北京大中電器連鎖公司企劃管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-08-18 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 談判租賃事宜 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培 合同簽訂 所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司 副總會(huì)論證 管理手冊(cè)部 門業(yè)務(wù)流程篇 中國最大管理資源中心 21 加盟拓展 否 是 否 是 詳細(xì)考證后，提交數(shù)據(jù)型可行性分析報(bào)告 根據(jù)新店發(fā)展規(guī)劃尋址 副總會(huì)論證 談判租賃事宜 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培 合同簽訂 副總會(huì)論證 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國最大管理資源中心 22 協(xié)調(diào)招聘人員、開店布置 收取加盟管理費(fèi) 協(xié)助開業(yè)前整體方案 有償開業(yè)廣告 所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司 訂出店面布置規(guī)劃 授權(quán)書 簽訂展臺(tái)制作合同 轉(zhuǎn)下頁 呈上頁 協(xié)調(diào) 經(jīng)貿(mào)部 協(xié)調(diào) 人力資源部 對(duì)經(jīng)營人員培訓(xùn) 出產(chǎn)品 供給計(jì) 劃 協(xié)調(diào) 人力資源部 對(duì)新聘 人員培訓(xùn) 協(xié)助管理 開業(yè) 包括促銷活動(dòng)、 廣告、訂貨、售后 管理手冊(cè)部門業(yè)務(wù)流程篇 中國最大管理資源中心 23 第七章 企劃發(fā)展部 為落實(shí)貫徹公司“整潔，信譽(yù)，服務(wù)，效率”八字方針，統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)口宣傳，規(guī)范廣告，實(shí)用美工，制定本制度。 對(duì)外宣傳管理 保證對(duì)宏觀市場(chǎng)信息的收集，并及時(shí)收集競(jìng)爭對(duì)手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。 主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確 定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點(diǎn)，經(jīng)常性，分時(shí)段的對(duì)公司發(fā)展歷程進(jìn)行對(duì)外宣傳。 與媒體建立良好關(guān)系，定期，不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件，撰寫宣傳軟文，得到媒體支持，副總會(huì)通過后傳媒體廣告部，并積極配合媒體的各種活動(dòng)，宣傳企業(yè)。 定期對(duì)各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神，鼓舞士氣。 店內(nèi)布置管理規(guī)定： 根據(jù)公司下達(dá)新店（加盟店）的裝修通知，設(shè)計(jì)新店（加盟店）內(nèi)商品展臺(tái)布展方案圖。 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺(tái)具體數(shù)量后，集合各展臺(tái)制作 廠商竟標(biāo)后確定展臺(tái)樣式。 管理手冊(cè) 規(guī)章制度篇 中國最大管理資源中心 24 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程，并協(xié)同新店（加盟店）確定展臺(tái)進(jìn)店。 協(xié)同公司防損部，新店（加盟店），進(jìn)行三方驗(yàn)收，合格后方可對(duì)新店（加盟店）的展臺(tái)布置進(jìn)行存檔。 平面廣告管理 根據(jù)公司與報(bào)社簽訂的廣告合同，規(guī)劃（設(shè)計(jì)）版式，并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時(shí)段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。 設(shè)計(jì)的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后，經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營銷主題，企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局，形象。 排 版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司，并送彩樣與膠片到報(bào)社。 加盟連鎖管理 須對(duì)有意向加盟的店面，地址，資金，人員，其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核（查），根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對(duì)其供貨種類（商品）。 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費(fèi)后簽發(fā)授權(quán)書。 對(duì)待加盟連鎖的門店如對(duì)待直營門店，包括協(xié)助其展臺(tái)布置規(guī)劃，人員定崗定位及培訓(xùn)，確定開業(yè)日期及宣傳工作等，并定期對(duì)其經(jīng)營管理進(jìn)行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。 辦公管理規(guī)定 辦公區(qū)，美工間保持整潔，突出部門特性。 文件材料 建檔歸類，條理清晰，妥善存放，專人管理。 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī)，做到下班前檢查。 員工穿戴整潔得體，保持朝氣蓬勃，反對(duì)藝術(shù)頹廢。 工作時(shí)間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙，杜絕臟，亂，邋遢。 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定，防止泄密，失密。 提倡工作的前瞻性和計(jì)劃性，每人按月，周，天的工作計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)完成。 提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性，每人按崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致完成工作，杜絕技術(shù)性，人為性錯(cuò)誤與浪費(fèi)。 管理手冊(cè) 規(guī)章制度篇 中國最大管理資源中心 25 大中電器特許經(jīng)營 特許經(jīng)營 19 世紀(jì)初源于 美國 1963 年在日本迅速成長 1972 年歐洲特許權(quán)聯(lián)合會(huì)成立 80 年代中期盛傳香港與臺(tái)灣，最后進(jìn)入中國大陸。 特許經(jīng)營在全球獲得一致歡迎的原因，是可以作為一種競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展企業(yè)，也管理手冊(cè) 附件 加盟店篇 中國最大管理資源中心 26 可以作為一種提供創(chuàng)業(yè)模式的高端平臺(tái)。 特許經(jīng)營集信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等為一體，提供無限廣闊的市場(chǎng)前景，帶來長遠(yuǎn)的投資機(jī)會(huì)。一個(gè)開放型社會(huì)，世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，特許經(jīng)營企業(yè)隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，是國際化潮流不可逆轉(zhuǎn)的軌跡。 特許經(jīng)營理念 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流 大中電器 簡介 大中電器是京城最早發(fā)展專業(yè)連鎖經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)過 20 年的風(fēng)
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