惠陽藍(lán)灣半島商業(yè)策劃初案1644315542(編輯修改稿)
2025-02-13 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位 發(fā)展商 建華商業(yè)部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 市場(chǎng)化調(diào)整 投資收益分析 消費(fèi)市場(chǎng) 零售市場(chǎng) 項(xiàng)目招商 項(xiàng)目銷售 本案情況 P 3 1 、 主題定位 藍(lán)灣半島商業(yè)廣場(chǎng) 高檔、精致生活、時(shí)尚集體休閑購物 為一體的澳頭最具有標(biāo)志性的商業(yè)中心 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 P 4 藍(lán)灣半島商業(yè)中心 高檔 低檔 休閑 /大眾化 品牌 /個(gè)性化 功能定位 藍(lán)灣半島商業(yè)中心 新佳百貨 人人購物廣場(chǎng) 三星購物廣場(chǎng) P 5 消費(fèi)群體定位 藍(lán)灣半島商業(yè)中心 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 P6 租售方案分析（方案一） 藍(lán)灣半島商業(yè)中心 優(yōu)勢(shì) ?街鋪價(jià)值高，發(fā)展商可回籠部分資金。 ?內(nèi)鋪及二層面積大，格局好，適合大商業(yè)進(jìn)駐。 ?商業(yè)中心做旺后再銷售，可獲取最大利潤。 ?發(fā)展商參與經(jīng)營管理，對(duì)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到有力的保證。 ?可以有主流業(yè)態(tài)，散鋪及其它業(yè)態(tài)，形成多樣化，增加購物中心的功能。 ?不易受單一的商家影響。 劣勢(shì) ?發(fā)展商投資的時(shí)間成本較高，經(jīng)營成本也較高。 ?資金回籠較慢 ?租賃給大商業(yè)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性，且租金不高。 首層街鋪出售，其余 鋪位整體或部分打包 出租，等做旺后再銷售 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 P6 租售方案分析（方案二） 藍(lán)灣半島商業(yè)中心 優(yōu)勢(shì) ?租賃方式簡單，發(fā)展商可省去經(jīng)營所需的人力、物力、精力等。 ?如果引進(jìn)有實(shí)力的品牌商家，會(huì)對(duì)銷售起到很大幫助。 ?如在住宅銷售前引進(jìn)，還可以促進(jìn)住宅的銷售。 ?發(fā)展商收益較穩(wěn)定。 ?資金回籠快。 劣勢(shì) ?租賃給大商業(yè)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性。 ?租金收益低。 ?返租金額較高，降低發(fā)展商利潤。 整體出租給大商家， 銷售采取返租銷售 （銷售時(shí)機(jī)選在住宅磬后） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 P6 租售方案分析（方案三） 藍(lán)灣半島商業(yè)中心 優(yōu)勢(shì) ?可以自住控制商場(chǎng)的經(jīng)營發(fā)展情況，適時(shí)做出調(diào)整。 ?可以配合銷售方案，做到利潤最大化。 ?發(fā)展商有租金收益。 劣勢(shì) ?發(fā)展商需搭建商業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營成本高
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