某薪酬管理咨詢(xún)?cè)u(píng)估管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-23 11:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 d 16 子要素四：安全責(zé)任 10分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度 等級(jí) 1：（ 5分） 崗位操作環(huán)境不會(huì)引起傷害事故 等級(jí) 2：（ 12分） 崗位操作環(huán)境很少發(fā)生傷害事故，損失較輕 等級(jí) 3：（ 18分） 崗位操作一般不會(huì)引發(fā)較大的傷害事故，損失較重 等級(jí) 4：（ 25分） 崗位操作環(huán)境引發(fā)傷害事故的可能性較大，造成的損失嚴(yán)重 要素 2：勞動(dòng)責(zé)任 17 ANCIN Consulting Co., Ltd 17 要素 2：勞動(dòng)責(zé)任總分 勞動(dòng)責(zé)任合計(jì) 53 評(píng)估因素 等級(jí)數(shù)量 分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù) 大要素 細(xì)分要素 勞動(dòng)責(zé)任 （ 25%） 質(zhì)量責(zé)任 3 16 53 原材料消耗責(zé)任 2 9 經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任 3 18 安全責(zé)任 2 10 18 ANCIN Consulting Co., Ltd 18 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 說(shuō)明： 勞動(dòng)強(qiáng)度也就是勞動(dòng)的輕重程度，表明勞動(dòng)的密集程度，即在單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)支出的密度。 子要素： ?體力勞動(dòng)強(qiáng)度 ?腦力消耗疲勞程度 ?作業(yè)姿勢(shì) ?工時(shí)利用率和工作班制 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 作業(yè)姿勢(shì) 腦力消耗疲勞程度 工時(shí)利用率和工作班制 勞動(dòng)強(qiáng)度 19 ANCIN Consulting Co., Ltd 19 子要素一：體力勞動(dòng)強(qiáng)度 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 20分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的體力消耗強(qiáng)度 等級(jí) 1：（ 10分） 輕體力勞動(dòng) 等級(jí) 2：（ 25分） 一般體力勞動(dòng) 等級(jí) 3：（ 40分） 較重體力勞動(dòng) 等級(jí) 4：（ 50分） 重體力勞動(dòng)強(qiáng)度 20 ANCIN Consulting Co., Ltd 20 子要素二：腦力消耗疲勞程度 35分，等級(jí) 3 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的腦力消耗程度和疲勞強(qiáng)度 等級(jí) 1：（ 10分） 崗位操作注意力較輕松，不太容易疲勞 等級(jí) 2：（ 20分） 崗位操作注意力一般，疲勞強(qiáng)度一般 等級(jí) 3：（ 30分） 崗位操作注意力較集中，容易疲勞 等級(jí) 4：（ 40分） 崗位操作注意力高度集中，極易疲勞 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 21 ANCIN Consulting Co., Ltd 21 子要素三：作業(yè)姿勢(shì) 17分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)姿勢(shì)對(duì)生理器官的疲勞程度的影響 等級(jí) 1：（ 10分） 基本上坐式操作 等級(jí) 2：（ 20分） 基本上站式操作 等級(jí) 3：（ 30分） 多種勞動(dòng)姿勢(shì)交叉作業(yè)，且頻率高，有間斷性 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 22 ANCIN Consulting Co., Ltd 22 子要素四：工時(shí)利用率和工作班制 10分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)時(shí)間的利用程度和工作班制對(duì)勞動(dòng)者的體力影響 等級(jí) 1：（ 5分） 年作業(yè)時(shí)間低于 250天，日工時(shí)利用率低于 70%，一班制 等級(jí) 2：（ 10分） 年作業(yè)天數(shù)在 250260天，日工時(shí)利用率在 70%80%，一班或多班制 等級(jí) 3：（ 15分） 年作業(yè)天數(shù)在 260279天，日工時(shí)利用率在 80%90%，一班或多班制 等級(jí) 4：（ 20分） 年作業(yè)時(shí)間在 280天以上，日工時(shí)利用率在 90%以上，一班或多班制 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 23 ANCIN Consulting Co., Ltd 23 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度總分 勞動(dòng)強(qiáng)度合計(jì) 82 評(píng)估因素 等級(jí)數(shù)量 分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù) 大要素 細(xì)分要素 勞動(dòng)強(qiáng)度 （ 35%） 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 2 20 82 腦力消耗疲勞程度 3 35 作
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