寧波某公司目視管理實施技巧(編輯修改稿)
2025-02-14 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 案例 1(續(xù) )：目視管理 皮帶品種 。 前次交換日 。 下次交換預訂日 。 異常處置方法 。 。 皮帶交換手順 。 。 1)明白設備現(xiàn)在的運轉狀態(tài) 2)設備的管理范圍及點檢方法明確，正常與否一目了然 3)日常管理及異常處置方法明確 案例二：看的見管理 點檢尺 「目視管理」的分類 目視管理的物品管理 目視管理的作業(yè)管理 目視管理的設備管理 目視管理的安全管理 目視管理的品質管理 目視管理的管理看板 物品目視管理 ? 明確物品的名稱及用途 ? 決定物品的放置場所，容易判斷。 ? 物品的放置方法能保證順利地進行先入先出 ? 決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量，且要防止斷貨。 工具、治具目視化管理－－ 形跡管理 治工具形跡管理 作業(yè)目視管理 想方設法的將作業(yè)： ? 是否按要求的那樣正確地實施著 ? 是否按計劃在進行著 ? 是否有異常發(fā)生 ? 如果有異常發(fā)生，應如何對應 簡單明了地表示出來
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