管理理論論文-論經(jīng)營(yíng)成本不斷上升對(duì)公交企業(yè)的影響及其對(duì)策(編輯修改稿)
2024-12-22 15:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 二、積極推進(jìn)維修保養(yǎng)資源整合和物資采購(gòu)一體化管理 企業(yè)要形成一定的生產(chǎn)能力，必須具備各種各樣的資源。通過(guò)合理配置和整合資源，各項(xiàng)資源才能發(fā)生相互作用，因此，企業(yè)必須謀求有效、合理地配置和利用各項(xiàng)資源，建立最佳資源組合，提高資源配置效益，才能降低經(jīng)營(yíng)成本。 為實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的聯(lián)網(wǎng)保修，就近臨修保養(yǎng)原則，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的維修資源進(jìn)行整合，按區(qū)域?qū)π蘩韽S、臨修點(diǎn)等進(jìn)行重新 劃分，以達(dá)到減少無(wú)效運(yùn)行，節(jié)約費(fèi)用的目的。 在汽車保修零部采購(gòu)方面，積極推進(jìn)集團(tuán)化、規(guī)?；牟少?gòu)。通過(guò)建立統(tǒng)一完善的物資供應(yīng)管理平臺(tái)、輪胎管理系統(tǒng)、電池管理系統(tǒng)等信息管理系統(tǒng)，對(duì)板塊內(nèi)營(yíng)運(yùn)車輛的保修材料物資采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理，發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，陽(yáng)光招投標(biāo)，減少中間環(huán)節(jié)，達(dá)到降低材料采購(gòu)成本的目的。 三、以人為本，提高員工的工作效率，以降低工資性成本 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有些剛性成本是會(huì)持續(xù)上升的，比如人力成本 ,這是一個(gè)大的趨勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，經(jīng)濟(jì)效益的提高越 來(lái)越依賴于人的素質(zhì)的提高，越來(lái)越需要大量掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的人才。 在現(xiàn)代成本管理這個(gè)系統(tǒng)工程中，人是具有主觀能動(dòng)性的。因此，成本管理必需圍繞調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性而展開(kāi)。企業(yè)如何設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)募?lì)制度以調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性是管理者運(yùn)用現(xiàn)代成本管理方法首先要考慮的問(wèn)題。人不單純是創(chuàng)造財(cái)富的工具，而是企業(yè)最大的資本、資產(chǎn)、資源和財(cái)富，是企業(yè)的主體，是成本管理的主體，是決定成本的關(guān)鍵因素。所以，要樹(shù)立以人為本的管理思想，把人置于成本管理中心地位，尊重人，理解人，關(guān)心人，激勵(lì)人，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)人的智力因素，培養(yǎng) 和發(fā)揮人的工作能力，以使員工的工作效率不斷提高，從而達(dá)到降低工資性成本的目的。 另一方面，為了提高員工的工作效率，充分發(fā)揮其積極性，就必須對(duì)員工的工作作出公正的評(píng)價(jià) ,并以此為依據(jù)對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰。 對(duì)員工的評(píng)價(jià)必須是全面的和系統(tǒng)的，切忌片面和主觀，要把他所作出的實(shí)際工作成績(jī)作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，要看他的工作是否推動(dòng)了公司的發(fā)展，是否有助于完成公司的目標(biāo)。只有對(duì)員工的工作出公正的評(píng)價(jià)，并給予恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰，才能激發(fā)員工的工作熱情，從而提高員工的工作效率，員工的工作效率提高，有助于企業(yè)降低 工資成本。 四、抓好安全生產(chǎn)，減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失 安全生產(chǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量最重要的指標(biāo)。作為運(yùn)輸企業(yè)，在從事運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中，要想取得利潤(rùn)，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，就必須以安全做保證，保證旅客舒適安全地到達(dá)目的地。 “ 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi) ” 。這是公交企業(yè)不變的真理。不論事故大小，只要一發(fā)生就給企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的形象、聲譽(yù)亦會(huì)受損。 發(fā)生事故除了給傷者家屬帶來(lái)巨大的精神傷害以外，企業(yè)還必須支付昂貴的醫(yī)藥費(fèi)、賠償金等費(fèi)用，使企業(yè)成本增加。因此，安全生產(chǎn) 是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提，也是節(jié)約的重要內(nèi)容，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。
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