接近零不合格品的質(zhì)量控制培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-24 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的明確要求；b“ 不合格 ” 與 “ 缺陷 ” 這一對(duì)概念與產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、安全性有關(guān)；b盡量避免產(chǎn)品中可能出現(xiàn)的各種缺陷；b完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求是最基本、不懈追求。 15“ 零缺陷 ” 的概念b60年代初，在馬丁 (Martin)公司的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃里誕生了 “ 零缺陷 (Zero Defect)” 的概念。作為一家美國的軍工企業(yè)，政府要求降低導(dǎo)彈的次品率，公司意識(shí)到只有在所有的制造過程都消滅錯(cuò)誤才能真正達(dá)到政府的要求，即所有的生產(chǎn)過程都以 “ 零缺陷 ” 作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人不懈地努力來做到 “ 第一次就完全做對(duì) ” 。 16零缺陷的質(zhì)量管理b60年代曾在馬丁公司擔(dān)任過質(zhì)量部主任的 P. “ 第一次就完全做對(duì)” 。這一口號(hào)傳播到世界各地， 1979年他的著作《質(zhì)量不花錢 (Quality is Free)》 成為暢銷書，并在世界質(zhì)量界一舉成名。b“ 所謂的 ‘ 零缺陷 ’ 是一種管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是一種工作態(tài)度，是質(zhì)量工作的決心，即不向不符合質(zhì)量作妥協(xié)的精神。 ”17對(duì)企業(yè)中存在問題的剖析b質(zhì)量不一致b修補(bǔ)的習(xí)慣b允許錯(cuò)誤存在b質(zhì)量不合要求的代價(jià)b管理階層不肯正視問題的根源18質(zhì)量管理四定理b質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)b以防患未然為質(zhì)量管理制度b工作標(biāo)準(zhǔn)必須是 “ 零缺陷 ”b以 “ 產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)的代價(jià) ” 衡量質(zhì)量19“ 接近零不合格品過程 ” 的概念b不合格品b零不合格品b零不合格品過程b接近零不合格品過程20“ 接近零 ” 的含義b“ 接近零 ” 是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，它要受生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響；b“ 接
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