shí),不必在 “品牌”和“傳播上”過于著力,否則會(huì)分 散兵力。 而是在終端環(huán)節(jié)上發(fā)力: 產(chǎn) 品 品牌 傳播 終端 消費(fèi)者 新品牌上市的完整運(yùn)作流程 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)運(yùn)作手段來(lái)看 …… 我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 4大品牌 電視廣告 代言人 產(chǎn)品上市時(shí)的促銷 由于無(wú)法對(duì)眾多的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)運(yùn)作,因此以廣告打造品牌來(lái)拉動(dòng)全國(guó)市場(chǎng) 在進(jìn)入西安市場(chǎng)時(shí),開展周末促銷 之后,也就是當(dāng)下,只作廣告拉動(dòng)和節(jié)日促銷。 進(jìn)駐優(yōu)質(zhì)終端: KA賣場(chǎng) 強(qiáng)勢(shì)之處: 大筆的廣告投入 薄弱之處: 終端運(yùn)作 我們的市場(chǎng)啟動(dòng)策略 將終端 打透! 試吃戰(zhàn) 促銷戰(zhàn) 堆頭戰(zhàn) “3大戰(zhàn)役”的打法,講究一個(gè)字: “ 快” 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)之時(shí),老手藝市場(chǎng)已然啟動(dòng)。 要打透終端, 那么,哪些是我們的終端? 關(guān)于德發(fā)長(zhǎng)老手藝渠道的思考 渠道結(jié)構(gòu)應(yīng)該是怎樣的? ——渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)確定之后,先啟動(dòng)誰(shuí),后啟動(dòng)誰(shuí)? ——渠道啟動(dòng)階段 渠道如何啟動(dòng)? ——渠道啟動(dòng)模式 啟動(dòng)時(shí),終端該如何建設(shè)? ——終端建設(shè)策略 鐘樓德發(fā)長(zhǎng)店面是最好的形象渠道,店面內(nèi)進(jìn)行速凍食品的銷售 西安各大 KA賣場(chǎng)及紅葉、三棵樹等本土連鎖超市,也是核心啟動(dòng)渠道 形象渠道 主力銷售渠道 輔助渠道 社區(qū)周邊的標(biāo)準(zhǔn)小超市 特殊渠道 小區(qū)便利店,糧油店,群眾廚房等 渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 渠道啟動(dòng)階段 第 1階段 第 2階段 第 3階段 市場(chǎng)啟動(dòng)前,德發(fā)長(zhǎng)店內(nèi)銷售 市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí) ,主力銷售渠道 進(jìn)駐輔助渠道和特殊渠道 渠道啟動(dòng)模式 面對(duì)眾多的 KA賣場(chǎng),很難一次性全部啟動(dòng),因此從中篩選出重點(diǎn)終端進(jìn)行重點(diǎn)打透,以重點(diǎn)終端帶動(dòng)整個(gè)主力渠道。 西安市重點(diǎn) KA(依據(jù)普遍性銷量統(tǒng)計(jì)) 賽高人人樂、唐延路易初蓮花、高新人人樂、西工大人人樂、小寨好又多、咸寧路華潤(rùn)萬(wàn)家、西二環(huán)華潤(rùn)萬(wàn)家、高新路華潤(rùn)萬(wàn)家、文藝路華潤(rùn)萬(wàn)家、解放路人人樂 …… 試吃戰(zhàn) 目的: 加速消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn) 策略: 大力度、大范圍、大動(dòng)靜 大力度:持續(xù) 2周 大范圍:西安市 20余個(gè)重點(diǎn) KA 大動(dòng)靜:終端活動(dòng)人員形象、廣告配合 吃餃子,中元寶 活動(dòng)主題示例: 德發(fā)長(zhǎng)老手藝速凍水餃震撼推出 堆頭戰(zhàn) 目的: 建設(shè)終端形象,形成規(guī)模效應(yīng),對(duì)消費(fèi)者造 成視覺及心理沖擊,吸引其嘗試 形象建設(shè)項(xiàng)目: 堆頭; 形象展位; 促銷人員服裝。 促銷戰(zhàn) 分析: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過只在節(jié)日、產(chǎn)品快要過期時(shí)開展買贈(zèng)促銷。 策略: 德發(fā)長(zhǎng)老手藝開展贈(zèng)品促銷。 示例: 這廂有禮了!
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