員工忠誠(chéng)度與執(zhí)行力系統(tǒng)解決方案(編輯修改稿)
2025-02-14 01:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 從而造成員工流失率居高不下。 ? 解決方案：– 薪資待遇不是留住人才的關(guān)鍵，需要進(jìn)行多方面的綜合考慮。卓遠(yuǎn)致行的 “ 性格－職級(jí)－需求 ” 三維留人法，針對(duì)不同性格、不同崗位層級(jí)的員工，制定不同的解決方案，確保用最省力的手段，最高效地解決問(wèn)題。 選人用人育人管人留人忠誠(chéng)度20“性格－職級(jí)－需求 ”模型不同性格的人，在不同的崗位職級(jí)，其需求亦不相同。通過(guò) “性格－職級(jí)－需求 ”模型，可以有效把握不同員工在不同發(fā)展階段的需求，進(jìn)而制定相應(yīng)的激勵(lì)與管理措施，達(dá)到 “以人為本 ”為基礎(chǔ)的 “精細(xì)化管理 ”，從而有效提升員工的忠誠(chéng)度，提升管理效率，更帶來(lái)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升！性格職級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)D型人 I型人 S型人 C型人21卓遠(yuǎn)致行員工 “忠誠(chéng)度 ”系統(tǒng)解決方案以人為本，發(fā)現(xiàn) “人 ”的價(jià)值22特色課程一： 人本精細(xì)管理與中層突破? 培訓(xùn)對(duì)象 ：中層管理者? 重要程度 ： ★ ★ ★ ★ ★? 價(jià)值意義 ：– 職業(yè)化的中層管理人員是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，企業(yè)80%的競(jìng)爭(zhēng)力是由占企業(yè) 20%的中層管理人員產(chǎn)生 的。因此，大多杰出的公司都將培養(yǎng)杰出的中層管理人員作為企業(yè)發(fā)展的重任。而國(guó)內(nèi)企業(yè)目前面臨的 最嚴(yán)峻的問(wèn)題之一就是缺少優(yōu)秀的中層管理人員 。– 如何有效提升中層管理人員的管理水平，已是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急！? 課程收益 ：通過(guò)本課程，將有效解決以下 6大問(wèn)題：252。 明確企業(yè)選拔人才的全新標(biāo)準(zhǔn)；252。 如何發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)，并創(chuàng)造業(yè)績(jī)；252。 如何才能用人所長(zhǎng)，讓員工主動(dòng)工作；252。 如何提升員工工作的積極性，讓管理更為有效；252。 如何有效提升員工執(zhí)行力，全面提升業(yè)績(jī)；252。 針對(duì)不同性格的人，如何實(shí)施 “人本精細(xì)管理 ”，從而帶來(lái)管理效率的提升。23課程名稱 預(yù)期效果DISC優(yōu)勢(shì)選人實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為企業(yè)導(dǎo)入 DISC優(yōu)勢(shì)選人系統(tǒng)，并詳細(xì)介紹該理論的具體應(yīng)用，讓 高效的人才選拔 成為可能，并為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值。DISC與精細(xì)化管理252。如何運(yùn)用 DISC理論，對(duì)不同性格的人運(yùn)用不同的管理技巧，獲得員工的價(jià)值認(rèn)同；252。并運(yùn)用 “以人為本 ”的 “精細(xì)化管理理念 ”實(shí)現(xiàn)員工管理效率的提升，激發(fā)員工 “事業(yè)認(rèn)同感 ”，有效提升員工忠誠(chéng)度。252。同時(shí)融入 “性格－職級(jí)－需求 ”三維留人理念，確保管理效率的提升！中層管理突破的 4步12法252。與傳統(tǒng)培訓(xùn)課程不同，該課程的最大特點(diǎn)在于以卓遠(yuǎn)致行 “優(yōu)勢(shì)匹配理論 ”為基礎(chǔ)，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮與事業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，依靠有效的方法， 通過(guò)簡(jiǎn)單的 4個(gè)步驟，解決 12個(gè)最易被管理者忽視的問(wèn)題，從而達(dá)到管理效率的有效提升 ！252。通過(guò)簡(jiǎn)單的 “4步 12法 ”管理理念，可以有效提升中層管理者的水平，從而為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)！252。同時(shí)，通過(guò)中層管理水平的提升和管理理念的轉(zhuǎn)變，讓管理層擁有高度的事業(yè)認(rèn)同感 ，并由此帶來(lái)員工的 價(jià)值認(rèn)同感 ，從而達(dá)到忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和執(zhí)行力的提高！“人本精細(xì)管理與中層突破 ”培訓(xùn)課程設(shè)置24中層管理 人本管理 精細(xì)管理＋ ＋企業(yè)誠(chéng)度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)事業(yè)忠誠(chéng)高執(zhí)行力高效工作 高效管理＋ ＋通過(guò)有效的管理，激發(fā)員工對(duì)于事業(yè)的忠誠(chéng)，是培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的根本！實(shí)現(xiàn)選人、用人、育人、管人的突破以 “事業(yè)留人 ”，實(shí)現(xiàn)留人方式的突破25特色課程二：基層員工 “職業(yè)素質(zhì) ”培訓(xùn)? 培訓(xùn)對(duì)象 ：企業(yè)基層員工? 重要程度 ： ★ ★ ★ ★ ★? 價(jià)值意義 ：– 員工價(jià)值的提升，是實(shí)現(xiàn)基業(yè)成長(zhǎng)的根本！不正確的工作心態(tài)和低下的職業(yè)素養(yǎng)，將會(huì)在極大程度上影響公司的運(yùn)營(yíng)！– 因此，從 “做人 ”的角度出發(fā)，對(duì)員工的職業(yè)道德進(jìn)行全面系統(tǒng)教育，是提升員工忠誠(chéng)度的根本！– 以職業(yè)成長(zhǎng)和晉升為導(dǎo)向的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工由 “被動(dòng)應(yīng)付 ”，變成 “主動(dòng)進(jìn)取 ”，在提成忠誠(chéng)度的同時(shí)，更帶來(lái)企業(yè)管理效率的提升！? 課程收益 ：通過(guò)本課程，將有效解決以下 6大問(wèn)題：252。 提升員工的人際關(guān)系處理能力，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍；252。 利用 DISC理論，有效進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，提升工作效率；252。 樹(shù)立正確的工作心態(tài)，從思想上樹(shù)立對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)意識(shí)；252。 全面了解職場(chǎng)發(fā)展所需的各項(xiàng)要求，
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