【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有權(quán)向部門(mén)提出對(duì)燃料運(yùn)行各班組及個(gè)人的獎(jiǎng)罰建議。 5) 有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，提出對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式進(jìn)行重大調(diào)整的建議，報(bào)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 6) 有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖紙等專(zhuān)業(yè)文件作出解釋和提出修改意見(jiàn)。 7) 有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行各班技術(shù)管理、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)等工作的完成情況按規(guī)定進(jìn)行考核。 8) 有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行日志、現(xiàn)場(chǎng)記錄、定期工作的執(zhí)行情況按規(guī)定進(jìn)行考核。 9) 有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督并考核。 10) 有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行各 班“兩票三制”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并考核。 11) 有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)班組技術(shù)人員的使用、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)和人員的配置向部門(mén)提出建議。 發(fā)電部管理制度匯編 17 發(fā)電部安全培訓(xùn)專(zhuān)工崗位職責(zé)與權(quán)限 發(fā)電部安培專(zhuān)工在發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，是正副主任的助手，在部門(mén)安全管理上接受安全監(jiān)察部專(zhuān)工的指導(dǎo)。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作方面的指示，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、階段培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施新進(jìn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織簽定師徒合同。 負(fù)責(zé)接 待、管理外單位來(lái)本部門(mén)實(shí)習(xí)或?qū)W習(xí)人員。 建立健全本部門(mén)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，督促班組培訓(xùn)員編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)常組織召開(kāi)班組培訓(xùn)員會(huì)議、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示，交流各班培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)培訓(xùn)工作的平衡發(fā)展。 負(fù)責(zé)建立、健全并及時(shí)填寫(xiě)本部門(mén)的員工培訓(xùn)檔案，與專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一起組織好部門(mén)各崗位培訓(xùn)考試，負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、提崗考試的組織實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座和其它專(zhuān)題講座，完成各種形式的培訓(xùn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)安全性評(píng)價(jià)的開(kāi)展工作。 按時(shí)參加培訓(xùn)工作會(huì)議，做好培訓(xùn)記錄。 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工做好安全、 文明生產(chǎn)工作。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并對(duì)安全措施、安全防護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 檢查指導(dǎo)各班組的安全檢查、反違章活動(dòng)，擬定安全檢查、反違章活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃及整改措施，并負(fù)責(zé)匯總上報(bào)。 按時(shí)參加公司的安全例會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，參加或指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)日，并檢查安全活動(dòng)記錄。 會(huì)同專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工編制“反事故措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”，經(jīng)主任批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 參加事故調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則，督促各專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)事故報(bào)告， 發(fā)電部管理制度匯編 18 并在三日內(nèi)上報(bào)安全監(jiān)察部。 做好定期的安 全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及考核工作。 完成上級(jí)交給的安全及培訓(xùn)方面的工作。 發(fā)電部安全培訓(xùn)專(zhuān)工權(quán)限 1) 有權(quán)到運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，索取有關(guān)數(shù)據(jù)、材料。 2) 有權(quán)對(duì)違反運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行值班人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)停止其工作。 3) 有權(quán)制止各類(lèi)無(wú)票作業(yè)、違章作業(yè)，并上報(bào)部門(mén)及安全監(jiān)察部，有權(quán)對(duì)違章者及班組提出處理建議。 4) 有權(quán)監(jiān)督勞保用品、安全工器具的及時(shí)發(fā)放和正確使用。 5) 有權(quán)對(duì)培訓(xùn)工作做出優(yōu)異成績(jī)的班組有提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議。 6) 有權(quán)制止各類(lèi)違章，并對(duì)違章者進(jìn)行說(shuō)服教育。 7) 有權(quán)對(duì)運(yùn)行各值“兩票三制”的 執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并考核。 8) 有權(quán)對(duì)部門(mén)各崗位人員的使用、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)和人員的配置向部門(mén)提出建議。 發(fā)電部鍋爐專(zhuān)工工作細(xì)則： 每日參加生產(chǎn)系統(tǒng)早會(huì)，匯報(bào)鍋爐專(zhuān)業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，聽(tīng)取公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并指導(dǎo)實(shí)施。 檢查現(xiàn)場(chǎng)鍋爐部分設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行、備用和檢修情況，了解設(shè)備存在的主要缺陷，和檢修工作進(jìn)度。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐部分的特殊運(yùn)行方式和設(shè)備異常情況，制定相關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督指導(dǎo)值班人員執(zhí)行。 每日檢查主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、氧量等各項(xiàng)鍋爐主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)進(jìn)行分析并指導(dǎo)值班人員積極調(diào)整。 每日分析入爐煤熱值、發(fā)供電煤耗、制粉單耗、補(bǔ)水率、飛灰含碳、爐渣含碳、煤粉細(xì)度等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)節(jié)方法提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，積極采取措施提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。 每日就地檢查鍋爐本體、制粉系統(tǒng)、六大風(fēng)機(jī)等主輔設(shè)備和空壓機(jī)、燃油 發(fā)電部管理制度匯編 19 泵房、啟動(dòng)爐等外圍系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏等異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。 每日檢查鍋爐部分運(yùn)行參數(shù)抄表情況，分析各參數(shù)的變化和異常情況，對(duì)值班人員抄表和運(yùn)行調(diào)節(jié)品質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日監(jiān)督、檢查鍋爐部分巡回檢查記錄情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)情況進(jìn)行巡回檢查抽查。 每日監(jiān)督、檢查 鍋爐部分定期工作執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日監(jiān)督、檢查鍋爐部分兩票完成情況，對(duì)兩票中的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安措現(xiàn)場(chǎng)布置落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)查無(wú)票情況。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，制定鍋爐專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)措施并組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講課、培訓(xùn)。每日監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施的落實(shí)、執(zhí)行情況。 每周進(jìn)行一次機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析，圍繞機(jī)組綜合供電煤耗，綜合分析全周的節(jié)能降耗工作情況，提出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)并匯報(bào)公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 每周檢查鍋爐專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)消耗性物資使用、庫(kù)存情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)提報(bào)物資申請(qǐng)。 參加運(yùn)行各 值安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前鍋爐專(zhuān)業(yè)部分運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，指出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題并提出解決辦法。對(duì)本專(zhuān)業(yè)下發(fā)的安全技術(shù)措施組織進(jìn)行技術(shù)講課。 每月 2 日前完成上月鍋爐專(zhuān)業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析、安全分析、節(jié)能分析報(bào)告?？偨Y(jié)全月鍋爐專(zhuān)業(yè)工作，對(duì)上月公司例會(huì)提出問(wèn)題的落實(shí)、解決情況進(jìn)行匯總、反饋。 每月 3 日前，完成鍋爐專(zhuān)業(yè)月度工作計(jì)劃并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)電部汽機(jī)專(zhuān)工工作細(xì)則 每日參加生產(chǎn)系統(tǒng)早會(huì)，匯報(bào)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，聽(tīng)取公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并指導(dǎo)實(shí)施。 檢查現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)部分設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行、備用和檢修情況，了解設(shè) 備存在的 發(fā)電部管理制度匯編 20 主要缺陷，和檢修工作進(jìn)度。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)部分的特殊運(yùn)行方式和設(shè)備異常情況，制定相關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督指導(dǎo)值班人員執(zhí)行。 每日檢查主再熱蒸汽溫度、真空、大小機(jī)振動(dòng)、大小機(jī)軸承溫度等各項(xiàng)汽機(jī)主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)進(jìn)行分析并指導(dǎo)值班人員積極調(diào)整。 每日分析汽機(jī)汽耗、汽機(jī)熱耗、凝泵變頻電流、循環(huán)水端差、高低加端差、監(jiān)視段壓力、發(fā)電機(jī)漏氫量等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，對(duì)汽機(jī)主輔系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)節(jié)方法提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，積極采取措施提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。 每日就地檢查大小機(jī)本體、加熱器、發(fā)電機(jī)氫油水系統(tǒng)、開(kāi)閉式水系統(tǒng)等 主輔系統(tǒng)設(shè)備和循環(huán)水泵房、中央空調(diào)等外圍系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏等異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。 每日檢查汽機(jī)部分運(yùn)行參數(shù)抄表情況，分析各參數(shù)的變化和異常情況，對(duì)值班人員抄表和運(yùn)行調(diào)節(jié)品質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日監(jiān)督、檢查汽機(jī)部分巡回檢查記錄情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)情況進(jìn)行巡回檢查抽查。 每日監(jiān)督、檢查汽機(jī)部分定期工作執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日監(jiān)督、檢查汽機(jī)部分兩票完成情況，對(duì)兩票中的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安措現(xiàn)場(chǎng)布置落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)查無(wú)票情況。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，制定汽機(jī)專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)措施并組織進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)技術(shù)講課、培訓(xùn)。每日監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施的落實(shí)、執(zhí)行情況。 每周檢查汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)消耗性物資使用、庫(kù)存情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)提報(bào)物資申請(qǐng)。 參加運(yùn)行各值安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前汽機(jī)專(zhuān)業(yè)部分運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，指出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題并提出解決辦法。對(duì)本專(zhuān)業(yè)下發(fā)的安全技術(shù)措施組織進(jìn)行技術(shù)講課。 每月檢查各值班組管理情況，對(duì)技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、默畫(huà)系統(tǒng)圖、反事故演練等專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。 發(fā)電部管理制度匯編 21 每月 2 日前完成上月汽機(jī)專(zhuān)業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析、安全分析報(bào)告?？偨Y(jié)全月汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工作，對(duì)上月公司例會(huì)提出問(wèn)題的 落實(shí)、解決情況進(jìn)行匯總、反饋。 每月 3日前，完成汽機(jī)專(zhuān)業(yè)月度工作計(jì)劃并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)電部電氣專(zhuān)工工作細(xì)則 每日參加生產(chǎn)系統(tǒng)早會(huì)，匯報(bào)電氣專(zhuān)業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，聽(tīng)取公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并指導(dǎo)實(shí)施。 檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣部分設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行、備用和檢修情況，了解設(shè)備存在的主要缺陷，和檢修工作進(jìn)度。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣部分的特殊運(yùn)行方式和設(shè)備異常情況，制定相關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督指導(dǎo)值班人員執(zhí)行。 每日檢查發(fā)電機(jī)本體溫度、高低壓變壓器溫度、各電壓等級(jí)母線電壓、等各項(xiàng)主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)，和安全自動(dòng)裝置運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及 時(shí)進(jìn)行分析并指導(dǎo)值班人員積極調(diào)整。 每日分析廠用電率、購(gòu)網(wǎng)電量等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，對(duì)全廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，積極采取措施提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。 每日就地檢查發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站、繼電保護(hù)室、 6KV 開(kāi)關(guān)室等主輔系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。 每日檢查電氣部分運(yùn)行參數(shù)抄表情況，分析各參數(shù)的變化和異常情況，對(duì)值班人員抄表和運(yùn)行調(diào)節(jié)品質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日監(jiān)督、檢查電氣部分巡回檢查記錄情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)情況進(jìn)行巡回檢查抽查。 每日監(jiān)督、檢查電氣部分定期工作執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日監(jiān)督、檢 查電氣部分兩票完成情況，對(duì)兩票中的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安措現(xiàn)場(chǎng)布置落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)查無(wú)票情況。 每日檢查現(xiàn)場(chǎng)絕緣檢測(cè)記錄、繼電保護(hù)投停、動(dòng)作記錄、接地裝置記錄情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每日檢查現(xiàn)場(chǎng)熱力、電氣操作工器具、通訊用工器具、開(kāi)關(guān)室鑰匙及其 發(fā)電部管理制度匯編 22 他物品的使用、管理情況和完備情況。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，制定電氣專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)措施并組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講課、培訓(xùn)。每日監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施的落實(shí)、執(zhí)行情況。 每周檢查電氣專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)消耗性物資使用、庫(kù)存情況，檢查集控室辦公、生活用品使用情況，根據(jù)需要 ，及時(shí)提報(bào)物資申請(qǐng)。 參加運(yùn)行各值安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前電氣專(zhuān)業(yè)部分運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，指出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題并提出解決辦法。對(duì)本專(zhuān)業(yè)下發(fā)的安全技術(shù)措施組織進(jìn)行技術(shù)講課。 每月 2 日前完成上月電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析、安全分析報(bào)告?？偨Y(jié)全月電氣專(zhuān)業(yè)工作，對(duì)上月公司例會(huì)提出問(wèn)題的落實(shí)、解決情況進(jìn)行匯總、反饋。 每月 3日前，匯總、編制發(fā)電部月度工作計(jì)劃并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)電部化學(xué)專(zhuān)工工作細(xì)則 每日參加生產(chǎn)早會(huì)，匯報(bào)化學(xué)專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備缺陷及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，提出合理化建議。 每日至少兩次檢查化水運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，審核分析運(yùn)行日 志、記錄、化驗(yàn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正 。 每日監(jiān)督、檢查化水運(yùn)行專(zhuān)業(yè)巡回檢查情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)，每周不少于兩次進(jìn)行巡回檢查抽查。 每日監(jiān)督、檢查化水運(yùn)行專(zhuān)業(yè)“兩票”執(zhí)行情況，對(duì)兩票中的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安措現(xiàn)場(chǎng)布置落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)查無(wú)票作業(yè)。 每日監(jiān)督、檢查化學(xué)專(zhuān)業(yè)定期工作執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每周一將化學(xué)專(zhuān)業(yè)的 缺陷管理、交接班紀(jì)律及內(nèi)容、違章違紀(jì)情況、兩票執(zhí)行情況、本周 “埋地雷 ”抽查情況、考核意見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)重要缺陷獎(jiǎng)勵(lì)、好人好事獎(jiǎng)勵(lì)等 檢查情況匯總報(bào)至部門(mén)主任（副主任）處。 每周五對(duì)化學(xué)、化驗(yàn)各崗位控制 室的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)上報(bào)部門(mén)主任（副主任）。 發(fā)電部管理制度匯編 23 每半月檢查一次化學(xué)、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)消耗性物資使用、庫(kù)存情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)提報(bào)物資申請(qǐng)。 每月 2 日前編制完成本專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，運(yùn)行分析并上報(bào)部門(mén)主任（副主任）處。 每月 26日前編制完成本專(zhuān)業(yè)月度工作計(jì)劃、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)情況等及時(shí)編寫(xiě)技術(shù)措施，下發(fā)本專(zhuān)業(yè)各班組并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備異動(dòng)、改造或運(yùn)行方式發(fā)生改變后， 15 日內(nèi)提出規(guī)程修改審批單，履行審批手續(xù)后，下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。 每?jī)赡陞R總規(guī)程及系統(tǒng)圖紙修改內(nèi)容，集 中對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行修訂，履行審批手續(xù)后印刷并下發(fā)執(zhí)行。 定期編制反事故措施和技術(shù)措施，經(jīng)主任審批后報(bào)公司，并組織實(shí)施。 參加設(shè)備大小修后的驗(yàn)收，編制試運(yùn)措施，組織運(yùn)行人員做好機(jī)組的啟動(dòng)試驗(yàn)工作，及時(shí)總結(jié)設(shè)備改進(jìn)后的操作方法，編制運(yùn)行措施。 定期對(duì)運(yùn)行資料、試驗(yàn)資料進(jìn)行分析并加以整理，做好現(xiàn)場(chǎng)各種記錄管理。 指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，組織好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 制止和糾正不符合規(guī)程的運(yùn)行、化驗(yàn)操作和參數(shù)調(diào)整。 指導(dǎo)和協(xié)助班組搞好班組建設(shè)、技術(shù)管理?，F(xiàn)場(chǎng)有重大操作、試驗(yàn)和異常運(yùn)行時(shí)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)護(hù) 。 發(fā)電部灰硫?qū)９すぷ骷?xì)則 每日參加生產(chǎn)早會(huì)，匯報(bào)灰硫運(yùn)行專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備缺陷及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，提出合理化建議。