【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 本集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)情況： 太陽(yáng)日?qǐng)?bào) 報(bào)業(yè) 集團(tuán)組建于 2020 年 5 月 18 日 ， 是 XX 省 第二家報(bào)業(yè) 集團(tuán)。 太陽(yáng)日?qǐng)?bào) 報(bào)業(yè)集團(tuán) 的組建，是 XX 省 報(bào)業(yè) 發(fā)展史上的一件大事，標(biāo)志著 XX 省的 報(bào)業(yè) 發(fā)展 步 入了一個(gè)嶄新階段。 太陽(yáng)日?qǐng)?bào) 報(bào)業(yè) 集團(tuán)既是一個(gè)以 報(bào)紙 為依托的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，又是一個(gè)政治性很強(qiáng)的輿論信息集團(tuán)。以追求社會(huì)效益與 經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的綜合效益最大化為目標(biāo)。把 發(fā)展報(bào)紙 作為根本任務(wù)，實(shí)行以報(bào) 紙 為主，兼營(yíng)其他 衍生產(chǎn)品 。在 報(bào)紙 方面， 第 7 頁(yè) 共 12頁(yè) 集團(tuán)擁有六報(bào)一刊一個(gè)出版社，以 黨 報(bào)為主體，子報(bào)（刊）作補(bǔ)充，突出省委機(jī)關(guān)報(bào)《 太陽(yáng) 日?qǐng)?bào)》的主體地位，努力提高機(jī)關(guān)報(bào)在社會(huì)上的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)確立廣告、發(fā)行、印刷、信息、出版五大支柱 ，但廣告無(wú)疑是處于比較重要的位置 。集團(tuán)成立后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的第一個(gè)重大改革舉措， 就 是 引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 同時(shí)按照現(xiàn)代企業(yè)的要求， 對(duì)本集團(tuán)的廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)行改革。 目前， 本集團(tuán) 已經(jīng) 擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的傳媒廣告管 理系統(tǒng)， 而且我們正在籌劃成立太陽(yáng)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，所有的前期規(guī)劃與準(zhǔn)備已經(jīng)到位。太陽(yáng)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)成立之后將把傳統(tǒng)的報(bào)紙業(yè)務(wù)擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)及其他新興衍生產(chǎn)品。（明晰） 本集團(tuán)廣告管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介： 本集團(tuán)的媒體廣告管理與版面設(shè)計(jì)平臺(tái)軟件是集團(tuán)所有媒體廣告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心業(yè)務(wù)平臺(tái)。它在集中統(tǒng)一進(jìn)行廣告客戶資源管理、廣告經(jīng)營(yíng)政策管理、業(yè)務(wù)規(guī)范管理、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶權(quán)限管理的基礎(chǔ)上，搭建了覆蓋廣告預(yù)定管理、廣告財(cái)務(wù)管理、廣告制作管理、輔助決策分析四個(gè)方面業(yè)務(wù)的八個(gè)子系統(tǒng)。為集團(tuán)多媒體的廣告生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一個(gè)在集團(tuán)廣告中心統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上，各媒體既可統(tǒng)一又可相對(duì)獨(dú)立進(jìn)行日常廣告經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)的支撐軟件平臺(tái)。該平臺(tái)可與本集團(tuán)新聞采編系統(tǒng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)有機(jī)銜接，消除各業(yè)務(wù)軟件間的信息孤島現(xiàn)狀。有力促進(jìn)本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理“決策分析”報(bào)刊生產(chǎn)流程的整體化“信息化”自動(dòng)化水平，并為已建立的本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)“傳媒集團(tuán)客戶關(guān)系管理平臺(tái)”充實(shí)內(nèi)容。 本集團(tuán)廣告管理的劣勢(shì)及愿景： 目前，太陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營(yíng)模式還是傳統(tǒng)的模式。 本集團(tuán)從報(bào)紙新聞和廣告生產(chǎn)的整體流程來(lái)看， 還是 比較傳統(tǒng)的模式。 首先 第 8 頁(yè) 共 12頁(yè) 我們會(huì)做較長(zhǎng)期的版面計(jì)劃：按照慣例和辦報(bào)的策略決定報(bào)紙總版數(shù)、以及新聞與廣告在各版面的分配比例。報(bào)紙出版前幾天或更長(zhǎng)時(shí)間，廣告部已經(jīng)開始接受預(yù)定廣告，新聞部門也在組織新聞稿件。 廣告客戶可以通過電話與前臺(tái)預(yù)訂員約訂版位，再到營(yíng)業(yè)廳填寫認(rèn)刊合同書，預(yù)訂員查詢版面是否允許訂版，若有版位則錄單?？蛻魧⒃褰唤o接審員審查，修改通過后錄入電腦。打印合同及原始稿件，雙方簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)前臺(tái)審核并收款。設(shè)計(jì)員對(duì)原始稿件開始創(chuàng)意制作，同時(shí)劃版員也可進(jìn)行廣告劃版。在這個(gè)過程中還有可能進(jìn)行版面調(diào)整，增加或減少 版面、調(diào)整新聞區(qū)和廣告區(qū)的大小等。本報(bào)業(yè)集團(tuán)的版面安排原則是“版面計(jì)劃指導(dǎo)下的廣告優(yōu)先”，如果預(yù)訂的廣告較多，可能會(huì)適當(dāng)減少新聞版面，擴(kuò)大廣告版面；反之，如果當(dāng)天發(fā)生重大新聞，也可能會(huì)將廣告減少，擴(kuò)大新聞版面。 當(dāng)按廣告劃版結(jié)果最終確定新聞與廣告的邊界后，接下來(lái)的工作就是編輯部在各新聞欄目區(qū)的新聞劃版、新聞組版。同時(shí)廣告部進(jìn)行廣告組版。最后進(jìn)行新聞與廣告版面的合版，生成整個(gè)版面。 廣告形式單一 ，造成資源浪費(fèi) 雖然我們報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告管理系統(tǒng)是在國(guó)內(nèi)最好的，但目前由于我們只是報(bào)業(yè)集團(tuán)，只有六報(bào)一刊，沒有其他 的媒體資源。導(dǎo)致了本集團(tuán)產(chǎn)品及廣告資源單一的現(xiàn)狀。而本報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告管理系統(tǒng)并非只局限于對(duì)報(bào)紙廣告的一體化操作，造成了資源的極大浪費(fèi)。如果有足夠的資源我們可以實(shí)現(xiàn)全媒體廣告的一體化運(yùn)作。 因此，我希望在坐的老總 也可以仔細(xì)考慮一下，與我們集團(tuán)進(jìn)行合作，在全國(guó)范圍內(nèi)率先 試行，以實(shí)現(xiàn)多媒體廣告的一體化操作。 二、 全媒體廣告戰(zhàn)略圖景 這次融合數(shù)字媒體各項(xiàng)前端技術(shù)開發(fā)的 “全媒體廣告資源服務(wù)平臺(tái)” ，就是媒體廣告經(jīng)營(yíng)模式由一元化向多元化的轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐。目的就是有效開發(fā)各媒體的廣告資源，為實(shí)現(xiàn)廣告原創(chuàng)信息共享和 互動(dòng)起到關(guān)鍵的推動(dòng)作用，幫助媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的 “一次生產(chǎn)，多次出版” ，實(shí)現(xiàn) “內(nèi)容增值” ，從而最終推動(dòng)整個(gè)媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 “全媒體廣告資源服務(wù)平臺(tái)”由 全媒體采編平臺(tái)、全媒體廣告經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和全媒體應(yīng)用整合平臺(tái) 共同組成廣告資源管理的完整布局。這樣的布局將重構(gòu)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)容運(yùn)用，使廣告最具競(jìng)爭(zhēng)力的原創(chuàng)內(nèi)容得到最大化增值。具體來(lái)講，它實(shí)際上是一個(gè)實(shí)現(xiàn)文字、圖片、圖表、音頻、視頻，還有多媒體資源的流程化的這么一個(gè)采集、加工、存儲(chǔ)和發(fā)布的過程，是數(shù)據(jù)的采集、編輯、加工，還有綜合應(yīng)用， 更重要的是對(duì)集 團(tuán)的核心應(yīng)用系統(tǒng)，也就是生產(chǎn)管理系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)提供支撐。 它可以對(duì)目前傳媒所有的新形態(tài)廣告和新媒體廣告提供有利的支持。有了這個(gè)平臺(tái)之后，我們實(shí)際上可以在集團(tuán)成立一個(gè)編輯中心，完全實(shí)現(xiàn)編采的分離，真正在信息的前端做到內(nèi)容的匯總。我們認(rèn)為，在傳媒走向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的過程中，可以更清楚地部署集團(tuán)整體廣告資源以及其與旗下各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系和架構(gòu)數(shù)字報(bào)業(yè)是以信息技術(shù)、編碼技術(shù) /網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、視像技術(shù)等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用為標(biāo)志的新興廣告業(yè)，在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)空化平臺(tái)上的全媒廣告。 基于內(nèi)容的檢索技術(shù) — CBR 建 立智能化的實(shí)時(shí)標(biāo)引與檢索機(jī)制廣告制作很大程度上依賴于廣告素材與