【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 磁盤(pán)機(jī)備份 生產(chǎn)環(huán)境 … … 文件打印機(jī)服務(wù)器 應(yīng)用服務(wù)器 路由器 DDN 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 ?；饏^(qū) …… ADSL ISDN備份 ISDN備份 文件打印機(jī)服務(wù)器 文件打印機(jī)服務(wù)器 終端用戶(hù)可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 杭州財(cái)務(wù)公司 文件打印機(jī)服務(wù)器 終端用戶(hù)可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 DDN 文件打印機(jī)服務(wù)器 ISDN備份 幀中繼 ISDN備份 文件打印機(jī)服務(wù)器 … … 杭州錢(qián)江 項(xiàng)目成果示例 169。 2023 BearingPoint, Inc. 建立一套高效的 IT管理流程以保證 IT管理的有效運(yùn)作 資料來(lái)源： Airports Council International 項(xiàng)目成果示例 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第四階段的主要任務(wù)是制定信息技術(shù)改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃 ,以幫助萬(wàn)向集團(tuán)的信息技術(shù)建設(shè)滿(mǎn)足戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需求 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 評(píng)估 IT現(xiàn)狀 2 設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境 3 制定行動(dòng)計(jì)劃 4 步 驟 項(xiàng)目階段性成果 ? 制定 IT行動(dòng)計(jì)劃 ? 進(jìn)行 IT投資成本分析 關(guān)鍵任務(wù) 確定信息系統(tǒng)現(xiàn)狀與未來(lái)藍(lán)圖的差距 定義 IT項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí) 制定 IT項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃 進(jìn)行 IT投資成本分析 ? 信息系統(tǒng)實(shí)施藍(lán)圖 ? 信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 ? IT項(xiàng)目成本分析 ? 信息系統(tǒng)指導(dǎo)建議 ? IT項(xiàng)目管理方法 169。 2023 BearingPoint, Inc. 畢博管理咨詢(xún)將協(xié)助萬(wàn)向集團(tuán)制定信息系統(tǒng)分階段的實(shí)施藍(lán)圖 項(xiàng)目成果示例 階段劃分考慮因素 ? 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，開(kāi)展信息技術(shù)建設(shè)下一階段工作的準(zhǔn)備工作（包括信息技術(shù)和業(yè)務(wù)各方面） ? 根據(jù)業(yè)務(wù)需要著手開(kāi)始進(jìn)行ABC集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的整合 ? 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)支持力度 ? 對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)集成化和智能化 ? 將內(nèi)部系統(tǒng)擴(kuò)展至客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，拓寬與客戶(hù)及供應(yīng)商的溝通渠道 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用 ? 建設(shè)內(nèi)部知識(shí)共享及管理系統(tǒng) ? 在完成內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與整合的基礎(chǔ)上，建立對(duì)外的形象門(mén)戶(hù)，并開(kāi)始與外部系統(tǒng)進(jìn)行整合 ? 完善與外部供應(yīng)鏈的整合 ? 在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間、數(shù)據(jù)達(dá)到一定積累后，進(jìn)行各方面的數(shù)據(jù)整合，配合前面的決策支持 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 實(shí)施的系統(tǒng)／模塊 ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)－－電子郵件 ? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（階段一）－－財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，生產(chǎn)，采購(gòu)模塊，子公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)模塊實(shí)施 ? PDM系統(tǒng) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（階段二）－－人力資源模塊 ? 客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)－－市場(chǎng)與銷(xiāo)售基本模塊，呼叫中心及銷(xiāo)售增強(qiáng)模塊 ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)－－內(nèi)部網(wǎng) ? 知識(shí)管理系統(tǒng) ? 系統(tǒng)集成與企業(yè)信息門(mén)戶(hù) ? 開(kāi)始供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施 ? 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 169。 2023 BearingPoint, Inc. 我們還會(huì)幫助萬(wàn)向集團(tuán)做出每個(gè)年度的信息技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目成果示例 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 辦公自動(dòng)化－電子郵件 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 企業(yè)資源計(jì)劃（試點(diǎn)）－銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)生產(chǎn)、采購(gòu) PDM系統(tǒng) 企業(yè)資源計(jì)劃－人力資源 客戶(hù)關(guān)系管理－市場(chǎng)與銷(xiāo)售基本模塊 客戶(hù)關(guān)系管理－呼叫中心及銷(xiāo)售增強(qiáng)模塊 辦公自動(dòng)化－內(nèi)部網(wǎng) 知識(shí)管理 系統(tǒng)集成、企業(yè)信息門(mén)戶(hù) 供應(yīng)鏈管理 系統(tǒng)集成 決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 企業(yè)資源計(jì)劃（推廣）－子公司實(shí)施 169。 2023 BearingPoint, Inc. 對(duì)每個(gè)信息系統(tǒng)子項(xiàng)目我們還將做出項(xiàng)目說(shuō)明及初步預(yù)算 項(xiàng)目成果示例 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目期望的成果 – 能夠完成支持萬(wàn)向集團(tuán)基本業(yè)務(wù)的 IT核心模塊的建設(shè) – 現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的功能模塊能被融入新的供應(yīng)量中 ,歷史數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)換至新的系統(tǒng)中來(lái) – 所有項(xiàng)目有關(guān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都有詳細(xì)記錄 ,為將來(lái)升級(jí)打好基礎(chǔ) – 人性化的用戶(hù)培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員最快的掌握系統(tǒng)使用方法 質(zhì)量控制 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 架構(gòu)小組 – 萬(wàn)向集團(tuán)內(nèi)部 ?1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?3個(gè)全職的業(yè)務(wù)人員工作 7個(gè)月 ?1個(gè)全職的技術(shù)人員工作 7個(gè)月 – 萬(wàn)向集團(tuán)外部 ?1個(gè)全職的經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?8個(gè)全職的業(yè)務(wù)流程專(zhuān)家工作 7個(gè)月 ?35個(gè)全職的技術(shù)專(zhuān)家及開(kāi)發(fā)人員工作 3個(gè)月 成本 硬件 US$ US$ 軟件 US$ US$ 外部服務(wù) 假設(shè) 6160人工作日 US$ US$ 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)不在考慮范圍之內(nèi) 總成本： US$ US$ 財(cái)務(wù)模塊小組 銷(xiāo)售模塊小組 運(yùn)作模塊小組 169。 2023 BearingPoint, Inc. 目錄 畢博管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢(xún)公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢(xún)公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢(xún)公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢(xún)公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc. 在中國(guó)，我們已經(jīng)為許多客戶(hù)提供過(guò)公司戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù) ,其中很大一部分客戶(hù)還邀請(qǐng)我們對(duì)其 IT規(guī)劃項(xiàng)目提供咨詢(xún)服務(wù) * 注 :顏色標(biāo)注紅色的客戶(hù)代表那些邀請(qǐng)我們對(duì)其信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃的客戶(hù) ?北京亞信集團(tuán) ?東方通信股份有限公司 ?大唐電訊 ?和記黃浦 ?美亞在線有限公司 ?鳳凰衛(wèi)視有限公司 ?中國(guó)電信 ?中國(guó)國(guó)際金融有限公司 ?中信證券有限責(zé)任公司 ?華夏證券有限責(zé)任公司 ?福建耀華汽車(chē)玻璃有限公司 ?中國(guó)北方工業(yè)公司 ?科龍電器股份有限公司 ?民族證券有限責(zé)任公司 ?神威藥業(yè) ?三九藥業(yè) ?紫光股份 ?首創(chuàng)集團(tuán) ?海南航空 ?寶鋼集團(tuán) ?上海外服集團(tuán) ?首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán) ?上海電力 ?國(guó)家電力 ?中國(guó)造幣總公司 ?大唐電信 ?中國(guó)聯(lián)通 ?美亞在線 169。 2023 BearingPoint, Inc. 我們幫助海南航空貨運(yùn)公司進(jìn)行了整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 畢博管理咨詢(xún)公司的工作 項(xiàng)目成果 ? 海南航空是國(guó)內(nèi)第四大的航空集團(tuán) ， 其旗下的貨運(yùn)公司希望通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃及信息系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目來(lái)幫助其開(kāi)拓國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng) ? 編制海南航空貨運(yùn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以幫助尋求戰(zhàn)略投資 ? 建立切實(shí)可行的信息技術(shù)規(guī)劃以幫助戰(zhàn)略需求的實(shí)現(xiàn) ? 進(jìn)行投資稱(chēng)本分析 ， 以確保未來(lái)業(yè)務(wù)的回報(bào)率 ? 幫助海南航空貨運(yùn)進(jìn)行整體戰(zhàn)略規(guī)劃 制定海南航空貨運(yùn)公司的長(zhǎng)期遠(yuǎn)景目標(biāo) 制定海南航空貨運(yùn)的分階段業(yè)務(wù)模式 ? 幫助海南航空貨運(yùn)進(jìn)行信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 明確戰(zhàn)略需求以及戰(zhàn)略需求對(duì)信息技術(shù)的要求 設(shè)計(jì)未來(lái)海南航空貨運(yùn)的信息技術(shù)架構(gòu)藍(lán)圖 編制信息技術(shù)投資計(jì)劃 ? 海南航空貨運(yùn)遠(yuǎn)景目標(biāo) ? 海南航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)模式 ? 海南航空貨運(yùn)未來(lái)投資計(jì)劃 ? 海南航空貨運(yùn)信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 海南航空貨運(yùn)信息技術(shù)投資成本分析 海南航空 169。 2023 BearingPoint, Inc. 我們還為中國(guó)電信 (蘇州 )設(shè)計(jì)了系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案及系統(tǒng)整合技術(shù)架構(gòu) 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 畢博管理咨詢(xún)公司的工作 項(xiàng)目成果 ? 中國(guó)電信是世界 500強(qiáng)企業(yè)之一 ,為了應(yīng)對(duì)未來(lái)入世的挑戰(zhàn) ,中國(guó)電信決定在業(yè)務(wù)流程改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行 IT應(yīng)用系統(tǒng)的整合 ? 中國(guó)電信 (蘇州 )是中國(guó)電信兩個(gè)業(yè)務(wù)流程改造試點(diǎn)單位之一 ,它希望通過(guò)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其 29套主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的整合 ? 通過(guò)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案實(shí)現(xiàn)不同信息系統(tǒng)之間的相互連通 ? 把業(yè)務(wù)流程重組的成果有機(jī)的結(jié)合在系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案之中 ? 確定信息系統(tǒng)升級(jí)改造計(jì)劃 ? 確定系統(tǒng)整合供應(yīng)商的選擇方法 ? 系統(tǒng)整合高層次設(shè)計(jì) ? 中國(guó)電信 （ 蘇州 ） 的轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì) 分析蘇州電信的業(yè)務(wù)流程重組成果 進(jìn)行蘇州電信應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀評(píng)估 系統(tǒng)升級(jí)及整合的道路設(shè)計(jì) 網(wǎng)管策略設(shè)計(jì) ? 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合 （ eAI） 設(shè)計(jì) eAI選型準(zhǔn)則 基于 eAI主流產(chǎn)品的系統(tǒng)整合架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 當(dāng)前的 IT系統(tǒng)清單 ? 業(yè)務(wù)流程審核及業(yè)務(wù)需求分析 ? 本地網(wǎng)主要 IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)型規(guī)劃 ? 系統(tǒng)整合需求分析 ? 系統(tǒng)整合所必需的應(yīng)用平臺(tái)與中間件的選型規(guī)范 ? 系統(tǒng)整合架構(gòu)設(shè)計(jì) ? IT管控模式建議 ? 網(wǎng)管平臺(tái)的建議 ? 系統(tǒng)整合實(shí)施計(jì)劃 中國(guó)電信 169。 2023 BearingPoint, Inc. 我們還幫助神威藥業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程改造、信息技術(shù)規(guī)劃以及人力資源規(guī)劃 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 畢博管理咨詢(xún)公司的工作 項(xiàng)目成果 ? 神威經(jīng)過(guò)了 30余年的發(fā)展 ， 已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量最大 ， 效益最好的中成藥企業(yè)之一 ? 神威藥業(yè)希望在幾年內(nèi)達(dá)到 15億元人民幣的銷(xiāo)售額 ， 并通過(guò)建立科學(xué)合理的流程體系以及良好的信息技術(shù)平臺(tái)幫助其提升管理水平 ? 神威藥業(yè) 需要 畢博管理咨詢(xún)公司 一起緊密合作制定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃以及信息技術(shù) 、 人力資源規(guī)劃以協(xié)助企業(yè)達(dá)到這個(gè)目標(biāo) ? 確定神威未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)及營(yíng)銷(xiāo)策略 ? 進(jìn)行業(yè)務(wù) 、 管理流程的設(shè)計(jì) ? 人力資源管理戰(zhàn)略 ? 進(jìn)行信息技術(shù)整體規(guī)劃 ? 企業(yè)資源管理系統(tǒng) （ ERP） 選型 ? 神威集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 評(píng)估神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力 制定神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略 ? 神威集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)模式 人力資源管理 IT/電子商務(wù) ? 確定神威集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo) ? 確定神威集團(tuán)的發(fā)展途徑以及近期 、 中期目標(biāo) ? 完整的業(yè)務(wù)流程 ? 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人力資源體系 （ 績(jī)效考核 、 薪資 ） ? 信息技術(shù)現(xiàn)狀評(píng)估 ? 信息技術(shù)遠(yuǎn)景設(shè)計(jì) ? 行動(dòng)方案及成本分析 ? ERP系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn)及神威業(yè)務(wù)需求 神威藥業(yè) 169。 2023 BearingPoint, Inc. 畢博管理咨詢(xún)公司可以提供從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到信息系統(tǒng)實(shí)施的全方位服務(wù) ? 業(yè)務(wù)策略 ? 改進(jìn)策劃 ? 客戶(hù)管理 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 變革管理 ? 信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? SAP ? Oracle ? PeopleSoft ? Baan ? JD Edwards ? 文檔管理 ? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) ? 客戶(hù)開(kāi)發(fā) ? 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 電子商務(wù) ? 企業(yè)集成服務(wù) ? 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù) ? IT管理 ? 世界級(jí)財(cái)務(wù)管理 ? 世界級(jí) IT管理 ? 共享服務(wù) ? 流程改進(jìn) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 變革管理 系統(tǒng)管理軟件 人力資源 系統(tǒng)集成 外包服務(wù) 戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程 ? 世界級(jí)人力資源管理 ? 績(jī)效考核 ? 崗位職責(zé) 畢博管理咨詢(xún)公司提供的是 “ 寬帶的 ” 咨詢(xún)服務(wù)，我們有能力成為萬(wàn)向集團(tuán)長(zhǎng)期的管理咨詢(xún)伙伴 169。 2023 BearingPoint, Inc. 目錄 畢博管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢(xún)公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢(xún)公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢(xún)公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢(xún)公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc. 項(xiàng)目小組主要由信息技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)小組及