【文章內(nèi)容簡介】 程對崗位和有關(guān)人員分別進行專門教育和培訓(xùn)，相關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可獨立操作； 安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 15 頁 共 91 頁 （六）對起重、叉車、焊工等特殊工種的 員工 ，必須取得公司主管部門組織進行的專業(yè)技術(shù)教育，并經(jīng)考核取得上崗證方能上崗，具體要求按公司廠部其他規(guī)章規(guī)定執(zhí)行； （七）變換工種人員安全教育。員工調(diào)換工種時，必須進行廠部（車間）、班組（崗位）級安全教育 ,相關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可獨立操作； （八）復(fù)工人員安全教育。員工離崗 3 個月以上（含 3 個月）和工傷后重新上崗 前，必須進行廠部（車間）、班組安全教育 ,相關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可獨立操作； （九）日常教育內(nèi)容： ，對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和安全規(guī)定教育，提高員工安全自覺性和安全意識； 、班組應(yīng)采取多種形式對員工進行安全教育，開展安全活動；如安全活動日、座談會、現(xiàn)場事故分析會、錄像、安全知識競賽等； （復(fù)）訓(xùn) 2 次； 2 次； 1 次的對本車間的義務(wù)消防員、班組（班次） 安全員 、工 段長、班組長等骨干進行安全知識培訓(xùn)和技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 1 次安全規(guī)章規(guī)定、設(shè)備安全操作規(guī)程、典型案例、應(yīng)知應(yīng)會等安全知識的培訓(xùn)； 12 次本車間事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，不斷提高廣大員工應(yīng)急救援能力和自我保護意識。 安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 16 頁 共 91 頁 第二節(jié) 安全檢查管理規(guī)定 一、目的 安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要手段之一，必須堅持“普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合”的原則，做到安全檢查經(jīng)?；⒅贫然?。 二、范圍 此規(guī)定適用于沖壓 五車間。 三、職責(zé) （一）車間負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)（工藝和設(shè)備）、黨工團及各室相關(guān)人員組成檢查組，負(fù)責(zé)安全檢查工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比以及相應(yīng)的整改和考核工作； （二）車間負(fù)責(zé)本車間檢查工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比以及相應(yīng)的整改和考核工作； （三）各工段（班組）負(fù)責(zé)本工段（班組）檢查工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比以及相應(yīng)的整改和考核工作。 四、規(guī)定內(nèi)容 （一）檢查的種類 ：單項和綜合性檢查； ：車間檢查、班組自查； ：普遍、重點、互相、 預(yù)先通知和突然性檢查； ：日查、周查、月查、季（度、節(jié)）查、平時檢（抽）查和節(jié)日檢查。 （二）安全檢查的方法 安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如車間日查、周查、月查；班組、工段日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、安全防護裝置、電氣安全等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月大檢查。另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣，是實現(xiàn)安全安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 17 頁 共 91 頁 生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。 （三）安全檢查的內(nèi)容 （每月）； 安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置（每 季度 ）； （每周）； 、保險、報警、急救裝置或器材是否完備（每周）； （每日）； （每周）； （每日）； （每周）； （每周）。 （四）檢查的組織形式及內(nèi)容 ，重點檢查和普遍檢查相結(jié)合等； 每一次生產(chǎn) 事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項： （ 1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整； （ 2）使用材料及操作方法的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。注意是否按照工藝要求操作，是否在操作中有閑談、說笑、打鬧等現(xiàn)象； （ 3）工具的安全性：注意是否齊全、 清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等； （ 4）設(shè)備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況； （ 5）其它防護的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 18 頁 共 91 頁 和正確使用，衣服、鞋及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。 （ 1）一般工作崗位上的員工應(yīng)在上班工作前，工作 開展 中和下班離崗前對有關(guān)的安全注意事項進行檢查并如實的填寫相關(guān)記錄，如設(shè)備（工具、車輛）點檢卡、班組安全日查等； （ 2）生產(chǎn)崗位上的操作工人或設(shè)備維修人員以及各類值班人員，必須按 規(guī)定的時間、地點、路線和檢查內(nèi)容進行認(rèn)真巡回檢查并做好記錄； （ 3）班組長和班組 安全員 在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度、操作文件等的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生； （ 4）在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報車間，同時將情況寫在交接班日記上； （ 5）車間 安全員 應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決； （ 6）每日在布置工作的同時，要布置安全工作。檢查的形式可 以是現(xiàn)場巡回檢查、在會議上和交接班記錄本上檢查，夜間值班檢查等。檢查的內(nèi)容： ? 生產(chǎn)（維修）前的準(zhǔn)備工作； ? 生產(chǎn)（維修）前的安全情況； ? 各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，工藝控制指標(biāo)和勞動紀(jì)律等； ? 安全設(shè)備或安全裝置、消防器材及勞動防護用具的配備和使用情況； ? 日常安全教育和安全活動日的活動情況； ? 檢修中的安全工作情況； ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常對各班組的安全工作進行指導(dǎo)。 （ 1）每月為期限進行一次安全自查，將檢查結(jié)果存檔，并要組織實施整改工作； （ 2）季度組織一次安全大檢查 ： ? 配合安保部安全大檢查以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌； 安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 19 頁 共 91 頁 ? 夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點； ? 秋季安全大檢查是以防火，安全防護設(shè)備和防凍保溫為重點； ? 冬季安全大檢查是以防火、防爆、防雪、防滑為重點。 由車間負(fù)責(zé)組織，各室可結(jié)合崗位責(zé)任制，根據(jù)不同的檢查內(nèi)容有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改進，及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，也應(yīng)該訂出計劃，按期解決，務(wù)必作到條條有著落，件件有交待。 （ 3）逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施，保密保衛(wèi)、安全 消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備檢修等。 （ 1）針對某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣設(shè)備，起重設(shè)備、消防設(shè)施、危險易燃易爆物品，工業(yè)衛(wèi)生等的檢查； （ 2） 技術(shù) 性安全檢查，以技術(shù)室為主，組織有關(guān)人員，按安全技術(shù)規(guī)定的內(nèi)容進行檢查，每年不得少于一次； （ 3）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題做出整改驗收的鑒定。 （ 1）各種設(shè)備裝置在需 要檢修時，首先都要由設(shè)備科會同生產(chǎn)部門進行安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方準(zhǔn)許進入現(xiàn)場開展檢修工作； （ 2）需要高空作業(yè)時，必須進行檢查 ， 如爬梯是否保險，竹梯底端有無防滑橡皮，作業(yè)面附近有無高壓電源等不安全因素； （ 3）在裝置檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否可靠，裝置電源是否已切斷； （ 4）檢查裝置與外界聯(lián)接的物料是否斷開； （ 5）檢查安全要求標(biāo)記或危險標(biāo)記是否都已做好。 安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 20 頁 共 91 頁 由車間生產(chǎn)室組織有關(guān)人員，對檢修完工后開工前的準(zhǔn)備工作進行安全檢查，特別是重大設(shè)備和精、稀設(shè)備的檢查有關(guān)單位 (生 產(chǎn)、工藝、設(shè)備 )是必須參加的。檢查內(nèi)容主要有以下幾個方面： （ 1）檢修工程是否完全結(jié)束，檢修人員和檢修設(shè)備是否撤離現(xiàn)場； （ 2）要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊，以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生設(shè)備、人身事故； （ 3）檢修和新裝的設(shè)備，都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須驗收三證； （ 4）有關(guān)輔助設(shè)施如梯子、平臺、欄桿、坑溝蓋板、安全裝置及其他安全防護設(shè)施是否可靠齊全； （ 5）生產(chǎn)用的物材管線是否暢通無阻； （ 6）電源是否接線完好、有無漏電、氣、油現(xiàn)象，靜電接地裝置是否完好可靠 ，接地電阻必須符合要求； （ 7）照明、消防設(shè)備是否齊全好用； （ 8）對改造后的新工藝，擴建后的裝置，以及改造和新增加的設(shè)備應(yīng)組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。 ，在組織檢查前應(yīng)建立相應(yīng)的檢查組織、檢查計劃并制定完善的檢查表，嚴(yán)格按照檢查的項目和內(nèi)容逐一進行檢查，以防止漏查； ，檢查中應(yīng)如實將檢查結(jié)果記錄在檢查記錄表格當(dāng)中，做到字跡清晰，用詞準(zhǔn)確，不得漏項； ，一時整改不了的下發(fā)《隱患整改通知及驗收單》，并按照“三定一落 實”的原則確保隱患整改率達到 100%。 安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 21 頁 共 91 頁 第三節(jié) 隱患管理規(guī)定 一、目的 為消除沖壓五車間在生產(chǎn)中的安全隱患，改善勞動條件，促進安全生產(chǎn)順利開展，根據(jù)國家及公司的有關(guān)文件關(guān)于抓好隱患整改的指示，真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，制定本規(guī)定。 二、范圍 本規(guī)定適用于沖壓五車間。 三、職責(zé) 沖壓五車間對車間的隱患進行監(jiān)督管理，并建立相應(yīng)的隱患整改檔案。 四、相關(guān)名詞 本制度所稱隱患，為安全隱患，是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動組織方面不符合安全衛(wèi)生規(guī)定，以致可能性引起傷亡事故和職業(yè)病的缺 陷和問題，即隱藏的、可能導(dǎo)致事故的危險行為和危險因素。 五、隱患分類（按嚴(yán)重程度分） 一般事故隱患：是指危 害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患； 重大事故隱患：是指危 害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 六、制度內(nèi)容 （一）各工段應(yīng)當(dāng)經(jīng)常地、定期地組織安全生產(chǎn)檢查、大檢查和專項檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)問題，查找管理上的缺陷和排查隱患； （二）各工段對查出的各類隱患，均應(yīng)逐項登記，進行分類、建立臺賬、檔案 ，采取分級管理，限期整改治理，其中工段負(fù)責(zé)建立原始檔案臺賬，車間負(fù)責(zé)保留復(fù)印件并建立原始檔案臺賬，隱患整改單位或個人同樣要保留復(fù)印件，此三者要保持一致； （三）各工段在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大、特大隱患，應(yīng)當(dāng)立即向車間 安全員 報告； （四）屬于危害大、治理整改難度大、跨單位或部門又長期得不到解決的隱患安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 22 頁 共 91 頁 （不分嚴(yán)重程度），應(yīng)當(dāng)報告車間 安全員 加以確認(rèn)、備案； （ 五 ）凡屬于不立即整改處理，有危及安全生產(chǎn)易發(fā)生事故的隱患，要及時向責(zé)任班組下達《隱患整改通知及驗收單》，必要時可報 安全員 ，由其下達《隱患整改通知及驗收單》，并要求限 期整改或立即整改，并實行“三定”即定人員（負(fù)責(zé)人）、定措施（可同隱患共同制定）、定完成時間； （ 六 ）對于一時不易整改且危險性小的隱患，應(yīng)由各工段分輕重緩急，納入計劃，并保證實施，并盡可能將隱患整改治理同技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的應(yīng)用結(jié)合起來逐步解決； （ 七 ）各工段發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所在工段負(fù)責(zé)，其該工段（室）的第一負(fù)責(zé)人也是隱患的第一負(fù)責(zé)人； （ 八 ）工段接到 下游隱患饋后，由 責(zé)任工段負(fù)責(zé)人組織且按要求進行整改； 若隱患較大或難度較大時，必須及時反饋車間安全員請求整改，否則隱患所造 成后果由責(zé)任工段承擔(dān)； （ 九 ）各工段接到 上級下達的隱患整改通知 后應(yīng)在 24 小時內(nèi)（特殊情況不得超過 48 小時）及時整改 ， 并 將結(jié)果及時反饋至車間安全員處； 如整改沒有達到要求，責(zé)令責(zé)任工段重新整改 ，依次類推，直到隱患按要求整改合格，如檢查人員一直在督促，但隱患工段始終不予以整改，造成事故由隱患單位承擔(dān)； （十 ）各工段要對所發(fā)現(xiàn)的重大隱患，由 安全員 進行統(tǒng)計編號登記工作； （十 一 ）車間收到凡屬上級部門或單位下達的《隱患整改通知及驗收單》所涉及的隱患，因生產(chǎn)條件改變，隱患已不復(fù)存在自動消除，隱患單位也應(yīng)向發(fā)單部門或單位報 請復(fù)查和銷案； （十 二 ）各工段嚴(yán)禁隱瞞所發(fā)現(xiàn)的各類隱患，也不得阻撓、恐嚇、報復(fù)上報隱患的人員，更不得對反 應(yīng) 隱患的人員進行打擊。 七、責(zé)任 （一）如有以上行為之一的，視其情節(jié)輕重，將根據(jù)《沖壓五車間安全 管理獎懲辦法 》給予相關(guān)責(zé)任人考核 ；情節(jié)惡劣、拒不整改或隱患未整改造成嚴(yán)重后果的將以“隱患等同事故”的形式對相關(guān)責(zé)任人考核 ； 安全生產(chǎn)管理制度匯編 第 23 頁 共 91 頁 （二）對于由員工提出或要求解決的隱患（以《隱患報告書》的形式進行），隱患單位沒有及時整改、不認(rèn)真整改、漠不關(guān)心整改情況及阻撓隱患整改的而發(fā)生事故的，一經(jīng)查明，將按有關(guān)條款的三倍考核，情節(jié)嚴(yán) 重的將按公司相關(guān)規(guī)定考核執(zhí)行； （三）其它內(nèi)容將參照公司的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人