影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈營銷案例(編輯修改稿)
2025-02-18 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的哈利 波特游戲。 ? 2023年 6月 18日，位于美國佛羅里達州奧蘭多環(huán)球影城的“哈利 波特魔法世界 ”主題公園正式開張迎客，吸引了大批粉絲排長隊，一度導(dǎo)致交通擁堵。 ? 公園由霍格沃茨城堡、霍格莫德小鎮(zhèn)以及禁林三部分組成，游人可體驗魁地奇比賽，感受 “攝魂怪 ”，并參觀霍格沃茨魔法學(xué)校的每一個角落。 ? 2023年，華納兄弟將拍攝 8部電影的倫敦攝影棚改建為一個 85萬平方英尺的旅游景點。 ? 哈利 波特迷們能在學(xué)院大廳和對角巷等哈利 波特影片中的知名場景中漫步。 小說 《 哈利 波特》是英國作家JK羅琳的魔幻文學(xué)系列小說，共 7部 。 所有版本的總銷售量逾 4億本，名列世界上最暢銷小說之列。 電影 哈利 波特電影系列是全球史上最賣座的電影，總票房收入達 76億美元。 其他衍生品 游戲、主題公園、 DVD、唱片、有線電視的播放權(quán) 、 文具、玩具、服裝等 1000多種 衍生品 。 好萊塢頂級的電影制作班底 巨資打造 強大的明星陣容 全球化的營銷攻勢 可口可樂全球獨家營銷權(quán) 各大報紙、雜志、網(wǎng)站頭版頭條； 1. 與電影同步的《哈利波特》系列游戲 1 2 3 4 時代華納 （電影版權(quán)、商品化經(jīng)營權(quán)） 全球化營銷的商業(yè)模式 美國學(xué)樂 （小說版權(quán)的全球銷售權(quán)） 華納兄弟、環(huán)球電影 （主題公園的建造開發(fā)權(quán) ) 逼真的再現(xiàn)小說中想象的和電影中所設(shè)計的魔法學(xué)校的場景 ,與電影中的主人公們面對面，體驗神奇的魔法世界。 玩偶、積木、紙牌等衍生產(chǎn)品 文具、玩具、服裝等衍生品 美國廣播公司 (、唱片、有線電視的播放權(quán) ) 美國電藝、日本松下 （游戲版權(quán)） 美泰、孩子寶、樂高等 （各種衍生產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營權(quán)） 、唱片、有線電視的播放 對《哈利波特》進行包裝 合理化的定價 多渠道的營銷 45 “哈利波特 ”的成就模式 三分作品 七分營銷 作者“把關(guān)” 產(chǎn)品群 三分作品 小說群 影視群 游戲群 產(chǎn)品群 公園群 產(chǎn)品延伸與品牌延伸 小說《哈利波特》是整個哈利波特產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。沒有圖書的成功，不可能有哈利波特電影、游戲等衍生品的成功。 三分作品 穩(wěn)定而多變的 情節(jié)結(jié)構(gòu) 亦真亦幻的魔法世界 奇幻、自成體系 完美的人物組合 友情、親情、愛情 視角獨特 充滿童趣 抓住受眾的心理特征 10年 7部，成長的“旅行” 故事耐人尋味 正義戰(zhàn)勝邪惡的主題 真、善、美的價值觀 三分作品 七分營銷 小說群 影視群 游戲群 產(chǎn)品群 公園群 “哈利波特”之所以能夠做成一個價值上千億美元的產(chǎn)業(yè)鏈，依靠的不僅僅是一家或幾家企業(yè)的資源，而是通過眾多合作伙伴企業(yè)的資源整合。 → 從產(chǎn)品的角度講，《哈利波特》圖書能夠很好地抓住青少年兒童的心理特征。經(jīng)過美國學(xué)樂出版社的包裝，其后來變成了適合各個年齡段的人都可以欣賞的一部作品。 從定價的角度看，《哈利波特》采取了中低水平的定價策略。既夠保證一定利潤，又能使廣大購書者以較低的價格欣賞到精美的故事內(nèi)容。 建立多樣化的銷售渠道 。除了涉及圖書連鎖店、獨立書店、網(wǎng)上書店外，在家庭婦女經(jīng)常光顧的超市、加油站，甚至工廠旁邊的小賣部都可以看到《哈利波特》的蹤影。 采取多樣化的促銷策略 。（ 1）全球同步，零點首發(fā)，獲贈與哈利 波特形象相關(guān)的禮物，魔術(shù)表演活動。（ 2）整合營銷策略 。各大報紙、雜志、網(wǎng)站大肆刊登宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計，與哈利波特相關(guān)的網(wǎng)站有 2023 多個。 《哈利波特》圖書營銷 七分營銷 有極具吸引力的電影內(nèi)容題材。電影 相對于圖書來講其故事情節(jié)更具視覺沖 擊力，那些《哈利波特》的書迷們便有 很大一部分會成為《哈利波特》的影迷。 巨資打造。世界一流的拍攝制作班底，包 括導(dǎo)演、編劇、演員、攝影、音樂、美術(shù) 化妝、錄音、剪輯等。同時時代華納公司 為電影的拍攝也配備了強大的明星陣容。 強大的市場宣傳力度。 可口可樂
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