21世紀的競爭態(tài)勢(編輯修改稿)
2025-03-28 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)知識 2. 解決問題 5S活動與盤點的觀念之結(jié)合與活用 ? 生產(chǎn)協(xié)條會 QRS運作模式 生管中心 群組工作平臺 協(xié)調(diào) /對策 (庫存 /生產(chǎn)進度 /品質(zhì) ,工程 ,週邊問題 ) 交管人員 組織生管 烤漆生管 沖壓生管 成型生管 R / C生管 F / C生管 供應商生管 交管中心 組織廠 烤漆廠 沖壓廠 成型廠 PCA BM2 供應商 生產(chǎn)協(xié)條會 QRS運作模式之 (二 ) 情報整合與協(xié)調(diào)對策之思考邏輯與流程 庫存情報 生產(chǎn)進度情報 計劃 實績 計劃內(nèi)容確認 物料內(nèi)容調(diào)度確認 人員 材料 設備 模具 作業(yè) 方法 確認時間縮短 確認頻率增加 主動跟雖催相互提醒 對目標比 對超勢比 對競爭對手比 圖面 規(guī)格 SOP SIP A B C D E 成員出席時攜帶資料 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情報整合 差異原因 分析 對策行動 效果 確認 標準化 品質(zhì).工程及 週邊問題之情報 差異內(nèi)容確認 檢測 治工具 效率 三即三現(xiàn)主義 執(zhí)行力紀律速度 第一時間讓相關(guān)人 都充分了解狀況 並作出快速而適當 反應 系統(tǒng)文件 流程.表單 管理辦法作業(yè)細則 C NG 企業(yè)競爭 . 經(jīng)濟理念 . 管理方法之演變 競爭能力 技術(shù)能力 行銷能力 管理能力 (執(zhí)行力 ) 70年代 80年代 90年代 競爭能力 成本 品質(zhì) .成本 速度 . 品質(zhì) . 成本 經(jīng)濟理念 為庫存而產(chǎn)生 為訂單而生產(chǎn) 所有設計 ,生產(chǎn)後勤等活動皆為訂單而整合 主要管理方法 依市場預測做計劃 強調(diào)嚴密的回饋與控制 專業(yè)分工與資源整合 QRS (Quick Response System) 策略能力 1. 全 球 化 2. 快 速 提 供 3. 客 戶 滿 意 4. 價 廉 物 美 5. 多 樣 化 6. 訂 製 式 產(chǎn) 品 與 服 務 QRM (Quick Response Mfg.) 的目標 縮短整體供應商鏈之 Response Time (Lead Time) 追求 30%~60%巨幅時間的中間工作消失 不但考慮技術(shù)的格新 (自動化 / 資訊化 ) 同時兼顧內(nèi)外經(jīng)營管理的變革 消除供應商鏈中之 Non Value Added Activities QRM 與傳統(tǒng)式生產(chǎn)製造之比較 管控方法及原則 傳統(tǒng)的生產(chǎn)製造 QRM式的生產(chǎn)原則 工作
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