【總結(jié)】生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)教材一加一天然面粉有限公司生產(chǎn)部一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?1、為什么發(fā)生安全事故?事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物”的方面與“人”的方面相互接觸中發(fā)的。物的危險因素稱為不安全狀態(tài),人的危險因素稱為不安全行為;當(dāng)物處于不安全狀態(tài)、人處于不安全行為時,就可能發(fā)生安全事故和傷害。一、生產(chǎn)
2025-02-22 12:36
【總結(jié)】GMP車間管理培訓(xùn)2023年12月主要內(nèi)容?衛(wèi)生管理?物料管理?生產(chǎn)管理?質(zhì)量管理GMP三大目標(biāo)要素①將人為的差錯控制在最低限度.②防止對藥品的交叉污染.③建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量.衛(wèi)生管理衛(wèi)生管理-清場管理一、清場管理?應(yīng)清場情況
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】提取車間員工培訓(xùn)一車間:周金成PR-0001狀態(tài)標(biāo)識管理規(guī)程車間使用解析第一節(jié)狀態(tài)標(biāo)識的管理規(guī)程狀態(tài)標(biāo)識的分類狀態(tài)表示主要分為5類第一類:生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識,包括“生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(1)”,”生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(2)“及“生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(3)”;第二類:設(shè)備及管道標(biāo)識,包括:設(shè)備本身狀態(tài)及設(shè)備使用狀態(tài)標(biāo)識,還
2025-02-07 07:13
【總結(jié)】2多晶鑄錠鑄錠車間SOP培訓(xùn)教材部門流程介紹坩堝噴涂坩堝裝料鑄錠投料鑄錠出錠鑄錠拆錠DSS系統(tǒng)坩堝作業(yè)流程?1、坩堝噴涂?磨料?1)用電子秤準(zhǔn)確稱取?HGE噴涂氮化硅配比?250g(A)+200g(B)=450g,?氮化硅(450g)+純水(1600m
2025-01-15 19:31
【總結(jié)】塑料注塑成型基本知識主要內(nèi)容?一、基本概念?二、塑料成型方法?三、生產(chǎn)塑料制品的五個完整工序?四、塑料制品的尺寸精度影響因素?五、熱塑性塑料注塑成型工藝?六、熱塑性塑料注塑成型過程缺陷形式及可能的因素?七、塑料的加工性?八、常用工程塑料性能及加工特點(diǎn)介紹
2025-02-08 09:42
【總結(jié)】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹
2025-03-04 15:37
【總結(jié)】明日事.今日畢不二過現(xiàn)代工廠車間管理——目錄車間質(zhì)量控制2車間的組織及人員管理3車間生產(chǎn)管理4車間成本控制5車間現(xiàn)場管理1明日事.今日畢不二過車間現(xiàn)場管理1明日事.今日畢不二過人、機(jī)、料、法、環(huán)、能、信企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均
2025-02-08 11:30
【總結(jié)】沖壓車間安全培訓(xùn)教材不傷害自已不傷害別人不被別人傷害三不原則:四不傷害:不看著他人被傷害沖壓車間主要危害因素活動危害因素搬運(yùn)零件進(jìn)入壓機(jī)行車操作行車維修汽車、鏟車操作割傷壓傷、劑傷碰傷、能量釋放壓傷、劑傷碰傷重物墜落砸
2025-01-23 22:42
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】無塵車間培訓(xùn)教材1摘要一、潔凈室基礎(chǔ)知識三、潔凈室管控手段二、潔凈室設(shè)計(jì)簡介1、潔凈室分類(形式)2、潔凈室設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?氣流組織型式及換氣次數(shù)?濾網(wǎng)過濾流程?送風(fēng)量及FFU數(shù)量計(jì)算?濾網(wǎng)壽命?溫濕度控制?正壓四、潔凈室人員
2025-01-09 19:59
【總結(jié)】新程車間管理培訓(xùn)教材車間管理的改善內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原因和對象?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)-6S?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法-IE工程一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象?什么是改善?改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率。改善意味著資源的合理利
2025-02-08 11:26
【總結(jié)】第五章工作分析引導(dǎo)案例:工作職責(zé)的分歧?一個機(jī)床操作工不慎將大量的液體灑在機(jī)床周圍的地板上,車間主任要求操作工將地板上的液體打掃干凈。操作工拒絕執(zhí)行,理由是任職說明書里沒有清掃的條文。案例?車間主任又找來一名服務(wù)工來做清掃工作。但服務(wù)工同樣拒絕,其理由是任職說明書里同樣也沒有包括這一類工作,這個
2025-03-09 12:36
【總結(jié)】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營價
2025-03-04 15:59
【總結(jié)】生產(chǎn)車間電氣安全培訓(xùn)山東科大機(jī)電科技有限公司一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?一、為什么要進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)?1《勞動法》與《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定:特種作業(yè)人員必須取得兩種資格證才能上崗;一種是特種作業(yè)資格證(技術(shù)等級證),另一種是特種作業(yè)操作資格證(安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證),兩證缺一視為違法上崗或違法用工。
2025-02-22 13:01
2025-01-09 19:46