企業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-17 22:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輸數(shù)據(jù)，若怕遺忘可請(qǐng)物流主管跟進(jìn)提醒。 （ 5）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與市場(chǎng)部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。 （ 6）在供應(yīng)商的考核評(píng)估工作上的不完善，導(dǎo)致有時(shí)戰(zhàn)略伙伴提供的價(jià)格優(yōu)惠于有些公司一致。沒能從采購(gòu)成本的環(huán)節(jié)上做到差異化，這個(gè)情況在第十年的采購(gòu)過程中得到完善。建議往后進(jìn)行 更充分的比價(jià)，對(duì)選中的戰(zhàn)略伙伴大膽進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)估。 四、今后的打算 以上即是新時(shí)代科技有限公司在過去的三年工作開展的結(jié)果、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。展望未來，在新的一年里，采購(gòu)部全體員工將致力于改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。 相信在新的一年里新時(shí)代科技有限公司的采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，新時(shí)代科技有限公司更上一層樓 第三篇：企業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié) 文章標(biāo)題：企業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié) 一、主要完成的工作 （一）原材料采購(gòu)情況 在三年的采購(gòu)工作中，公司主要根據(jù)銷售部與市場(chǎng)部提供的訂單數(shù)據(jù)，基于原材料合格率假設(shè)為 95 的考慮進(jìn)行調(diào)整，與生產(chǎn)部共同制定出原材料采購(gòu)的具體需要量，并與堅(jiān)立科技有限公司、京華科技有限公司合作，辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)，采購(gòu)了原材料 M1 為 67111 個(gè)， M2 為 42823 個(gè)， M31 為 37518 個(gè)， M32 為 74536 個(gè)，共花費(fèi) 57， 913，（含稅）。 以下為三年來的采購(gòu)原材料 M M M 3 M32情況的一個(gè)匯總表： 第八年合作供應(yīng)商：堅(jiān)立科技有限公司 摘要采購(gòu)總 量單價(jià)折扣率購(gòu)買金額總購(gòu)買金額（含稅） ,121,3502,481,980 M2766519051,456,3501,703,930 M31336034201,149,1201,344,470 M32672020901,404,4801,643,2 ,897,0253,389,519 ,947,8503,448,98 ,571,8755,349,094 ,593,1256,543,956 第九年合作供應(yīng)商：堅(jiān)立科技有限公司 摘要采購(gòu)總量單價(jià)折扣率購(gòu)買金額總購(gòu)買金額（含稅） ,121,3502,481,980 ,456,3501,703,930 M31150038801,149,1201,344,470 M32250023701,404,4801,643,242 ,120738,410 ,570741,277 ,901,2021,224,404 ,322,6002,717,442 第十年合作供應(yīng)商：京華科技有限公司 摘要采購(gòu)總量單價(jià)折扣率購(gòu)買金額總購(gòu)買金額（含稅） ,129,6733,661,718 ,139,2223,672,890 ,644,8396,604,462 M323031622856,912,0488,087,096 三年的原材料采購(gòu)工作都緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行，為滿足生產(chǎn)而服務(wù)，努力爭(zhēng)取采購(gòu)的優(yōu)惠，盡力減少公司采購(gòu)成本的減少。 （二）設(shè)備采購(gòu)情況 在三年的采購(gòu)工作中，公司與設(shè)備供應(yīng)商國(guó)盛科技有限公司合作，共購(gòu)進(jìn)了 4 套動(dòng)力設(shè)備，花費(fèi)了 萬元，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足訂單的生產(chǎn)。 設(shè)備名稱動(dòng)力設(shè)備動(dòng)力設(shè)備動(dòng)力設(shè)備 采購(gòu)量（套） 12 1 設(shè)備單價(jià)（萬元） 264（分期付款） 262（分期付款） 266 采購(gòu)金額（萬元） 264524266 應(yīng)交稅額（萬元） 安裝費(fèi)（萬元） 102021 總購(gòu)買金額（萬元） （三）值得肯定的地方 （ 1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、預(yù)算、方案策略，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。 （ 2）與供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。 二、工作中出現(xiàn)的問題 （ 1）填寫好采購(gòu)預(yù)算的單據(jù)后，往往遺忘立刻傳遞給財(cái)務(wù)部；在簽定好采購(gòu)合同后，沒能迅速填寫好匯總記錄的單據(jù)，有關(guān)采購(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳達(dá)給物流部門不夠迅速?？偨Y(jié)而言是單據(jù)
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