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正文內(nèi)容

某集團(tuán)采購管理通則(編輯修改稿)

2025-02-14 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采購機構(gòu)審核并匯總所屬成員企業(yè)(包括產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部)提交的年度采購需求計劃,形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年度采購需求計劃。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年度采購需求計劃需經(jīng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后提交。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要在當(dāng)年 1月 15日 之前提交本年度的采購需求計劃。 屬于各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)計劃采購名錄范圍內(nèi)的物資采購計劃,由各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自行組織制定,并在當(dāng)年 1月 15日 之前報備海航集團(tuán)采購管理部。 采購計劃管理的程序 集團(tuán)總部各職能部門(區(qū)域總部)及總部直管企業(yè)年度計劃收集: 集團(tuán)總部各職能部門或直管企業(yè)的年度采購計劃經(jīng)內(nèi)部批準(zhǔn)后直接報海航集團(tuán)采購管理部。需求計劃提交時限為當(dāng)年 1月 15日 之前。 海航集團(tuán)計劃收集: 海航集團(tuán)采購管理部針對各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采購機構(gòu)、總部各職能部門以及集團(tuán)直管企業(yè)提交的年度采購需求計劃進(jìn)行匯總、審核,形成全集團(tuán)的年度采購計劃;全集團(tuán)的年度采購計劃須在規(guī)定時間內(nèi)提交決策層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并向各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下發(fā)正式文件;全集團(tuán)的年度采購計劃完成的時限為本年度 1月 31日 之前(遇節(jié)假日時順延)。 采購計劃管理的程序 計劃內(nèi)立項收集與采購實施: 成提員企業(yè)(或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部)采購立項申請 1)各成員企業(yè)需根據(jù)全集團(tuán)的年度采購計劃,在各類物資計劃采購時間前完成相關(guān)物資的采購立項審批。 2) 未及時交采購立項的,推遲至下一批次進(jìn)行采購;如本年度該類物資采購項目未納入采購計劃的,原則上不再予以安排采購。 成員企業(yè)(或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部)采購立項申請審核 海航集團(tuán)采購管理部或各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采購機構(gòu)依照年度采購計劃,對成員企業(yè)(或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部)的采購立項申請進(jìn)行審核。 集團(tuán)采購管理部統(tǒng)一組采購項目的組織與實施 織實施(部分物資授權(quán)采購)。 年度計劃外采購實施: 原則上不予采購,如有特殊情況必須采購的,須詳細(xì)說明需求理由及未申報年度計劃的原因,經(jīng)海航集團(tuán)采購管理部審核并逐級報至決策層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施采購。未在計劃采購實施前批準(zhǔn)立項的,如若后續(xù)還有實施計劃,放入下批實施。如沒有,單獨實施。 采購計劃管理的程序 當(dāng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大調(diào)整、供方市場出現(xiàn)重大變化等情況時,海航集團(tuán)采購管理部可根據(jù)具體情況組織年度計劃的調(diào)整或補報工作。 2023年 4月份實施了一次計劃的補報。 采購計劃管理的程序 2023年海航集團(tuán)年度計劃采購名錄 2023年海航集團(tuán)年度計劃采購名錄 采購計劃管理的程序
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