優(yōu)化平安集團(tuán)人力資源管理(2)(編輯修改稿)
2025-02-24 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 」一表涵蓋面廣且有系統(tǒng)，使面試的針對性更強(qiáng) ?責(zé)任分解使面試者對自己的責(zé)任能有系統(tǒng)性的了解，進(jìn)行面試時(shí)較具針對性 ?因?yàn)槊嬖嚾藬?shù)少，所以不能真正測試「面試結(jié)果報(bào)告」的效果 ?受測試者認(rèn)同「同化新員工應(yīng)做事項(xiàng)表」的內(nèi)容 ?入司培訓(xùn)時(shí)隔太長，應(yīng)在入司一個月內(nèi)完成 ?由伙伴對新員工進(jìn)行部門介紹，以協(xié)助他們了解工作部門的基本組織與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 測試結(jié)果包括招聘主要建議，使招聘更具系統(tǒng)性。 年度招聘政策制定大綱 招聘政策 2— 4— 4 政策項(xiàng)目 人員編制 招聘渠道 人事經(jīng)費(fèi) 政策內(nèi)容 ?編制應(yīng)與公司業(yè)務(wù)狀況以及未來發(fā)展計(jì)劃配合 ?部門之間的編制依其職能與業(yè)務(wù)而定，實(shí)行定崗招聘原則 ?各部門內(nèi)的干部與普通員工比率要合理 ?根據(jù)前一年的渠道評估決定重點(diǎn)渠道以及不適用渠道 ?決定有效渠道的使用優(yōu)先次序 ?實(shí)行人均費(fèi)用原則，依職能與業(yè)務(wù)明定各部門應(yīng)采用的人均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ?招聘經(jīng)費(fèi) 明定招聘政策，可讓用人部門更有效地制定其招聘計(jì)劃。 招聘年度檢討會 目的 招聘年度檢討會，可以強(qiáng)化總公司人事部的招聘策略以及各專業(yè)公司的招聘運(yùn)作成效。 專業(yè)公司檢討會 總公司與各專業(yè)公司檢討會 討論各部門的年度招聘運(yùn)作成效 討論各專業(yè)公司的年度招聘運(yùn)作成效以及平安應(yīng)有的新招聘策略 總公司人事部 信托 人事部 證券 人事部 壽險(xiǎn) 人事部 產(chǎn)險(xiǎn) 人事部 產(chǎn)險(xiǎn)人事部與各部門經(jīng)理 壽險(xiǎn)人事部與各部門經(jīng)理 證券人事部與各部門經(jīng)理 信托人事部與各部門經(jīng)理
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