【文章內(nèi)容簡介】 留一份給 IQC，作為以后物料驗收的依據(jù)之一。IQC開發(fā)部 《 樣辦確認(rèn)報告 》對前五批供貨的物料 IQC要加嚴(yán)檢驗，作好問題記錄，并及時發(fā)饋供應(yīng)商并去供應(yīng)商現(xiàn)場跟蹤解決對每批已檢物料要作好特別標(biāo)識 ,生產(chǎn)現(xiàn)場 IPQC要記錄其合格率情況 ,并隨時將情況向IQC反饋由 IQC跟蹤供應(yīng)商解決IQCIPQC金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練教材v 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)v 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限v 公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求v 來料檢驗（ IQC）的一般工作流程及要求v 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 最終出貨檢驗（ FQC）的一般工作流程及要求v 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求v 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 從廣義的意義上來講， IPQC就是指對整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，其主要依據(jù)是根據(jù)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制流程圖的要求對質(zhì)量檢驗點、質(zhì)量控制點的檢驗控制項目、檢驗控制頻次、檢驗控制工具手段、檢驗控制方法的要求。從狹義的角度來講主要指首檢、巡檢。金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 首檢的定義與一般流程要求167。 首檢的定義：所謂首檢是指在正式批量生產(chǎn)前對加工的頭幾件產(chǎn)品、零部件進行的檢驗、確認(rèn)，其目的是防止批量報廢。首檢要簽首件樣辦。 167。 首檢的一般流程 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 首檢的定義與一般流程要求員工自檢并經(jīng)班組長確認(rèn)IPQC檢驗確認(rèn)序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單.1車間員工對加工好的頭幾件產(chǎn)品、零部件根據(jù)技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行自檢。如出現(xiàn)不合格馬上通知班組長進行解決，直至經(jīng)班組長確認(rèn)合格為止。車間員工將自檢合格的頭幾件產(chǎn)品通知 IPQC進行檢驗。IPQC員根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求使用檢驗工具進行檢驗，對檢驗合格的進行當(dāng)場簽辦并放在員工的操作臺面上。對確認(rèn)不合格的通知當(dāng)班班組長當(dāng)場解決直至合格為止。首件樣辦隨本批產(chǎn)品加工完后一同流至下道工序。IPQC員要作好 《 首件檢驗報告 》 。IPQC 《 首件檢驗報告 》167。 在人、機、料、法、環(huán)其中任何一個因素發(fā)生變化都要進行首檢。金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 巡檢的定義與一般流程要求 167。 巡檢的定義：所謂的巡檢就是根據(jù)巡檢的規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求按照規(guī)定的頻次、抽樣標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品、零部件實物及生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、料、法進行的巡回檢查。167。 巡檢一般流程要求 金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 巡檢的定義與一般流程要求 巡檢計劃的制訂與確認(rèn)巡檢計劃的培訓(xùn)與實施總結(jié)與改進序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單IPQC主管每月底根據(jù)品質(zhì)控制流程圖、每月生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的實際狀況、生產(chǎn)計劃制訂 《 下月巡檢計劃 》 經(jīng)品質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)生產(chǎn)各車間、 IPQC、 QC、 QE、QA。IPQC 《 下月巡檢計劃 》2..IPQC主管每月初對全體 IPQC員進行巡檢計劃實施前的培訓(xùn)，關(guān)鍵是培訓(xùn)屬下如何抓住重點主要問題進行巡查和監(jiān)控，特別是對質(zhì)量控制點的人、機、料、法、環(huán)進行周密的過程監(jiān)控并使用各種適宜的方法手段作好 《 巡檢記錄 》另外要作好不合格的及時反饋、處理與跟蹤IPQC 《 巡檢記錄 》 .IPQC主管組織相關(guān)人員每月底對計劃的實施情況進行總結(jié)，關(guān)鍵是通過對本月發(fā)生的主要問題的解決與分析，制訂出相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施并納入下月的巡檢計劃IPQC 《 IPQC每月巡檢計劃總結(jié) 》金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 巡檢的定義與一般流程要求 巡檢計劃的制訂與確認(rèn)巡檢計劃的培訓(xùn)與實施總結(jié)與改進序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單IPQC主管每月底根據(jù)品質(zhì)控制流程圖、每月生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的實際狀況、生產(chǎn)計劃制訂 《 下月巡檢計劃 》 經(jīng)品質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)生產(chǎn)各車間、 IPQC、 QC、 QE、 QA。IPQC 《 下月巡檢計劃 》IPQC主管每月初對全體 IPQC員進行巡檢計劃實施前的培訓(xùn)，關(guān)鍵是培訓(xùn)屬下如何抓住重點主要問題進行巡查和監(jiān)控，特別是對質(zhì)量控制點的人、機、料、法、環(huán)進行周密的過程監(jiān)控并使用各種適宜的方法手段作好 《 巡檢記錄 》另外要作好不合格的及時反饋、處理與跟蹤IPQC 《 巡檢記錄 》 IPQC主管組織相關(guān)人員每月底對計劃的實施情況進行總結(jié)，關(guān)鍵是通過對本月發(fā)生的主要問題的解決與分析，制訂出相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施并納入下月的巡檢計劃IPQC 《 IPQC每月巡檢計劃總結(jié) 》金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練教材v 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)v 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限v 公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求v 來料檢驗（ IQC）的一般工作流程及要求v 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 最終出貨檢驗（ FQC）的一般工作流程及要求v 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求v 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求 167。 成品檢驗的分類一種是在裝配線上的全檢，一種是入庫前的抽檢167。 全檢的一般流程對上線的每 1個產(chǎn)品進行全檢修理好后重新送檢序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單OQC員對每個產(chǎn)品按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀、性能檢驗，如合格則流入包裝并作好檢驗記錄如不合格作好不合格標(biāo)識放入不合格箱內(nèi)交修理進行修理返工 .OQC車間《 OQC檢驗記錄》 對不合格的成品經(jīng)修理好后重新送 OQC檢驗并作好檢驗記錄 OQC 《 OQC檢驗記錄》金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求 167。 入庫前的抽檢 車間送檢OQC抽檢辦理入庫手續(xù)序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單車間將包裝好的產(chǎn)品按訂單、型號擺放在 “待檢區(qū) ”內(nèi)填好 〈〈 送檢單 〉〉 提交OQCOQC〈〈 送檢單 〉〉準(zhǔn)、抽樣標(biāo)準(zhǔn)進行抽查（檢查性能與外觀并核對好包裝），如合格在 〈〈 送檢單 〉〉 或產(chǎn)品的外包裝上蓋檢驗印章通知車間辦理入庫手續(xù)并作好 《 OQC抽檢記錄 》 ；如經(jīng)檢驗此批不合格，則開出 《 OQC拒收單 》 通知車間返工并重新送檢。OQC《 OQC抽檢記錄 》《 OQC拒收單 》 .1車間將經(jīng)檢驗合格的同批同訂單的成品填寫好 《 入庫單 》 經(jīng) OQC核對蓋章后交成品倉辦理入庫手續(xù)OQC《 成品入庫單 》金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練教材v 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)v 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限v 公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求v 來料檢驗（ IQC）的一般工作流程及要求v 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 最終出貨檢驗（ FQC）的一般工作流程及要求v 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求v 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司最終出貨檢驗（ FQC）的一般工作流程及要求v 一般情況下，如已經(jīng) OQC檢驗合格入庫后的成品在很短的時間內(nèi)出貨的話，作為 FQC只是檢查外包裝并抽查內(nèi)包裝是否有問題。如需經(jīng)一段時間才出貨（此段時間可能會影響產(chǎn)品性能）的流程如下：FQC對已入庫的成品進行抽查檢驗合格出貨放行不合格進行返工后重新抽檢序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣標(biāo)準(zhǔn)進行隨機抽樣FQC對檢驗合格的成品批蓋FQC章可以出貨放行對檢驗不合格的成品批開出 《 FQC拒收單 》 給車間重新按排返工以上必須作好檢驗記錄FQC《 FQC拒收單 》金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練教材v 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)v 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限v 公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求v 來料檢驗（ IQC）的一般工作流程及要求v 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 最終出貨檢驗（ FQC）的一般工作流程及要求v 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求v 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求質(zhì)量控制流程圖的制訂與確認(rèn)檢驗、控制作業(yè)指導(dǎo)書的制訂確認(rèn)、檢具的制作確認(rèn)序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單 QE工程師根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、工藝制造要求、工藝流程制訂出質(zhì)量控制流程圖，在產(chǎn)品工藝流程圖上注明從來料到成品出貨所有檢驗點、質(zhì)控點的位置、每個檢驗點的檢驗、控制項目、檢驗控制方法、檢驗控制的頻次、檢驗控制的工具（設(shè)備工裝）、檢驗控制的人員、檢驗控制的標(biāo)準(zhǔn)及要求。將制訂好的流程圖經(jīng) IQC、 IPQC、 QC、 QA主管審核，品質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。QE〈〈 質(zhì)量控制流程圖 〉〉QE工程師根據(jù)以上制訂的產(chǎn)品質(zhì)量控制流程圖、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求制訂從來料檢驗到出貨為止的產(chǎn)品檢驗、控制作業(yè)指導(dǎo)書分別經(jīng)IQC、 IPQC、 QC、 QA主管審核，品質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行同時制作相應(yīng)的簡易檢具或申請購買相應(yīng)的檢具或控制工具并同樣履行以上的手續(xù)。QE《 產(chǎn)品檢驗、控制作業(yè)指導(dǎo)書 》金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求對現(xiàn)場品質(zhì)異常的分析及臨時處理轉(zhuǎn)入糾正預(yù)防措施流程如現(xiàn)場出現(xiàn)品質(zhì)異常，QE工程師要通過現(xiàn)場確認(rèn)、不良樣辦的分析，根據(jù)生產(chǎn)實際狀況與現(xiàn)場管理人員共同制訂臨時處理辦法。必要時經(jīng)品質(zhì)部經(jīng)理確認(rèn)。QE 略QE金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練教材v 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)v 品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限v 公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求v 來料檢驗（ IQC）的一般工作流程及要求v 過程巡檢（ IPQC）的一般工作流程及要求v 成品檢驗（ OQC）的一般工作流程及要求v 最終出貨檢驗（ FQC）的一般工作流程及要求v 品質(zhì)工程（ QE）的一般工作流程及要求v 質(zhì)量保證 (QA) 的一般工作流程及要求金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨