線長(zhǎng)培訓(xùn)01--精益生產(chǎn)與5s(編輯修改稿)
2025-02-24 19:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求才做 （不是先做再推銷出去） 精益生產(chǎn)的指標(biāo) Page 18 延期的交付 長(zhǎng)時(shí)間的安裝 返修 不穩(wěn)定的需 求 混亂的物料 糟糕的場(chǎng)地管理 很高的人員需求 庫(kù)存之海 產(chǎn)生次品 庫(kù)存水位 ? 工作時(shí)間長(zhǎng) ? 工作強(qiáng)度大 ? 增加員工 ? 增加設(shè)備 傳統(tǒng)的工廠 －大量的庫(kù)存隱藏了問題 比較說明 Page 19 精益生產(chǎn)的目的在于通過 減少庫(kù)存和循環(huán)周期而運(yùn)作更有效 . 延期的交付 長(zhǎng)時(shí)間的安裝 長(zhǎng)期的機(jī)會(huì) 不穩(wěn)定的需求 返修 混亂的物料 減少庫(kù)存水位 糟糕的場(chǎng)地管理 很高的人力需求 產(chǎn)生次品 庫(kù)存之海 ? 消除浪費(fèi) ? 改善品質(zhì) ? 提高靈活性 ? 促進(jìn)流程的連續(xù)性 比較說明 精益生產(chǎn)的工廠 －庫(kù)存的減少能使問題暴露而得到解決 Page 20 目的 ?為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)？ * 提高生產(chǎn)力 * 改善品質(zhì) * 使顧客滿意 * 提高利潤(rùn) * 減少成本 * 減少產(chǎn)品的面市時(shí)間 * 提高公司對(duì)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)變能力 Page 21 怎樣做 : 就是在我們平日的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的行為和事件 想辦法減少和消除它們 . 浪費(fèi)－就是沒有增加產(chǎn)品價(jià)值的行為 . Page 22 精 益 生產(chǎn)主要 措施 :減少浪費(fèi) 影響精益生產(chǎn)的 7種浪費(fèi) * 生產(chǎn)過剩的浪費(fèi) * 過多庫(kù)存的浪費(fèi) * 運(yùn)輸過程中的浪費(fèi) * 等待中的浪費(fèi) * 過多動(dòng)作的浪費(fèi) * 額外程序的浪費(fèi) * 廢品造成的浪費(fèi) 浪費(fèi) “ 任何只增加成本而不增加價(jià)值的東西 ” Page 23 生產(chǎn)過剩的浪費(fèi) 什么是生產(chǎn)過剩浪費(fèi) ? 在需要之前生產(chǎn)的多余的產(chǎn)品或半成品 . 為什么說生產(chǎn)過剩是一種浪費(fèi) ? 因?yàn)槲覀兝昧撕芏噘Y源 ,生產(chǎn)出的卻不是客戶需求的東西 . Page 24 過多庫(kù)存的浪費(fèi) 什么是過多存貨浪費(fèi) ? 它是指在生產(chǎn)過程中存在著的過度的原材料、零件、半成品或成品 . 為什么說過多的存貨也是一種浪費(fèi) ? 因?yàn)樗加昧撕芏嗟馁Y源 和空間 ,增加了成本 . Page 25 運(yùn)輸過程中的浪費(fèi) 什么是運(yùn)輸浪費(fèi) ? 運(yùn)送原材料
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