迪三世紀新城年度營銷工作提報會(編輯修改稿)
2025-02-24 12:28 本頁面
【文章內容簡介】 4242 3592 15236258 3500 2900 洋房 13961 2860 39927402 2869 2400 小計 42698 159371218 42660 2023年銷售產值與均價設定 房源 組團 類型 面積 待售均價 銷售總值 整盤均價 08任務均價 工程節(jié)點 分類總值 08年待開 金岸 中高層 24000 67202300 2800 51 開盤 67202300 麗舍 2期 高層 30000 78000000 2800 91 開盤 135400000 公寓 14000 37800000 3000 2層商業(yè) 2800 19600000 7000 大賣場 8000 0 出租 塞娜麗 聯(lián)排 7166 42996000 6000 80329400 疊加 4242 15695400 3700 洋房 6980 21638000 3100 商業(yè) 麗舍 1期 1350 8505000 6300 8505000 小計 98538 291434400 總計 141236 450805618 “ 供給小結 ” 從 08年產品供給類型分析，本年度供給總值 ，給量已非常大，但是我們最大的貨量在高層上，產值占 2億元，市場接受消化存在一定壓力。對于高層的定價基本上圍繞年均價遞增 300元 /平米的價格遞度進行設定。對本案價格遞度屬正常范圍，但面對寶雞其它樓盤， 08年三迪世紀新城的價格差距將進一步拉開。 第二個問題 [ 08年戶型 配比 ] 08年住宅供應套數比 產品類型 房型 套數 面積區(qū)間 分類比例 總量比例 小高以上 2房 213 9092M2 % % 3房平層 279 123130M2 % % 3房復式 36 145m2 % % 4房 51 145m2 % % 小計 579 % % 公寓 1房夾層 300 5770m2 % % 小計 300 % % 別墅示范 聯(lián)排 56 230m2 % % 疊加 52 190220m2 % % 洋房 138 135260m2 % % 小計 246 % % 麗舍多層 3房 20 123131m2 % % 2房 5 8599M2 % % 小計 25 % % 合計 1150 % 08年住宅總價構成套數比例 總價構成 比例 產品類型 總價構 成 比例 產品類型 20萬以內 % 1房 4045萬 % 34房 /洋房 2228萬 % 2房 5080萬 % 洋房 /疊加 3238萬 % 3房 /4房 100150萬 % 聯(lián)排 “ 戶型及總價比小結 ” 根據 08年供給的產品分析， 2房以下但對于寶雞市場相對非低總價的產品占有比例稍大[這與點狀塔樓有關系 ]，同時超 30萬總價之上的占 55%左右，較寶雞市場高總價套數比不低，特別是占有的銷售總價方面已超 70%。而 07年之所以銷售較良好，除了市場因素外，很大一方面與產品多層 2房低總價的產品占有率有妙微的關系。 第四部分 [2023年營銷推廣綱領 ] 本部分前期已與博思堂進行推廣溝通，具體執(zhí)行策略由博思堂進行提報。營銷僅提營銷推廣費、及管理費用測算等。 第 1個問題 [ 08年營銷推廣費用 ] 2023年廣告費用預算 序號 列項 廣告費 比例 1 報紙 33 % 2 活動 80 % 3 電視專題 20 % 4 印刷品 10 % 5 制作類 [戶外、墻體、噴繪、圍墻、沙盤等 ] 20 % 6 手機短信 10 % 7 房展會 20 % 8 車體（續(xù)約） 10 % 9 戶外（續(xù)約） 51 % 10 機動 10 % 合計 264 % 預算分配：按產值 %編列傳播預算，以 ，預算額度為264萬元。 2023年管理費用預算 序號 列項 費用 [萬 /年 ] 備注 一 工資及傭金 1 人員工資 2 傭金 二 福利及獎金 3 銷冠獎及報備獎 4 交通補貼 5 活動費用 三 服裝及易耗品 1 服裝 2 易耗品 四 營銷合作 1 顧問費 五 其它 1 機動 按 1%代理 合計 220萬 根據 07年郭董指示，公司自行銷售管理費用不突破總銷的 1%[余出提部分進行管理獎勵 ]。鑒于此，由于委托代理公司全程銷售不存在顧問費銷問題，因此博思堂費用列入管理費進行核算。 第 2個問題 [ 08年營銷戰(zhàn)略綱領 ] “ 08營銷總綱 ” 圍繞“高筑墻、廣積糧、深挖洞” 9個字進行戰(zhàn)略布署。 一、高筑墻 —— 品牌深入推廣及疊加 戶外：節(jié)前節(jié)后利用推廣產品空檔，更換項目品牌版面。 活動：第二季度寶雞縣、市《三迪地產品牌巡回展》 網絡：建立《郭氏 三迪地產主頁》 活動：結合市政府遷入，利用市政廣場舉行大型《奧運城市主題活動》 二、廣積糧 —— 客戶面有效延伸 周邊縣城推廣活動 /電視媒體結合 異地工作回城置業(yè)人士 [西安異地 ][洞車 /機場專線 ] 制造一批新客戶，通過產品細化分層有效延伸客戶結構。 三、深挖洞 —— 資源組合 物業(yè)管理的有效
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1