某集團(tuán)造價(jià)采購(gòu)部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-25 19:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本和目標(biāo)成本相吻合。 在“研發(fā)環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系”中成為經(jīng)濟(jì)模型的組成模塊，強(qiáng)化目標(biāo)成本對(duì)于設(shè)計(jì)和施工的指導(dǎo)和管理意義。 通過(guò)“深入研究建筑規(guī)劃與成本特征的相關(guān)關(guān)系，以更低的成本提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?！? 分類控制指標(biāo)初步設(shè)想： ?主持類小于 2% ?配合類小于 5% ?協(xié)調(diào)類小于 10% 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 項(xiàng)目 期數(shù) 工程內(nèi)容 方案 測(cè)算 下達(dá)前 測(cè)算 下達(dá)后分 解 過(guò)程 控制 分解后的調(diào)整 執(zhí)行對(duì)比 西城天街 二期 建安成本 ○ ★ 鴻恩寺 公路投資建安成本 ○ ★ 金開大道天橋 建安成本 ○ 110項(xiàng)目 建安成本 ○ 紫都城 三期 建安成本 ○ 藍(lán)湖郡 小學(xué) 建安成本 ○ 西城天街 一期 建安成本 ○ ○ ★ 芳樹晴川 一期 建安成本 ○ ○ 紫都城 一二期 裝飾裝修 ○ ○ ○ ★ 觀山水 一期 建安成本 ○ ○ ○ ★ 藍(lán)湖郡 三期 建安成本 ○ ○ ○ ○ ★ 水晶酈城 一期 建安成本 ○ ○ ○ ○ ○ ★ 水晶酈城 一期 一組團(tuán) 景觀工程 ○ ○ ○ ○ ○ ★ 水晶酈城 一期 二組團(tuán) 電氣部分 （與 科對(duì)比） ○ ○ ○ ○ ○ ★ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工作展望 目前狀況 ?和景觀項(xiàng)目部共同完成了景觀工程的清單單價(jià)招標(biāo) ?結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)施情況，完成了重點(diǎn)分包工程的招標(biāo)工作。 實(shí)施要點(diǎn) 景觀工程的成本數(shù)據(jù)和承辦策略的積累和固化 重點(diǎn)突破土石方、安防、防水、保溫、門窗（鋁合金／塑鋼）的關(guān)鍵分包工程的招投標(biāo)工作。 控制成本 提升銷售 收入 提高資金 周轉(zhuǎn)率 戰(zhàn)略路徑 ?提高采購(gòu)議價(jià)能力 實(shí)現(xiàn)景觀工程清單單價(jià)結(jié)合簽證變更包干的合同模式。 實(shí)現(xiàn)專業(yè)方式、控制結(jié)果、雇主形象等多方面的收益。 ? 2023年上半年造價(jià)采購(gòu)部重點(diǎn)分包招標(biāo)工作詳見下表 ： 公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2023年上半年造價(jià)采購(gòu)部重點(diǎn)分包招標(biāo)工作表 公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 種類 項(xiàng)目 定性 定量 措施 土石方 西城天街 110項(xiàng)目 價(jià)格基本維持了較低的水平；但 目前土石方施工形成土石方施工 單位“寡頭“經(jīng)營(yíng) 加大資源儲(chǔ)備 安防 紫都城一二期 藍(lán)湖郡二期 嘗試下列招標(biāo)方式及思路： 安防子系統(tǒng)進(jìn)行分類招標(biāo)，集中 采購(gòu)安防對(duì)講主要設(shè)備。 紫都城對(duì)講設(shè)備每戶較歷史 項(xiàng)目降低 312元。 嘗試直接面向生產(chǎn)廠商的招標(biāo) 方式。 防水 春森彼岸以外 的現(xiàn)有項(xiàng)目 防水招標(biāo)有所突破；統(tǒng)一了各項(xiàng) 目防水作法，并進(jìn)行防水工程施 工年度招標(biāo) 降低 JS防水綜合單價(jià) 4元 /平 方米 繼續(xù)維持防水工程年度招標(biāo)方 式，考察引入新資源及新材料 ，進(jìn)一步降低成本。 保溫 藍(lán)湖郡二期 觀山水一期 藍(lán)湖郡三期 保溫工程招標(biāo)取得突破性進(jìn)展， 充分引入競(jìng)爭(zhēng) 藍(lán)湖郡二期的保溫成本較樣 板區(qū)工程每平方米降低約 30 元，觀山水一期的保溫成本 較紫都城項(xiàng)目降低約每平方 米 3元。 擬繼續(xù)保持充分競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。 門窗 藍(lán)湖郡三期 觀山水一期 鋁合金門窗招標(biāo)取得突破；前移 成本控制重心至門窗設(shè)計(jì)階段， 強(qiáng)調(diào)成本前控，改變鋁合金材料 供應(yīng)方式，降低鋁合金型材對(duì)資 金的提前占用。 藍(lán)湖郡三期斷橋鋁合金門窗 成本每平方米約降低 90元 繼續(xù)加強(qiáng)門窗設(shè)計(jì)階段的成本 控制，降低成本。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工作展望 ?不斷回顧項(xiàng)目建材及部品部件成本，對(duì)集中采購(gòu)科目進(jìn)行定期梳理，了解和分析市場(chǎng)價(jià)格和供求趨勢(shì)，確定集團(tuán)采購(gòu)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)采購(gòu)、區(qū)域采購(gòu)、甲控乙供等不同形式，采購(gòu)部門協(xié)同研發(fā)部制定部品部件的選用目錄，在確保研發(fā)效果的前提下，提高采購(gòu)集中度，進(jìn)而提高采購(gòu)議價(jià)能力，降低產(chǎn)品成本 目前狀況 ?完成 《 2023年度龍湖集團(tuán)集中采購(gòu)聯(lián)合通知 》 ，并據(jù)此開展相關(guān)工作。 實(shí)施要點(diǎn) ?集中采購(gòu) ?年度采購(gòu) ?規(guī)模采購(gòu) 控制成本 提升銷售 收入 提高資金 周轉(zhuǎn)率 戰(zhàn)略路徑 ?提高采購(gòu)議價(jià)能力， ? 2023年上半年造價(jià)采購(gòu)部各類采購(gòu)價(jià)格情況詳見下表 公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 采購(gòu)方式 采購(gòu)種類 價(jià)格比較 集中采購(gòu) 閥門 總體單價(jià)下降約 5％左右 u－ pvc排水管 總體單價(jià)下降約 6％左右 pvc電線管 總體單價(jià)下降約 6％左右 柴油發(fā)電機(jī) 總體單價(jià)下降約 20％左右 涂料 涂料的招標(biāo)較難，認(rèn)價(jià)也較難，還需進(jìn)一步探討涂料的采購(gòu)及認(rèn)價(jià)方式； 年度采購(gòu) 復(fù)合井蓋 復(fù)合樹指井蓋取代了原有的玻璃鋼井蓋和鋼纖維砼井蓋，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，價(jià)格也比玻璃鋼有一定的下降。 膩?zhàn)? 外墻膩?zhàn)訌娜ツ甑?1300元 /噸下降到目前的 1200元/噸，下降約 7%。內(nèi)墻膩?zhàn)雍腿ツ陜r(jià)格持平。 規(guī)模采購(gòu) 風(fēng)口風(fēng)閥類產(chǎn)品 總體單價(jià)下降約 7％左右 各類材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)格情況對(duì)比 公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工作展望 同類產(chǎn)品成本最低（先進(jìn)水平）／市場(chǎng)的下游。體現(xiàn)在： 預(yù)測(cè)合理、準(zhǔn)確 過(guò)程控制：精細(xì)有效率 統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)下一步／今后的項(xiàng)目有指導(dǎo)意義 目前狀況 ?
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