品質(zhì)管理與技術(編輯修改稿)
2025-02-14 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進： 好好學習社區(qū) 何謂品質(zhì)展開 ? 品質(zhì)展開及品質(zhì)機能展開的定義 「品質(zhì)系統(tǒng)，就是為了生產(chǎn)、交 付 具有所指定之品質(zhì)標準的制品，所必要之管理及其步驟的作業(yè)網(wǎng)?！? 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 何謂品質(zhì)展開 圖表 3 品質(zhì)展開與品質(zhì)機能展開 品質(zhì) 企 劃 設 計 試 作 制 造 服 務 職 能 ‖ …… 品質(zhì)機能展開（狹義） …… 品質(zhì)展開 品質(zhì)機能展開 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 品質(zhì)表 圖表 10 要求 品質(zhì)展開表 [24] 品 質(zhì) 企 劃 重要度 比較分析 企 劃 比 重 本公司 他公司 企劃品質(zhì) 水準提高率 銷售特點 絕對比重 要求品質(zhì)比重 Y公司 Z公司 要 求 品 質(zhì) 1 次 2 次 1 容 易 操 作 11 容易拿 3 3 4 4 5 ↗ ◎ 12 操作中不疲勞 3 4 5 4 5 ↗ 13 操作容易了解 3 4 5 3 5 ↗ ○ 14 能輕易的操作 3 3 3 3 4 ↗ 15 能執(zhí)行困難的工作 3 4 4 3 5 ↗ ○ 5 是安全的 51 無錯誤動作 4 5 4 4 5 → ◎ 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 何 謂 PSP? ? 將 一 個問題 由最初的 確認 工作 , 解決 方案的形成 執(zhí)行 , 一直到 問題 的 狀況獲得 改善的 過程 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) PSP基本 概 念 ? 達 成下列的改善項目 : 于 目標 達 成 不良率 (生產(chǎn)力 , 成本 ) 並能 實施計劃 以 確 保有所改善 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) PSP基本概念 問題 PSP 質(zhì)量 改善 管理 計劃會議 質(zhì)量團隊 任務小組 過程 分析結果 例行活 動 績 效 報 告 調(diào)查 客戶需求或 問題 緊 急性管理要求 I 確定并定義問題 II 分析原因 III 設定目標 IV 形成解決方案 并 與於 執(zhí)行 V 衡量 , 追蹤 及控制 作 業(yè) 方法的改善 , 減低不良結果的 產(chǎn) 生 __降低反工成本 減少錯誤頻率 先行 預測 需求 較高的客戶滿意度 — 更有效的掌握及 滿足 顧 客需求 效率改善 — 提昇生產(chǎn)力 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) PSP的 5階段 過程 階段 I 確認並定義問題 階段 II 分析原因 階段 III 設定目標 階段 IV 形成解決方案 並與於執(zhí)行 階段 V 衡量 , 追蹤及控制 提昇目標 下個問題 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) PSP的 5階段 過程 ? 階段 1:問題的定義與確認 ?問題是什麼 ? ?此問題對企業(yè)造成哪些影響 ? ?目前狀況為何 ? ?遠景是什麼 ? ? 階 段 2:分析原因 ?此 問題 最重要的原因是什 么 ? 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) PSP的 5階段過程 ? 階 段 3:設 定目 標 ?我們想 達 到 什么目標 ? ? 階 段 4:解決方案及 執(zhí)行 ?我們?nèi)绾?達 到目 標 ? ? 階 段 5:量測 ,追蹤與 控制 ?我們?nèi)绾?確認問題 已 獲 改善 ? ?如何 預防問題 再 發(fā) ? ?階 段的目 標為 何 ? 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) PSP的 5階 段 過程 ? 導致 PSP失效的一般原因 : 未明 確 之前 , 即 進 行 階 段 4 事實依據(jù) , 即作出各 種 狀況 及原因假 設 法 確 定清楚的目 標與 量 測計劃 進 行 后續(xù)追蹤 的工作 更多免費資料下載請進：
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