【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)個性化服務(wù)個性化 ：不同物流消費者存在不同的物流服務(wù)要求，因此物流企業(yè)：不同物流消費者存在不同的物流服務(wù)要求，因此物流企業(yè)需要提供針對性強的個性化物流服務(wù)和增值服務(wù)，以提高競爭能力。需要提供針對性強的個性化物流服務(wù)和增值服務(wù)，以提高競爭能力。第三方物流（ 3PL） — 優(yōu)勢及發(fā)展模式 功能專業(yè)化功能專業(yè)化 ：第三方物流專門提供物流服務(wù)，從物流設(shè)計、操作過程、技：第三方物流專門提供物流服務(wù)，從物流設(shè)計、操作過程、技術(shù)工具、設(shè)施到物流的管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平。術(shù)工具、設(shè)施到物流的管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平。 管理系統(tǒng)話管理系統(tǒng)話 ：由于第三方物流專業(yè)化的物流服務(wù)，因此必須要系有系統(tǒng)的：由于第三方物流專業(yè)化的物流服務(wù)，因此必須要系有系統(tǒng)的管理制體制、組織、網(wǎng)絡(luò)、人才。管理制體制、組織、網(wǎng)絡(luò)、人才。 信息網(wǎng)絡(luò)話信息網(wǎng)絡(luò)話 ：信息技術(shù)是第三方物流發(fā)展的基礎(chǔ)。：信息技術(shù)是第三方物流發(fā)展的基礎(chǔ)。? 第三方物流的優(yōu)勢第三方物流的優(yōu)勢 專業(yè)優(yōu)勢、服務(wù)質(zhì)量、信息優(yōu)勢、管理和人才優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢專業(yè)優(yōu)勢、服務(wù)質(zhì)量、信息優(yōu)勢、管理和人才優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢? 第三方物流的發(fā)展模式第三方物流的發(fā)展模式 作為第三方物流的企業(yè)，必須具有提供從物流計劃、系統(tǒng)設(shè)計、物流管作為第三方物流的企業(yè)，必須具有提供從物流計劃、系統(tǒng)設(shè)計、物流管理到實施的一整套物流服務(wù)能力。其發(fā)展模式從大的方向說有兩類：理到實施的一整套物流服務(wù)能力。其發(fā)展模式從大的方向說有兩類： 一是一是通過橫向正和組織結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)物流的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化，達到規(guī)模擴張；二是通過橫向正和組織結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)物流的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化，達到規(guī)模擴張；二是通過縱向的整合增強物流服務(wù)一體化的能力。通過縱向的整合增強物流服務(wù)一體化的能力。第三方物流（ 3PL） — 在中國發(fā)展現(xiàn)狀? 發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀 在中國，我們還處在發(fā)展第三方物流得初始期。國際上第三在中國，我們還處在發(fā)展第三方物流得初始期。國際上第三方物流公司在方物流公司在中國未被允許經(jīng)營真正的第三方物流業(yè)務(wù)。國有的以物流為主中國未被允許經(jīng)營真正的第三方物流業(yè)務(wù)。國有的以物流為主體的公司也尚體的公司也尚未完成經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，民營的第三方物流公司雖在崛起，卻未完成經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，民營的第三方物流公司雖在崛起，卻還沒有羽毛豐還沒有羽毛豐滿，同時制造企業(yè)把物流外包給第三方尚未形成氣候。在中國滿，同時制造企業(yè)把物流外包給第三方尚未形成氣候。在中國，盡管政府和，盡管政府和媒體一直在推動這個行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的運輸倉儲企業(yè)也紛紛媒體一直在推動這個行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的運輸倉儲企業(yè)也紛紛翻拍，第三方翻拍，第三方物流占整個供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅姆蓊~仍然很低。物流占整個供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅姆蓊~仍然很低。大連盛川物流有限公司 — 生產(chǎn)企業(yè)第三方物流的典范（ 1） ? 背景 大連盛川物流有限公司經(jīng)營倉儲、運輸、貨運代理 ,主營生產(chǎn)企業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，是一個為國有大中型企業(yè)，合資企業(yè)，獨資企業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后提供現(xiàn)代化、專業(yè)化的第三方物流服務(wù)的物流企業(yè)。公司秉乘國際先進的現(xiàn)代化物流管理經(jīng)驗，是一汽大連柴油機廠的第三方物流企業(yè)，為一汽大柴一百多家供應(yīng)商提供物流服務(wù)，同時是一汽大柴密切的合作伙伴。盛川物流不僅為大柴帶來降低作業(yè)成本，改進服務(wù)水平，集中核心業(yè)務(wù)，減少呆滯資產(chǎn)等多種益處，而且為一汽大柴企業(yè)提供過去傳統(tǒng)的儲運公司根本不可能提供的定單處理、需求預(yù)測、存貨管理等多方面的服務(wù)內(nèi)容。下面是盛川物流在供應(yīng)鏈中的地位及起到的作用：　　 　　大連盛川物流有限公司 — 生產(chǎn)企業(yè)第三方物流的典范（ 2）? 大連盛川物流為一汽大柴做了些什么– 物流中心為大柴節(jié)省資金– 業(yè)務(wù)外包為一汽大柴帶來好處：把儲備風(fēng)險庫存挪到第三方物流來做，減少了企業(yè)在庫房、機械設(shè)備、人力、運力方面的再投資，避免了國營大中型企業(yè)的小而全，大而全的作風(fēng)，把出生產(chǎn)以外的企業(yè)附屬工作委托第三方物流去做，有效利用企業(yè)資金，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，減少企業(yè)不必要的投資。– 由物流中心實施，更加保證了企業(yè)風(fēng)險庫存儲備– 市場競爭的壓力：面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)必須設(shè)法增強其核 心競爭能力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，大柴廠的核心能力應(yīng)該定位在柴油機的新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和組裝生產(chǎn)及市場開拓上。– 簡化產(chǎn)前準(zhǔn)備，加快生產(chǎn)速度：業(yè)務(wù)外包有利于大柴將主要資源的注 意力集中在其主要業(yè)務(wù)上。– 物流中心的建立的作用：首先，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)基本實現(xiàn)零庫存，簡化生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)，有利于實現(xiàn) JIT。其次，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)管理水平有更高的要求，企業(yè)必須采用科學(xué)的方法，合理的組織生產(chǎn)。大連盛川物流有限公司 — 生產(chǎn)企業(yè)第三方物流的典范（ 3）? 大連盛川物流為供貨方做了些什么– 協(xié)調(diào)供求雙方，提供信息共享，監(jiān)控風(fēng)險庫存，避免庫存過剩。– 為供貨方制定科學(xué)的庫存風(fēng)險儲備量，使庫內(nèi)貨物總在風(fēng)險儲備上線、下限之間，不會影響大柴生產(chǎn)。– 為供貨方提供實施的庫存查詢，如供貨方所有配件的當(dāng)日、當(dāng)月以及一年的出入庫明細(xì)；出入庫和稽核貨物周轉(zhuǎn)率；– 為供貨方提供物流中心到大柴廠內(nèi)的短途配送服務(wù)，把配件拆包、上下位器具直送大柴生產(chǎn)一線。– 為一百多家客戶實施長途運輸，及時把配套廠家的貨物運達物流中心庫房，為供貨方降低了運輸成本。 通過為大柴兩年多的物流服務(wù)，公司已逐漸摸索出一套適合國有大中型企業(yè)的物流管理模式 ,通過合理化調(diào)配，有效利用資源，達到成本最小化，利潤最大化，服務(wù)最佳化的戰(zhàn)略目標(biāo)，增強倉庫的吞吐能力，加快庫存貨物的周轉(zhuǎn)速度；實現(xiàn)配送運輸?shù)目煽啃?、完美性和集約性。 目前，大連盛川物流有限公司 EDI、 POT系統(tǒng)及高架貨位全面起動 ,成為能夠為多家國有大中型企業(yè)承擔(dān)生產(chǎn)型物流業(yè)務(wù)的專業(yè)物流基地。第四方物流（ 4PL） — 概念u 什么是第四方物流什么是第四方物流 第四方物流是由著名的管理咨詢公司埃森哲公司首先提出，業(yè)界認(rèn)為物第四方物流是由著名的管理咨詢公司埃森哲公司首先提出，業(yè)界認(rèn)為物流管理的日益復(fù)雜和信息技術(shù)的爆炸性發(fā)展，使得供應(yīng)鏈管理的過程中的確流管理的日益復(fù)雜和