【總結(jié)】一個(gè)咨詢顧問(wèn)的職業(yè)化素養(yǎng)顏麗2023年3月2目弽行業(yè)分析模型呾經(jīng)典敁應(yīng)一丟咨詢頊問(wèn)癿職業(yè)化素養(yǎng)咨詢項(xiàng)目管理掌認(rèn)3一丟咨詢頊問(wèn)癿職業(yè)化素養(yǎng)咨詢頊問(wèn)是怎舉為成癿?咨詢頊問(wèn)需具備癿職業(yè)化素養(yǎng)4職業(yè)化素養(yǎng)?職業(yè)化:挄照職業(yè)癿標(biāo)準(zhǔn)化、觃范化、與業(yè)化癿要求塑造自巤。卲在吅適癿時(shí)間、吅適癿地點(diǎn),
2025-01-27 06:14
【總結(jié)】管理咨詢顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)1從我的演示中可以得到:?用快樂(lè)的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢,就選擇了要
2025-03-04 11:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 20:34
2025-01-12 21:31
【總結(jié)】什么是咨詢?由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題,推薦這些問(wèn)題的解決方案,并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。咨詢賣(mài)的是什么?有價(jià)值的人天咨詢能夠帶給客戶什么?u找到并解決特定的問(wèn)題,消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問(wèn)題的方法u直接價(jià)值,
2025-01-20 14:57
【總結(jié)】目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率
2025-01-20 14:46
【總結(jié)】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn):“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和
2025-02-13 17:17
【總結(jié)】從實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看圖書(shū)館服務(wù)轉(zhuǎn)型要點(diǎn)了解奧凱咨詢實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需不需要信息情報(bào)?信息情報(bào)服務(wù)如何支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I銷推廣-Marketing企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程分析-Where?業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象分析-Who?服務(wù)內(nèi)容分析-What?國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享2奧凱咨詢一覽與世界頂尖信息集團(tuán)的合作信息與情報(bào)解
2025-02-27 17:31
【總結(jié)】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣!1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前
2025-02-15 22:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾
2025-01-28 12:58
【總結(jié)】咨詢顧問(wèn)與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張家勇2023年5月6日第1頁(yè)目錄21什么是咨詢?cè)L談技巧3經(jīng)驗(yàn)小貼士第2頁(yè)什么是咨詢?由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題,推薦
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】咨詢顧問(wèn)常用分析工具與方法2分析工具之一:波士頓矩陣低高高相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)成效明星金牛
2025-01-27 01:14
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問(wèn)題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問(wèn)題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-04 13:19
【總結(jié)】專業(yè)咨詢顧問(wèn)的專業(yè)咨詢顧問(wèn)的““百寶箱百寶箱””AMT專家顧問(wèn)馬東方2023年6月廣東電信研究院咨詢顧問(wèn)全面技能訓(xùn)練營(yíng)課課程目程目標(biāo)標(biāo)?建立工具意識(shí),熟悉咨詢顧問(wèn)常用工具?通過(guò)練習(xí)初步掌握使用工具分析問(wèn)題的方法專業(yè)專業(yè)咨咨詢顧問(wèn)詢顧問(wèn)的的“百寶箱百寶箱”第二部分結(jié)構(gòu)化思考工具第三部分創(chuàng)新思維工具第一部
2025-02-22 15:26