精益生產(chǎn)與5s管理(編輯修改稿)
2025-02-17 15:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心情愉快，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由 5S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動關(guān)系；全員參與的 5S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化。5S可形成滿意的工作環(huán)境（Satisfaction）整頓清掃素 養(yǎng)整理1S清潔2S3S5S4S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)區(qū)分要與不要，不要的丟去留下的分門別類定置標(biāo)識定期打掃，防止污染保持成果，標(biāo)準(zhǔn)化操作堅持不懈良好習(xí)慣騰出空間，消除浪費拿取方便，提高效率干凈整潔，無污染易于遵守暴露異常提高素質(zhì)企業(yè)文化 企業(yè)形象顧客滿意工作效率32清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動管理水平提升1S整理? 定義：? 在工作現(xiàn)場，區(qū)分要與不要的東西，留下有用的東西，把不要的東西清理掉根據(jù) JIT原則 ,只在 :167。 需要的時間167。 需要的場所留下167。 需要的物品167。 需要的數(shù)量34分類識別數(shù)字游戲? 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1 23448311028 1922372646401349420301147422941 23501438325521672515436332151245317 35448 54927 18364533912整理的關(guān)鍵點? 區(qū)分要與不要167。 該物品是 有用 的嗎 ？（場所）167。 需要做什么用，可以不用嗎（用途）167。 誰用？（用戶）167。 什么時候用？（頻率）167。 用多少量？（用量）區(qū)分要與不要要和不要的基準(zhǔn)制定 “要 ”和 “不要 ”的基準(zhǔn)表，并召集相關(guān)部門開會討論和決議基準(zhǔn)表，同時反省不要品產(chǎn)生的根源。非必需物品無使用價值有使用價值折價變賣轉(zhuǎn)移為其他用途涉及機密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理物品處理流程 1S可以避免的問
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