某煤礦公司企業(yè)文化打造文明煤礦工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-02-24 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 精品、沿途一線成風(fēng)景 ”的現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，在井上下全面開展了 “精品工程 ”創(chuàng)建活動(dòng)，以精細(xì)化管理提升工作質(zhì)量v健全完善了《八大專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》v形成了以 “1+X” 為特色的礦井安全質(zhì)量管理資料體系 （ “1”指各類安全質(zhì)量檢查資料， X指各專項(xiàng)檢查資料）v推行 “零缺陷 ”管理，按照 4E標(biāo)準(zhǔn)要求 全面導(dǎo)入了 REM精細(xì)化管理模式 ，以精益求精提升管理層次 v 突出了提升運(yùn)輸這一安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)v 推行了準(zhǔn)運(yùn)證掛牌管理v 有效地控制了設(shè)備的使用和機(jī)械事故的發(fā)生。，以精品創(chuàng)建提升工程質(zhì)量 v 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防六大專業(yè)每季按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，分別打造 “樣板工程 ”v 掘進(jìn)專業(yè)將精品意識(shí)貫穿到了施工的全過程中，實(shí)現(xiàn)了一次成巷v 機(jī)電專業(yè)在南北大巷治理中，嚴(yán)格按照 “九條線 ”標(biāo)準(zhǔn)施工整改，建成了高標(biāo)準(zhǔn)文明大巷 ，以精品創(chuàng)建提升工程質(zhì)量v 實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由井下作業(yè)人員向生產(chǎn)、輔助、地面所有職工的全員延伸v 由采掘生產(chǎn)向安裝、回撤、修復(fù)、加工的全方位延伸v 由集中整改向不斷深化、持續(xù)提高的全過程延伸v 近年來 ,在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中，蔣莊礦八大專業(yè)季季在全局名列第一，成為近年來礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的排頭兵 全面推行 6S文明生產(chǎn)管理v 在井上下開展了以 “整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全、素養(yǎng) ”為內(nèi)容的“6S”活動(dòng)。堅(jiān)持設(shè)備清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)、改進(jìn)動(dòng)態(tài)循環(huán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品地面標(biāo)線、設(shè)置看板，實(shí)行了定點(diǎn)、定品、定量、分色、可視化管理，有效杜絕了以往工作現(xiàn)場(chǎng)黑、臟、亂、差現(xiàn)象。強(qiáng)化雙基建設(shè) v 基層、基礎(chǔ)是煤礦安全的重要保證v 早在 2023年，我們就提出了 “抓三基 ”（基層、基礎(chǔ)、基本功）的工作思路v 在抓基本功上，舉辦了大規(guī)模的 “全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武 ”活動(dòng)。v 率先在集團(tuán)公司開展了 “雙基 ”建設(shè)活動(dòng)。強(qiáng)化雙基建設(shè)v 班組作為煤礦安全生產(chǎn)的 “前沿陣地 ”，只有抓的好、抓的牢，煤礦安全的基石才穩(wěn)固v 省長(zhǎng)韓寓群 2023年元月來礦視察工作時(shí)說： “最令人感到安慰和鼓舞的就是你們的安全生產(chǎn)，你們的 ‘三基 ’、 ‘三嚴(yán) ’、 ‘三反 ’等措施落實(shí)到班組這一最基層的戰(zhàn)斗單位。措施我完全贊成，很好，很扎實(shí)。我建議，煤炭工業(yè)局要抓這個(gè)典型在全省推廣。 ”強(qiáng)化雙基建設(shè)v 抓班組建設(shè)首先是高境界定位，抓班組職能轉(zhuǎn)變v 賦予班組長(zhǎng) “八大權(quán)力 ” v 采取了政治、經(jīng)濟(jì)、精神三重激勵(lì)v 實(shí)行了按季分月臺(tái)階遞進(jìn)式安全風(fēng)險(xiǎn)抵押v 組織 “三無(wú) ”班組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)考察v 在班組長(zhǎng)的任免上，推行了 “兩證 ”（任命證書、上崗資格證書）管理v 其次是高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，實(shí)施班組精細(xì)管理。v 制定了《蔣莊煤礦班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格班組精細(xì)管理流程控制v “１＋Ｘ ”為特色的班組流程控制體系 v “雙線閉合循環(huán)管理 ” 進(jìn)行強(qiáng)化雙基建設(shè)v 2023年 5月，綜采二隊(duì)候端利班獲得了 “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ”
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