某某電腦科技公司人力資源管理理念(編輯修改稿)
2025-02-23 15:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：通常用在高階技術(shù)人才 精品 資 料網(wǎng) 篩選工具 ? 半結(jié)構(gòu)式面談法 ? 主管面談，瞭解此人是否擁有專業(yè)技能、 、團(tuán)隊(duì)合作的能力等 ? 人格特質(zhì)心理測(cè)驗(yàn) 精品 資 料網(wǎng) 全球人力資源運(yùn)籌 ? 臺(tái)灣招募、全球運(yùn)用 ? ? 部門 ? ? 招募全球優(yōu)秀人才 ? 利用網(wǎng)路和人員介紹 精品 資 料網(wǎng) 輪調(diào)制度 定義企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展策略，找出各類人員需求 符合條件限制 精品 資 料網(wǎng) 人力資源維護(hù) 精品 資 料網(wǎng) 衡外情 總體環(huán)境之評(píng)估 政府政策 人才市場(chǎng)狀況 競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì) 量己力 ? 企業(yè)發(fā)展人力需求 ?企業(yè)核心能耐 ? 企業(yè)之優(yōu)劣勢(shì) Care what employees care ! ? 切合員工需求之薪酬制度 ? 暢通的昇遷管道 ? 優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境與人才培育制度 ? 參與式企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 ?尊重人性的價(jià)值觀與企業(yè)文化 衡外情量己力的策略人力規(guī)劃 精品 資 料網(wǎng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 獲利力 個(gè)人條件 ? 工作績(jī)效 ? 學(xué)歷經(jīng)歷 ? 發(fā)展?jié)摿? 薪酬核定 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 ?整體環(huán)境 ?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ? 市場(chǎng)供需 ?職位需求 ?職位高低 ? 預(yù)期貢獻(xiàn) 影響薪酬的因素 精品 資 料網(wǎng) 70%30%60%40%50%50%Salary Salary Salary Bonus Bonus Bonus 基層員工 中階幹部 高階主管 計(jì)劃執(zhí)行者 策略 /計(jì)劃推動(dòng)者 策略規(guī)劃者 基層員工 中階幹部 高階主管Salary 80~70% 70~60% 55~45%Bonus 20~30% 30~40% 45~55%差異化的薪酬結(jié)構(gòu) 精品 資 料網(wǎng) 內(nèi)涵 ? 專案獎(jiǎng)金 ? 專利獎(jiǎng)金 ? 獎(jiǎng)金 ? 績(jī)效獎(jiǎng)金 ? 年終獎(jiǎng)金 精品 資 料網(wǎng) 溫暖與和諧的員工關(guān)係 CARE 員工參與 企業(yè)發(fā)展 員工大會(huì) 各事業(yè)體 Kickoff Meeting 新進(jìn)人員輔導(dǎo) 生活 輔導(dǎo)員 工作 指導(dǎo)員 Speckout Mail Box 郵政 信箱 Email Address 員工滿意 員工滿意度調(diào)查 跨部門滿意度調(diào)查 主管 360度迴評(píng)調(diào)查 精品 資 料網(wǎng) 人力資源運(yùn)用 精品 資 料網(wǎng) ? 沒有工會(huì)，扮演工會(huì)角色 ? 勞資溝通 ? 員工大會(huì) ? 中心主管 ? 跨階座談會(huì) 精品 資 料網(wǎng) 人才發(fā)展 精品 資 料網(wǎng) ? 員工訓(xùn)練 ? 實(shí)體的 ? 虛擬的 ? 研發(fā)部門 ? 生涯規(guī)劃 ? 雙梯制 ? 績(jī)
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