工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-02-24 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （強(qiáng)度為 ），其下限值按施工規(guī)范不得低于設(shè)計(jì)值的15%，即 TL＝ （ l－ ）＝ 。求廢品率。 S= ?X PL ?????SXT L查正態(tài)分布表， PL＝ %。所以總廢品率 P＝ % 解：由于混凝土強(qiáng)度不存在起上限廢品率的問題 由例 51可知： (五 )工序能力指數(shù) Cp 工序能力能否滿足客觀的技術(shù)要求，需要進(jìn)行比較度量，工序能力指數(shù)就是表示工序能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度的評價指標(biāo)。所謂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常指產(chǎn)品規(guī)格、工藝規(guī)范、公差等。工序能力指數(shù)一般用符號 Cp表示，則將正常型直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，即可判斷實(shí)際生產(chǎn)施工能力。 l． T表示質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的界限， B代表實(shí)際質(zhì)量特性值分布范圍。比較結(jié)果一般有以下幾種情況： （ 2） B雖在 T之內(nèi)，但偏向一側(cè)，有可能出現(xiàn)超上限或超下限不合格品，要采取糾正措施，提高工序能力。 （ 3） B與 T重合，實(shí)際分布太寬，極易產(chǎn)生超上限與超下限的不合格品，要采取措施，提高工序能力。 （ 1） B在 T中間，兩邊各有一定余地，這是理想的控制狀態(tài)。 （ 6） B大干 T，己經(jīng)產(chǎn)生大量超上限與超下限的不合格品，說明工序能力不能滿足技術(shù)要求。 （ 4） B過分小于 T，說明工序能力過大，不經(jīng)濟(jì)。 （ 5） B過分偏離了的中心，己經(jīng)產(chǎn)生超上限或超下限的不合格品，需要調(diào)整。 2．工序能力指數(shù) Cp的計(jì)算 (1）對雙側(cè)限而言，當(dāng)數(shù)據(jù)的實(shí)際分布中心與要求的標(biāo)準(zhǔn)中心一致時，即無偏的工序能力指數(shù)為： STT LU6C p?? 當(dāng)數(shù)據(jù)的實(shí)際分布中心與要求的標(biāo)準(zhǔn)中心不一致時，即有偏的工序能力指數(shù)為： K)(16K)(1C ppK ST?? TaT a 22/K ?? XTT LU ??2a式中 T—— 標(biāo)準(zhǔn)公差 TU、 TL—— 標(biāo)準(zhǔn)公差上限及下限 A—— 偏移量 K—— 偏移系數(shù) ST L3Cp ?? ? ST U 3Cp ???（ 2）對于單側(cè)限，即只存在 TU或 TL時，工序能力指數(shù) CP的計(jì)算公式應(yīng)作如下修改： 若僅存在 TU，則： 若僅存在 TL，則： 其中， μ為標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)）中心值。 當(dāng)數(shù)據(jù)的實(shí)際中心與要求的中心不一致時，同樣應(yīng)該用偏移系數(shù) K對 Cp進(jìn)行修正，得到單側(cè)限有偏的工序能力指數(shù) CPk。 值得注意的是，不論是雙側(cè)限還是單側(cè)限情況，僅當(dāng)偏移量較小時，所得 Cpk才合理。 一般而言，當(dāng) ＜ Cp＜ ，說明工序能力良好；當(dāng) Cp=，說明工序能力勉強(qiáng)；當(dāng) Cp＜ 1時，說明工序能力不足。 二、控制圖 管理圖又稱控制圖，它是指以某質(zhì)量特性和時間為軸，在直角坐標(biāo)系所描的點(diǎn)，依時間為序所連成的折線，加上判定線以后，所畫成的圖形。 控制圖一般有三條線：上面的一條線為控制上限，用符號 UCL表示；中間的一條叫中心線，用符號 CL表示；下面的一條叫控制下限，用符號 LCL表示。 在生產(chǎn)過程中，按規(guī)定取樣，測定其特性值，將其統(tǒng)計(jì)量作為一個點(diǎn)畫在控制圖上，然后連接各點(diǎn)成一條折線，即表示質(zhì)量波動情況。 (一 ) 控制圖的種類 按照控制對象，可將雙側(cè)控制圖分為計(jì)量雙側(cè)控制圖和計(jì)數(shù)雙側(cè)控制圖兩種。 X控制圖 計(jì)量值管理圖 計(jì)數(shù)值管理圖 圖（單值管理圖） X～ R圖（平均數(shù)和極差管理圖） ~～ R圖（中位數(shù)和極差管理圖） X～ R5圖（單值和移動極差管理圖） 計(jì)件值管理圖 計(jì)點(diǎn)值管理圖 Pn圖（不良品數(shù)管理圖） P圖（不良品率管理圖） c圖（樣本缺陷管理圖） P圖（單位產(chǎn)品缺陷管理圖） 這里我們只介紹 平均值－極差雙側(cè)控制圖 （ ～ R圖 )， 管理圖是控制其平均值，極差 R管理圖是控制其均方差。通常這兩張圖一起用。 X
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