pe工程師技能實戰(zhàn)(編輯修改稿)
2025-02-14 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宜？方法 作業(yè)標準內(nèi)容是否合適？作業(yè)前后的準備工作是否經(jīng)濟高效？前后工序的銜接好嗎？作業(yè)安全性如何？練習題:請使用問題檢查表，逐條對照找出問題點。問題點結論PE常用分析手法* 27五大現(xiàn)象分析 :PE常用分析手法作業(yè)、搬運、檢查、停滯、貯存分析 說明 工程數(shù) 時間 (分)距離 (m) 人員 (人)加工 ○搬運 →檢查 □停滯 △貯存咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 28新產(chǎn)品導入三階段及重點把握1. 樣品制作階段工程確認2. 試生產(chǎn)階段技術支持3. 批量生產(chǎn)階段過程中的現(xiàn)場問題解決4. 特殊特性識別與可操作性5. 過程能力評估咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 29新產(chǎn)品導入三階段及重點把握１、樣品制作階段工程確認：? 樣品的評審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計劃? 材料清單（ BOM）? 生產(chǎn)條件的策劃 否到位 .計要求咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 30新產(chǎn)品導入三階段及重點把握? 樣品的評審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計劃? 材料清單（ BOM）? 生產(chǎn)條件的策劃1. 特殊 (政府規(guī)定和安全性能 )特性 .2. 工程圖樣應被評審是否具有足夠的信息以對每個零件進行全尺寸檢查。3. 應能清楚地標識控制或基準 /定位面，以便能為整個控制過程設計合適的測量工具和設備。4. 應評價尺寸的可行性，并與制造工業(yè)和測量標準保持一致。法律法規(guī)、安全性、適配性、尺寸外觀、公差要求等。咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 31新產(chǎn)品導入三階段及重點把握? 樣品的評審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計劃? 材料清單（ BOM）? 生產(chǎn)條件的策劃依據(jù)特殊特性清單（或ＤＦＥＭＡ資料），并給予適當?shù)难a充，設想過程中控制的方法。咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 32新產(chǎn)品導入三階段及重點把握? 樣品的評審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計劃? 材料清單（ BOM）? 生產(chǎn)條件的策劃１ .樣件： 在制樣時，對尺寸測量和材料與性能試驗的描述； 依據(jù)特殊特性清單（或ＤＦＥＭＡ資料），并給予適當?shù)难a充，設想過程中控制的方法。２ .小批量生產(chǎn)： 在樣件試制之后，全面生產(chǎn)之前所進行的尺寸測量和材料與性能試驗的描述；３ .大批量生產(chǎn)： 在制造過程中，提供產(chǎn)品 /過程特性、過程控制、試驗和測量系統(tǒng)的綜合文件；咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 33新產(chǎn)品導入三階段及重點把握材料清單（ＢＯＭ）咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 34新產(chǎn)品導入三階段及重點把握1. 設備的準備： PE人員應策劃并訂購相應的生產(chǎn)設備、工具及輔助用具；2. 方法的準備： PE人員應與研發(fā)人員一起就產(chǎn)品的實現(xiàn)方法及操作標3. 準進行策劃，并參考以前類似的經(jīng)驗編制 QC工程表、作4. 業(yè)指導書等；5. ３ .測試系統(tǒng)的準備： 與品質(zhì)保證人員一起共同對產(chǎn)品的過程實現(xiàn)性進行策 6. 劃并設計測試儀器與系統(tǒng)；7. ４ .操作環(huán)境的策劃： PE應就產(chǎn)品的特性對生產(chǎn)車間進行策劃：照明、溫濕8. 度、靜電、防塵度等進行測試與準備；9. ５ .人員的準備： PE人員應就產(chǎn)品的實現(xiàn)難度及特性值，充分掌握實現(xiàn)產(chǎn)品10. 所需具備的人員技能、工藝要求并對人員進行相應的培訓 .材料的準備 ：對于物料清單中的新規(guī)物料， PE應作為材料裝配與生產(chǎn)的12. 技術力量，參與對供應商現(xiàn)場的評估、材料的測試與考核13. 工作。樣品制作階段工程確認? 樣品的評審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計劃? 材料清單（ BOM）? 生產(chǎn)條件的策劃* 35新產(chǎn)品導入三階段及重點把握２、試生產(chǎn)階段技術支持：咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 36新產(chǎn)品導入三階段及重點把握３、批量生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場問題解決 ：批量生產(chǎn)過程中常出現(xiàn)的問題 : (人機料法環(huán)測改變 ) .…….咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 37新產(chǎn)品導入三階段及重點把握特殊特性識別與可操作性：ＰＥ關于特殊特性的識別：1）法律法規(guī)＼顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設想；2）可靠性目標 /要求的確定；3）從預期的制造過程中確定的特殊過程特性；4）類似零件的失效模式及后果分析 FMEA）。５）來自于研發(fā)的 “特殊特性清單 ”客戶指定的；與法律、法規(guī)相關的；與安全性相關的；組織自己定義的。 IATF的實施建議 ：咨詢電話： 076922700832傳真： 076922700282聯(lián)系人：文先生 13712553864* 38新產(chǎn)品導入三階段及重點把握特殊特性識別與可操作性：ＰＥ關于特殊特性的控制與方法：a）過程控制的嚴格程度應視產(chǎn)品類型、用途、用戶要求和 生產(chǎn)條件等情況而有所區(qū)別，應依據(jù)企業(yè)的具體情況采 用不同的控制手段； b）特殊過程必須進行全過程的質(zhì)
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