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正文內(nèi)容

某商業(yè)項(xiàng)目前期策劃方案(ppt60頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-23 15:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 房戶型,這些主要以家庭為主要購(gòu)買單位。 4. 從經(jīng)濟(jì)實(shí)用的角度分析,市場(chǎng)客戶對(duì)于地皮面積的要求主要集中在 100— 150 ㎡ 之間,而建筑面積可以通過(guò)加多樓層來(lái)增加,推算其總建面幅度約在: 200— 800㎡ /戶。 客戶對(duì)產(chǎn)品形態(tài)需求調(diào)查( 125人) 自建 % 現(xiàn)房 % 現(xiàn)鋪 % 兩者可以 % 自建地皮面積大小調(diào)查( 125人) 80 ㎡ % 100 ㎡ 28% 120 ㎡ 32% 150 ㎡ 12% 180 ㎡ 4% 200㎡ 以上 % 客戶對(duì)現(xiàn)房、現(xiàn)鋪面積需求大小調(diào)查( 125人) 80 ㎡ % 100 ㎡ 28% 120 ㎡ 32% 150 ㎡ 12% 180 ㎡ 4% 200㎡ 以上 % 客戶對(duì)建筑高度調(diào)查( 125人) 1層 % 2層 % 3層 % 4層 16% 5層 15% 6層 % 物業(yè)用途調(diào)查( 125人) 自住 % 投資增值 % 出租 % 自己經(jīng)營(yíng) % 自住與投資相結(jié)合 48% 付款方式調(diào)查( 125人) 一次行付款 % 銀行按揭 % 二者都可以 % 商鋪 5年返租吸引力調(diào)查( 125人) 有 % 沒有 12% 一般 % 建筑朝向調(diào)查( 125人) 南北朝向 40% 東西朝向 % 無(wú)所謂,房屋實(shí)用就好 % 分析小結(jié): 1. 客戶置業(yè)目的以物業(yè)增值和自住為主,因區(qū)域價(jià)值預(yù)期不高,利潤(rùn)空間有限,所以純粹投資吸引力不足。 2. 從付款方式調(diào)查表中分析可以得出,客戶購(gòu)買力相對(duì)強(qiáng)勁,市場(chǎng)可開發(fā)程度高。 3. 從商鋪返租置業(yè)計(jì)劃調(diào)查表分析可知,實(shí)現(xiàn)快速物業(yè)增值是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,因此做配套,聯(lián)動(dòng)政府做城市運(yùn)營(yíng),將區(qū)域價(jià)值做熟拉高。 4. 鎮(zhèn)級(jí)地產(chǎn)有一明顯特征,就是帶有濃厚的村莊居住習(xí)俗,因此,在市場(chǎng)挖掘過(guò)程中,客戶轉(zhuǎn)介紹是營(yíng)銷的一個(gè)重點(diǎn)。 是否攜帶親戚朋友同時(shí)置業(yè)調(diào)查( 125人) 會(huì) % 不會(huì) % 到時(shí)再看 % 臨街屋檐飄出寬度調(diào)查( 125人) % % % 24% 2m以上 % 前后地塊間距調(diào)查( 125人) % 1m 16% % 2m % 做成排屋,不需要間距 % 臨街樓房層高調(diào)查( 125人) 一層樓高 % % 4m % % 二層樓高 % % % 4m % 三層樓高 % 44 % % 4m % 臨街門面寬度調(diào)查( 125人) 4m % 5m % 8m % 10m 24% 12m % 15m或以上 % 分析小結(jié): 1. 以上數(shù)據(jù)相應(yīng)比較主觀,只能作為一種參考,具體規(guī)格以項(xiàng)目形象塑造方向?yàn)橹笇?dǎo)。 客戶對(duì)商業(yè)地塊可接受價(jià)格調(diào)查( 125人) 1000元 / ㎡ % 1200元 / ㎡ % 1500元 / ㎡ 8% 1800元 / ㎡ % 2023元 / ㎡ 0 2500元 / ㎡ % 現(xiàn)房銷售價(jià)格調(diào)查( 125人) 1000元 / ㎡ 44% 1200元 / ㎡ % 1500元 / ㎡ % 1800元 / ㎡ % 2023元 / ㎡ % 2200元 / ㎡ 0 2500元 / ㎡ 以上 % 分析小結(jié): 1. 以上調(diào)查表分析,帶有一定的客戶主觀面,價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)價(jià)值是偏低,不同區(qū)域地塊價(jià)值是不同的,以當(dāng)前東華鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)分析,華僑工業(yè)園的落地,企業(yè)不斷進(jìn)駐生產(chǎn),在二產(chǎn)的推動(dòng)下,新的東華鎮(zhèn)行政中心必然在未來(lái)價(jià)值預(yù)期是倍增,因此以上客戶對(duì)價(jià)格的預(yù)期是為偏低。 2. 因此在項(xiàng)目定價(jià)時(shí),上表價(jià)格只能作為一種參考,另還要結(jié)合區(qū)域價(jià)值、市場(chǎng)供求關(guān)系等來(lái)進(jìn)行定價(jià)。 樓房外墻顏色調(diào)查( 125人) 白色 % (米)黃色 % (粉)紅色 % 藍(lán)色 % 其它顏色 % 自建樓房的層數(shù)調(diào)查( 125人) 2層 % 3層 % 4層 % 5層 % 6層以上 % 分析小結(jié): 1. 對(duì)于對(duì)建筑外立面的顏色要求,白色和黃色相應(yīng)比較大眾化,因此在項(xiàng)目形象塑造過(guò)程,必需統(tǒng)一商住中心的建筑格調(diào),以免出現(xiàn)“萬(wàn)國(guó)建筑群”的雜亂形象。 2. 大多客戶在對(duì)于自建房的樓層幅度一般在 2— 4層之間,這其中與客戶家庭成員結(jié)構(gòu)有關(guān),而且從實(shí)用角度分析,樓層過(guò)多 —— 浪費(fèi),而且成本也相對(duì)要高,所有 2— 4層相對(duì)合理,其建安成本也大概在 500元 /㎡ 左右。 ?市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析小結(jié) 小結(jié): 1. 東華停止 6年之久的個(gè)體產(chǎn)權(quán)地皮交易,市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)欲望積壓,本項(xiàng)目借此推出市場(chǎng)是個(gè)良好的機(jī)遇。 2. 成熟的生活配套和商業(yè)配套,是項(xiàng)目吸引客戶前來(lái)置業(yè)的動(dòng)力,政府的規(guī)劃動(dòng)態(tài)和實(shí)施是社會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn),因此聯(lián)動(dòng)政府,做好東華新行政中心第一個(gè)啟動(dòng)性項(xiàng)目,放大項(xiàng)目在社會(huì)上的影響力,從而達(dá)成成功開發(fā)的目的。 3. 由于鎮(zhèn)級(jí)初級(jí)地產(chǎn)開發(fā),且目前東華鎮(zhèn)正處于對(duì)房地產(chǎn)大量需求的階段,對(duì)使用的物業(yè)在層次上要求不高,在最近幾年經(jīng)濟(jì)總體不斷增長(zhǎng),市民收入不斷提高,相應(yīng)下市民卻對(duì)置業(yè)有著強(qiáng)烈的需求,并在在多年的消費(fèi)欲望積壓下,本項(xiàng)目更容易開發(fā)并推向市場(chǎng)。 4. 在有限的消費(fèi)能量下,本項(xiàng)目要以項(xiàng)目配套為著力點(diǎn),提升區(qū)域價(jià)值預(yù)期,激發(fā)潛在客戶前來(lái)置業(yè)。 5. 當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力不高,對(duì)于普通地皮地價(jià)和商品房?jī)r(jià)格較低,因此,在開發(fā)項(xiàng)目時(shí)在成本控制這一塊要嚴(yán)謹(jǐn)。 6. 當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)并不發(fā)達(dá),當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)于建筑層高的可接受程度在于 1— 6層之間,因此,高層商品房建筑在本地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大。 結(jié)論: 項(xiàng)目開發(fā)可行性很高,但要在做好相關(guān)配套的情況下進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。 結(jié)論 一. 城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,中心區(qū)域不斷擴(kuò)大,區(qū)域特點(diǎn)迅速形成,本項(xiàng)目所在的區(qū)域未來(lái)趨勢(shì)就勢(shì):打造首個(gè)東華鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)休閑生活區(qū) —— 中心區(qū)域休閑生活板塊 二. 化解項(xiàng)目不足,打造首個(gè)啟動(dòng)性標(biāo)桿項(xiàng)目 三. 豎立核心繁華區(qū)高檔標(biāo)桿,將環(huán)境居住、休閑生活密切融合。 四. 利用政府規(guī)劃的契機(jī)和政策導(dǎo)向,充分發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目 SWOT分析 Strength優(yōu)勢(shì):地理位置優(yōu)越 —— 新中心城區(qū);交通方便快捷;地處華僑工業(yè)園,隨著工業(yè)園的招商引資,外來(lái)人口必定激增。 Strength劣勢(shì):首個(gè)商業(yè)步行街項(xiàng)目,市民心理接受需要過(guò)程;鎮(zhèn)區(qū)人口較少;配套還不完善; Opportunity 機(jī)會(huì):政府規(guī)劃利導(dǎo)和政策輔導(dǎo);中心區(qū)域出現(xiàn)商住樓空檔;東華鎮(zhèn)未有商業(yè)步行街,即使大鎮(zhèn)鎮(zhèn)亦沒有商業(yè)步行街。 Threat 威脅:項(xiàng)目所在地,屬城中村地塊,有亂、臟等因素存在。周邊成規(guī)模的用地較多,容易形成競(jìng)爭(zhēng)。華僑工業(yè)園的招商引資是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,要形成打造商業(yè)步行街的人口條件、經(jīng)濟(jì)條件還需一個(gè)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程所需時(shí)間的長(zhǎng)短還難以預(yù)測(cè)。 ?交通區(qū)位 :對(duì)外,有京珠高速等線路,對(duì)內(nèi)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃道路環(huán)線已經(jīng)形成,部分路橋已經(jīng)建成,本項(xiàng)目剛好地產(chǎn)新城中心; ?配套完善 :由于新行政中心,人口聚集密度小,配套還未完善,鎮(zhèn)區(qū)人口相對(duì)較少,到目前位置,商業(yè)環(huán)境還較差; ?規(guī)模優(yōu)勢(shì) :地塊面積較大,土地平整,利于平面規(guī)劃及整體設(shè)計(jì); ?區(qū)域規(guī)劃 :新行政中心,政府規(guī)劃已經(jīng)公示并且早已開始實(shí)施; ?商業(yè)條件 :東華未以前四鎮(zhèn)合拼而成,鎮(zhèn)級(jí)商業(yè)主要以集市為主,因此鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)比較分散,商業(yè)條件需要政府梳理和引導(dǎo)。 ?借助條件 :華僑工業(yè)園的建成落地,多家企業(yè)進(jìn)駐,外來(lái)人口不斷增多; ?發(fā)展機(jī)遇 :政府 6年內(nèi)沒有推出住宅地塊(宅基地),對(duì)于本項(xiàng)目是個(gè)機(jī)遇。 項(xiàng)目地塊核心價(jià)值梳理 項(xiàng)目市場(chǎng)定位戰(zhàn)略模型 行業(yè)老大 非行業(yè)老大,中大規(guī)模市場(chǎng) 次 /非主流市場(chǎng) 敏銳的機(jī)會(huì)主義者 — 壟斷價(jià)格 — 產(chǎn)品有不可重復(fù)性 — 過(guò)河拆橋 — 搭便車,借勢(shì) — 以小博大,殺傷戰(zhàn)術(shù) — 價(jià)格戰(zhàn)的制造者 補(bǔ)缺者 挑戰(zhàn)者 領(lǐng)導(dǎo)者 追隨者 — 改變游戲規(guī)則 — 強(qiáng)調(diào)新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) — 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價(jià)值 — 目標(biāo)明確,挖掘客戶 — 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)縫隙 — 創(chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn) 項(xiàng)目鎮(zhèn)區(qū)為行業(yè)老大,主宰市場(chǎng)價(jià)格定位,在政府的引導(dǎo)和配合下,產(chǎn)品的的性質(zhì)具備鎮(zhèn)區(qū)的唯一性。 項(xiàng)目總體定位 東華新城 ● 首席小康聚落 東華新城: 表明項(xiàng)目所處位置; 首席: 新行政中心第一個(gè)大規(guī)模商住中心; 小康: 體現(xiàn)居住群體皆為有一定事業(yè)基礎(chǔ)的“有產(chǎn)”階層; 聚落: 體現(xiàn)居住
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