【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理總工程師楊子云本次培訓(xùn)的背景新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張臨時(shí)工作組成為經(jīng)常性的事件事業(yè)部研發(fā)與工程項(xiàng)目的增多研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量下降拖期普遍高峰期工程項(xiàng)目實(shí)施成為瓶頸合格項(xiàng)目經(jīng)理的短缺與待提升推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的提升研發(fā)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目經(jīng)理的能力提高研發(fā)項(xiàng)目、工程
2025-01-04 18:19
【總結(jié)】形成一汽集團(tuán)采購戰(zhàn)略簡介形成一汽集團(tuán)采購戰(zhàn)略簡介中國一汽車集團(tuán)公司中國一汽車集團(tuán)公司5/18/2023111、國外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)212617一、采購
2025-01-07 20:25
【總結(jié)】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《大綱》第一章:組織管理第二章:計(jì)劃管理第三章:時(shí)間管理第四章:人事管理第五章:溝通管理第六章:企業(yè)文化塑造第七章:會(huì)議管理第八章:團(tuán)隊(duì)管理第九章:管理藝術(shù)與技巧
2025-01-22 00:11
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道造價(jià)采購部2023年上半年工作總結(jié)下半年工作展望中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目錄考核指標(biāo)的完成情況1公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況2造價(jià)采購部職能反思3今年下半年工作重點(diǎn)4中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道TextTextText%%%%%%%%%%
2025-01-07 19:57
【總結(jié)】飯店管理概論飯店管理概論第一章旅游飯店概述第二章飯店建筑與設(shè)備第三章飯店管理的基礎(chǔ)理論與基本方法第四章現(xiàn)代飯店集團(tuán)第五章飯店的計(jì)劃與組織管理第六章飯店的經(jīng)營環(huán)境與市場營銷第七章飯店產(chǎn)品的管理與創(chuàng)新第八章飯店服
2025-02-11 16:24
2025-01-04 18:15
【總結(jié)】大連環(huán)宇營銷管理規(guī)劃2021年11月12日大連環(huán)宇集團(tuán)營銷管理規(guī)劃機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大連環(huán)宇營銷管理規(guī)劃2021/11/12機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!第2頁目錄第一部分集團(tuán)營銷總體框架第二部分環(huán)宇通信營銷規(guī)劃第
2024-10-16 11:59
【總結(jié)】工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對此次采購培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對方信息發(fā)送噪
2025-03-09 11:11
【總結(jié)】廣州藥業(yè)采購管理報(bào)告主講人:汪建成博士2023年10月目錄項(xiàng)目背景廣藥集團(tuán)采購管理現(xiàn)狀分析與診斷標(biāo)準(zhǔn)的采購管理下階段工作安排項(xiàng)目背景廣藥集團(tuán)作為一家集中成藥制造、研發(fā)、醫(yī)藥商業(yè)為一體的大型上市醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè),經(jīng)營管理分散化、利潤主體多元化,在營銷管理、生產(chǎn)過程管理、采購管理、
2025-01-05 03:34
【總結(jié)】金蝶KIS專業(yè)版產(chǎn)品培訓(xùn)2023年10月24日技術(shù)支持部業(yè)務(wù)系統(tǒng)之采購管理?采購流程?三方關(guān)聯(lián)?價(jià)格管理?鉤稽核銷?關(guān)閉作廢?暫估處理?報(bào)表分析?常見問題采購流程三方關(guān)聯(lián)?采購流程?三方關(guān)聯(lián)?價(jià)格管理?鉤稽核銷?關(guān)閉作廢?暫估處
2025-01-25 14:46
【總結(jié)】中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司招投標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司(以下簡稱青島網(wǎng)通)的招投標(biāo)活動(dòng),保證項(xiàng)目質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)《中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司山東省分公司招投標(biāo)采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】集團(tuán)采販及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部2023年2月?客戶需求分析?產(chǎn)品總體架構(gòu)?產(chǎn)品詳細(xì)解決方案?產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值?客戶案例集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀需求分析?近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速収展和全球化浪潮的丌斷深入,中國企業(yè)逐漸走向集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈化、國際化,這使得中國企業(yè)必須延伸整合產(chǎn)
【總結(jié)】--物資集中采購供應(yīng)管理辦法為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“集中、集約”的管理要求,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,建立公開、陽光、透明操作的采購機(jī)制,有效降低公司采購成本,提高項(xiàng)目盈利能力,加強(qiáng)公司綜合管理能力,擴(kuò)大公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,特制訂本辦法。一、總則(一)集中采購供應(yīng)的概念:集中采購是指公司設(shè)立物資采購部在特定的區(qū)域,對某一類
2025-05-29 17:27
【總結(jié)】新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司新廣函字[2015]032號關(guān)于印發(fā)《廣匯集團(tuán)電子采購平臺運(yùn)行管理辦法(試行)》的通知?各公司,各職能部門:為了規(guī)范電子采購業(yè)務(wù)運(yùn)行,明確業(yè)務(wù)流程及人員職責(zé),提高電子采購平臺的使用效率,防范電子采購風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避暗箱操作等不規(guī)范行為,達(dá)到降低采購成本、實(shí)現(xiàn)陽光采購的目的,結(jié)合廣匯集團(tuán)電子采購系統(tǒng)的特點(diǎn)制定《廣匯集團(tuán)電子采購平臺
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】----后勤集團(tuán)總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團(tuán)總公司物資設(shè)備采購管理工作,完善物資設(shè)備采購管理監(jiān)督機(jī)制,保證物資設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設(shè)備包括總公司基本建設(shè)工程材料、水
2025-05-29 20:17