一公司治理(編輯修改稿)
2025-02-14 05:50 本頁面
【文章內容簡介】 隊、指揮戰(zhàn)斗 委托人 代理 人 委托代理關系 大股東與小股東矛盾的幾個例子 大股東與小股東矛盾的幾個例子 大股東侵占上市公司利益的三種途徑 大族激光再起分紅之爭 大股東侵占小股東權益 公司委托代理矛盾的行為總結 偷懶（ shirking） 監(jiān)守自盜 揮霍 操縱帳戶 過度冒險 – 經濟收益 – 權力收益 關聯(lián)交易 占用資金 為大股東擔保 改變募集資金使用方向 惡意重組 很少現(xiàn)金分紅 與管理層勾結直接損害公司利益 如何治理公司委托代理矛盾 總體思路 ? 權力制衡 ? 降低信息不對稱的程度 ?信息報告制度 ?引入獨立董事制度，專家知識 ?引入新的考評技術，例如， 360度考評 ?完善監(jiān)督機制，例如，監(jiān)事會 ? 降低委托人與代理人目標不一致的程度 ?聲譽機制 ?激勵機制 ?董事會、股東大會 ?專業(yè)委員會 公司治理 公司治理 公司治理是指旨在減少代理成本，保護 股東（大股東和中小股東） 和利益相關者（如員工、客戶、供應商、債權人和社會公眾等）利益的一系列制度安排。 股東 股東大會 董事會 薪酬與考核 提 名 審 計 戰(zhàn) 略 監(jiān)事會 經理人員 公司治理 最高權力機構 決策控制機構 決策的組織和執(zhí)行機構 公司治理 公司治理 董事會 ? 找出代理人，選聘董事，組成董事會 ? 規(guī)定董事和管理層作為受托人的責任 股東大會 ? 股東通過股東會，對公司決策做最終的批準 ? 股東會對董事會的工作進行監(jiān)督 法律 ? 股東通過 〈〈 公司法 〉〉 、上市管理規(guī)則等的監(jiān)督制約，保護自身利益。 股東
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