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正文內(nèi)容

最新)商場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案范本doc(編輯修改稿)

2024-12-22 06:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 章 施工部署 第一節(jié) 項(xiàng)目部組成 我司以本工程極為重視,若投標(biāo)成功將列為我司的重點(diǎn)施工管理項(xiàng)目,由一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成分工明確的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 本工程項(xiàng)經(jīng)部組織機(jī)構(gòu)如下圖所示: 崗位責(zé)任 (1 )項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任 ① 根據(jù)工程的工期及質(zhì)量特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和各職能人員的作用,落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工各項(xiàng)責(zé)任制。 ② 認(rèn)真履行項(xiàng)目工程管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。 ③ 組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等管理的具體實(shí)施細(xì)則,落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實(shí)施執(zhí)行情況。 ④ 制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施,并組織實(shí)施。 ⑤ 采用科學(xué)管理,加強(qiáng)工藝操作、工藝流程的質(zhì)量控制管理,組 織本工程質(zhì)量攻安 全 員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 水電施工員 土建施工員 土建預(yù)算員 資料員 員 材 料 員 項(xiàng)目經(jīng)理 水衛(wèi)班組長(zhǎng) 鋼筋班組長(zhǎng) 木部班組長(zhǎng) 泥水班組長(zhǎng) 電氣班組長(zhǎng) 大通集團(tuán) 龍頭商都施工組織設(shè)計(jì) 干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友 6 關(guān)的活動(dòng),積極推廣 TQC 全面質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量。 ⑥ 對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)工種,組織職工進(jìn)行思想教育和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。 ⑦ 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)人員的配合工作,使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,確保各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目的。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 ① 組織制訂工程的項(xiàng)目質(zhì)量保證措施。 ② 加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ③ 嚴(yán)格施工過(guò)程的技術(shù)管理和控制,搞好文明施工、把好圖紙會(huì)審、工藝操作、試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)關(guān),對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。 ④ 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),建立技術(shù)檔案,嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào),保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。 ⑤ 組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)工作,確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。 ⑥ 開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn),確保操作人員按工藝操作規(guī)程精心施工。 施工員崗位責(zé)任 ① 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程,及時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。 ② 嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制管理,對(duì)因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。 ③ 掌握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量管理檢查,落實(shí)糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。 ④ 參與項(xiàng)目檢測(cè)、 質(zhì)量驗(yàn)收。 ⑤ 做好現(xiàn)場(chǎng)材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制,認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)的管理工作。 ⑥ 落實(shí)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)勞力的需求申報(bào)的管理工作。 ⑦ 參與質(zhì)量不合格項(xiàng)目的評(píng)定和處置,建立質(zhì)量記錄,確保施工過(guò)程管理工作的可追溯性。 ⑧ 做好施工日記和各項(xiàng)隱蔽簽證工作。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任 ① 嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。 ② 把好每道工序的質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中,做到預(yù)防為主。不合格的分項(xiàng),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。 ③ 負(fù)責(zé)進(jìn)行分部 、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 ④ 參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。 ⑤ 做好工程檢查工作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管工長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 大通集團(tuán) 龍頭商都施工組織設(shè)計(jì) 干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友 7 安全員崗位責(zé)任 ① 制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。 ② 負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作,參加安全檢查,對(duì)存在問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改。 ③ 協(xié)助進(jìn)行新工人上崗的“三級(jí)教育”、特殊工種人員的安全培訓(xùn)工作。 ④ 參加安全事故的調(diào)查,進(jìn)行施工統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。 ⑤ 掌握安全生產(chǎn)狀態(tài),制止“三違”,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰 。 ⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 ⑦ 根據(jù)部頒七大標(biāo)準(zhǔn)(安全管理、腳手架、三寶四口、施工用電、井架、施工機(jī)具)和市三大補(bǔ)充規(guī)定(文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、防火安全)規(guī)定共十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),立案?jìng)洳椤? 材料員崗位責(zé)任 ① 掌握科學(xué)、合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí),保管好現(xiàn)場(chǎng)物資,以及材料的收發(fā)工作,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)。 ② 抓好材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證,掌握材料的使用情況,參與對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估。 ③ 按《經(jīng)濟(jì)合同法》審查采購(gòu)合同,把好訂貨關(guān),按計(jì)劃組織物資采購(gòu)。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)條件等。 ④ 把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)所采購(gòu)的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。 ⑤ 根據(jù)施工進(jìn)度,保證材料分段、分批的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并做好定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 施工班組崗位責(zé)任 ① 保證按規(guī)范、規(guī)程和交底文件要求執(zhí)行。 ② 聽(tīng)從施工人員指揮、監(jiān)督,認(rèn)真實(shí)施三檢制度。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 ?測(cè)量?jī)x器與控制網(wǎng) 采用 J2 級(jí)經(jīng)緯儀和 DS3 水準(zhǔn)儀對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格校核,并形成控制網(wǎng)。 ?學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙 ,項(xiàng)目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和文件,比 照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 ,進(jìn)行圖紙自、會(huì)審。 、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等的學(xué)習(xí)和大通集團(tuán) 龍頭商都施工組織設(shè)計(jì) 干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友 8 培訓(xùn)。 對(duì)參與新技術(shù)、新工藝、新材料的人員進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)和考核。建立和完善技術(shù)交底制度。 、踏勘、認(rèn)識(shí),對(duì)施工條件進(jìn)行評(píng)估分析,為編制施工最佳方案準(zhǔn)備資料。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ?施工場(chǎng)地: 按施工總平面布置規(guī)劃,根據(jù)建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)文件規(guī)定所有廠區(qū)內(nèi)的材料堆場(chǎng)的地面均作硬地處理。 ? 場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路: 采用砼臨時(shí)施工道路。 ?施工用水、用電: 業(yè)主已提供至現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)平面布置,布設(shè)用水管道及施工電纜。 ?施工排水、排污: 施工時(shí)采用明溝排水,經(jīng)過(guò)沉淀池后排向排水溝。 資源配置: (1)管理力量和施工人員準(zhǔn)備: 本項(xiàng)目中標(biāo)后,根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn),從公司內(nèi)部抽調(diào)、選拔具有施工技術(shù)和優(yōu)秀一線技術(shù)管理干部,集中進(jìn)行短期上崗培訓(xùn)和參觀考察。使項(xiàng)目管理做到高效、優(yōu)化和規(guī)范。 要求施工人員了解工藝特點(diǎn),熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效、高素質(zhì)的施工力量和管理力量。 (2)機(jī)械設(shè) 備和工具準(zhǔn)備: 根據(jù)本設(shè)計(jì)的資源需用量計(jì)劃,與本公司現(xiàn)有機(jī)械裝備進(jìn)行比較,現(xiàn)有的設(shè)備做好保修和保養(yǎng)工作,一旦工程需要,能夠立即投入使用。不足的設(shè)備根據(jù)公司的具體情況,或購(gòu)置或租賃,提前計(jì)劃并及時(shí)與有關(guān)廠家訂好購(gòu)置或租賃合同,以滿足工程施工需要。 (3)材料準(zhǔn)備: “兵馬未動(dòng)、糧草先行”。根據(jù)本設(shè)計(jì),三材申請(qǐng)計(jì)劃必須在中標(biāo)后一周內(nèi)提出 ,報(bào)材料供應(yīng)部門(mén)及時(shí)作好備料準(zhǔn)備。 周轉(zhuǎn)材和架料根據(jù)用料計(jì)劃與公司內(nèi)部庫(kù)存材料比較,不足部分必須與供應(yīng)廠家簽訂保障供應(yīng)合同,做到及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足額保證供應(yīng)。 第三節(jié) 施工任務(wù)安排及 流水分段 為了保證質(zhì)量,如期完成本項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合本工程特點(diǎn),將本工程分成五個(gè)施工段,結(jié)大通集團(tuán) 龍頭商都施工組織設(shè)計(jì) 干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友 9 構(gòu)施工時(shí)兩段內(nèi)組織流水施工。這樣有利于合理地安排人員流動(dòng)有緊湊工序搭接,保證工期的設(shè)施。 第四節(jié) 施工順序 根據(jù)工程特點(diǎn),工程的基本施工工藝流程如下: 先進(jìn)行軸線放樣及土方開(kāi)挖,挖到設(shè)計(jì)要求標(biāo)高后進(jìn)行墊層混凝土施工及底板防水施工,然后進(jìn)行地下室底板及地下一層結(jié)構(gòu)施工。上部結(jié)構(gòu)封頂后安裝一次結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收工作。 中間驗(yàn)收完后砌體工程由下至上開(kāi)始施工,等 3 層外墻砌體砌筑完畢后,安裝人員由上至下進(jìn)行外墻打底工作。室內(nèi)粉刷由下至上跟 進(jìn)施工,樓地面裝修由上至下進(jìn)行施工。 第五節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)為合格。 工期目標(biāo) 本工程分三個(gè)階段:地下室、上部主體結(jié)構(gòu)、裝修階段。在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的情況下,要求認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 安排原則: 確保關(guān)鍵項(xiàng)目,形成合交叉立體施工和科學(xué)的流水施工安排,確保本工程在 300 日歷天內(nèi)順利竣工,主體結(jié)構(gòu)在 180 日歷天內(nèi)順利封頂。 大通集團(tuán) 龍頭商都施工組織設(shè)計(jì) 干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友 10 第四章 主要施工方法 第一節(jié) 施工測(cè)量 測(cè)量方法 (1)控制網(wǎng): 根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃院布設(shè)的控 制網(wǎng)和施工圖,進(jìn)行施工控制坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置。 (2)控制坐標(biāo)點(diǎn)采用 砼墩,中央設(shè) 10 200 200mm 鋼板,為防止砼墩變形,砼墩中打入 4 根 100 100 300mm 方木,并在坐標(biāo)控制點(diǎn)引測(cè)高程。 采用設(shè)備: J2 級(jí)經(jīng)緯儀和 DS3 水準(zhǔn)儀。 平面控制傳遞引測(cè) 平面控制網(wǎng)引測(cè)是依據(jù)已建立控制網(wǎng)點(diǎn), J2 經(jīng)緯儀施測(cè),用墨線彈出作業(yè)區(qū)段閉封控制網(wǎng),再利用此控制網(wǎng)進(jìn)行細(xì)部的軸線定位??刂凭W(wǎng)測(cè)距不低于 L/1000,測(cè)角精度不低于 20。 高程控制 高程控制點(diǎn)布置原 則: 依據(jù)建設(shè)單位提供,經(jīng)測(cè)繪部門(mén)復(fù)核認(rèn)定的水準(zhǔn)點(diǎn),用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng),便于觀測(cè),而不易
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