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正文內(nèi)容

pe工程師技能實(shí)操訓(xùn)練(編輯修改稿)

2025-02-14 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析手法* 26目標(biāo)對(duì)象5W2H 問題調(diào)查設(shè)備 設(shè)備經(jīng)常停機(jī)嗎 ?對(duì)精度的控制有效嗎 ?維修點(diǎn)檢有正常進(jìn)行嗎 ?設(shè)備使用方便、安全嗎?生產(chǎn)能力合適嗎?設(shè)備配置和布置好不好 ?人員 是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?工作技能足夠嗎、全面嗎?工作干勁高不高?作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何?材料 材料品質(zhì)狀況如何?材料庫(kù)存數(shù)量是否合適?材料存放、搬運(yùn)方式好不好?材料成本如何,能否更便宜?方法 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否合適?作業(yè)前后的準(zhǔn)備工作是否經(jīng)濟(jì)高效?前后工序的銜接好嗎?作業(yè)安全性如何?練習(xí)題:請(qǐng)使用問題檢查表,逐條對(duì)照找出問題點(diǎn)。問題點(diǎn)結(jié)論P(yáng)E常用分析手法* 27五大現(xiàn)象分析 :PE常用分析手法作業(yè)、搬運(yùn)、檢查、停滯、貯存分析 說明 工程數(shù) 時(shí)間 (分)距離 (m) 人員 (人)加工 ○搬運(yùn) →檢查 □停滯 △貯存* 28新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握1. 樣品制作階段工程確認(rèn)2. 試生產(chǎn)階段技術(shù)支持3. 批量生產(chǎn)階段過程中的現(xiàn)場(chǎng)問題解決4. 特殊特性識(shí)別與可操作性5. 過程能力評(píng)估* 29新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握1、樣品制作階段工程確認(rèn):? 樣品的評(píng)審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計(jì)劃? 材料清單( BOM)? 生產(chǎn)條件的策劃 否到位 .計(jì)要求* 30新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握? 樣品的評(píng)審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計(jì)劃? 材料清單( BOM)? 生產(chǎn)條件的策劃1. 特殊 (政府規(guī)定和安全性能 )特性 .2. 工程圖樣應(yīng)被評(píng)審是否具有足夠的信息以對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行全尺寸檢查。3. 應(yīng)能清楚地標(biāo)識(shí)控制或基準(zhǔn) /定位面,以便能為整個(gè)控制過程設(shè)計(jì)合適的測(cè)量工具和設(shè)備。4. 應(yīng)評(píng)價(jià)尺寸的可行性,并與制造工業(yè)和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)保持一致。法律法規(guī)、安全性、適配性、尺寸外觀、公差要求等。* 31新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握? 樣品的評(píng)審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計(jì)劃? 材料清單( BOM)? 生產(chǎn)條件的策劃依據(jù)特殊特性清單(或DFEMA資料),并給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充,設(shè)想過程中控制的方法。* 32新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握? 樣品的評(píng)審? 工程圖樣? S/C 特殊特性確定? 控制計(jì)劃? 材料清單( BOM)? 生產(chǎn)條件的策劃1 .樣件:   在制樣時(shí),對(duì)尺寸測(cè)量和材料與性能試驗(yàn)的描述;  依據(jù)特殊特性清單(或DFEMA資料),并給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充,設(shè)想過程中控制的方法。2 .小批量生產(chǎn):   在樣件試制之后,全面生產(chǎn)之前所進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料與性能試驗(yàn)的描述;3 .大批量生產(chǎn):   在制造過程中,提供產(chǎn)品 /過程特性、過程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的綜合文件;* 33新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握材料清單(BOM)* 34新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握1. 設(shè)備的準(zhǔn)備: PE人員應(yīng)策劃并訂購(gòu)相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備、工具及輔助用具;2. 方法的準(zhǔn)備: PE人員應(yīng)與研發(fā)人員一起就產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方法及操作標(biāo)3.        準(zhǔn)進(jìn)行策劃,并參考以前類似的經(jīng)驗(yàn)編制 QC工程表、作4.        業(yè)指導(dǎo)書等;5. 3 .測(cè)試系統(tǒng)的準(zhǔn)備: 與品質(zhì)保證人員一起共同對(duì)產(chǎn)品的過程實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行策 6.        劃并設(shè)計(jì)測(cè)試儀器與系統(tǒng);7. 4 .操作環(huán)境的策劃: PE應(yīng)就產(chǎn)品的特性對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行策劃:照明、溫濕8.        度、靜電、防塵度等進(jìn)行測(cè)試與準(zhǔn)備;9. 5 .人員的準(zhǔn)備: PE人員應(yīng)就產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)難度及特性值,充分掌握實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品10.       所需具備的人員技能、工藝要求并對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn) .材料的準(zhǔn)備 :對(duì)于物料清單中的新規(guī)物料, PE應(yīng)作為材料裝配與生產(chǎn)的12.       技術(shù)力量,參與對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估、材料的測(cè)試與考核13.       工作。樣品制作階段工程確認(rèn)? 樣品的評(píng)審? 工程圖樣? S/C 特殊特
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